【正文】 退還保修金和利息的期限，以保修項目中保修年限最長規(guī)定時間為限，即：伍年 。 質量保修完成后，由發(fā)包人組織驗收。 質量保修期 我公司 根據(jù)《建設工程質量管理條例》及有關規(guī)定， 承諾 本工程的質量保修如下： （ 1） 地基基礎工程和主體結構工程為設計文件規(guī)定的該工程合理使用年限； （ 2） 屋面防水工程、有防水有要求的衛(wèi)生間、房間和外墻的防滲漏為伍年； （ 3） 裝修工程為貳年； （ 4） 電氣管線、給排水管道、設備安裝工程為貳年； （ 5） 供熱與供冷系統(tǒng)為貳個采暖期、供冷期； 質量保修期自工程竣工驗收合格之日計算。 九、 施工場地平面布置圖 繪出現(xiàn)場臨時設施布置圖表并附文字說 明，說明臨時設施、加工車間、現(xiàn) 場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設施的情況和布置。 施工進度橫道圖如下 : 勞動力計劃表 單位：人 工 種 按 工 程 施 工 階 段 投 入 勞 動 力 情 況 0— 20 天 20— 40天 40— 60天 60— 80天 80— 100天 100— 120天 石工 班 30 30 22 15 6 6 木工班 5 10 10 10 5 3 鋼筋班 2 2 8 5 3 2 砼 班 2 6 8 6 4 2 泥工 班 10 20 40 50 30 15 防水 班 2 4 28 20 6 4 油漆 班 0 0 3 20 20 15 水電班 5 10 15 15 15 4 門窗班 2 2 2 6 6 1 管理人員 5 10 10 0 10 5 合計 63 185 146 147 105 57 七、 工程投入的主要施工機械設備情況及進場計劃表 主要施工機械設備情況及進場計劃表 序號 機械名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 進場計劃 1 砼攪拌機 350L 臺 2 開工三天以 內 2 水準儀 DS3A 臺 4 開工當日 3 高壓吹塵器 臺 4 開工三天以 內 4 經緯儀 J21 臺 2 開工當日 5 自卸貨車 5T 輛 5 開工當日 6 交流焊機 BX3200 臺 2 開工當日 7 電動卷揚機 JJM2 臺 3 開工三天以 內 8 手動葫蘆 2t 臺 2 開工三天以 內 9 空壓機 臺 2 開工三天以 內 10 砂輪切割機 SAGA 套 2 開工三天以 內 11 排氣扇 套 6 開工三天以 內 12 砂輪機 臺 2 開工三天以 內 13 電臺鉆 Z512 臺 2 開工三天以 內 14 角向磨光機 STMF125 臺 3 開工三天以 內 15 接地電阻儀 ZC8 套 1 開工三天以 內 16 兆歐表 ZC500V 套 2 開工三天以 內 17 手提式鋸木機 套 4 開工三天以 內 八、 農民工工資支付計劃和非城鎮(zhèn)籍從業(yè)人員參加社會化保險的費用 農民工工資支付計劃 本工程項目經理部在每月 30 日以內 依照工資表， 足額準備好用于發(fā)放農民工工資資金，農民工工資全部采用現(xiàn)金發(fā)放，計劃在每月 5 日發(fā)放上月農民工工資， 每月 10 日以內在本工程項目經理部上墻公布農民工工資發(fā)放明細表，以便接受監(jiān)督。 材料配置 按照施工進度計劃要求及時進貨 ，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。如未能按節(jié)點工期完成計劃，要即時檢查，分析原因，對責任人進行處罰，責令其迅速采取補救措施。施工班組按每周、每月施工進度要求制訂保證工期措施，按照客觀規(guī)律和實際條件，進行科學管理，確保計劃如期實現(xiàn)。灑水降塵配備灑水裝置并指定專人負責。各施工區(qū)域及室外場地應適量灑水，減少揚塵。及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。 1 鋼材、木料、瓷磚、防水材料等各類建材應分類、分規(guī)格碼 放整齊；現(xiàn)場道路整潔；消防器材齊備，標志明顯；各類臨時設施均按施組設計及臨設方案修建，做到整齊有序。 1 采取措施，減少施工噪音。 5)、搞好食堂衛(wèi)生，生食與熟食分開儲存，所有蔬菜均 須用清水浸泡并清洗干凈后才能食用，防止食物中毒。 2)、辦公室、宿舍均應保持通風、空氣流暢，施工區(qū)、生活區(qū)保持干凈整潔。 3)、廢物和垃圾處理措施：生產、生活中產生的廢物和垃圾集中放置，并及時處理或轉運至建設單位和當?shù)丨h(huán)保部門同意的地點放置，不得擅自焚燒各種廢物和垃圾。 環(huán)境保護措施 保護環(huán)境是我國的一項基本國策，在工程建設中應作好環(huán)境保護工作，減少因工程建設產生的環(huán)境污染，維 護生態(tài)平衡，保護人體健康。一旦發(fā)現(xiàn)違章行為應及時制止并向項目經理部匯報。 9)、嚴禁在施工現(xiàn)場隨地大小便，嚴禁隨意丟棄建筑垃圾或生活垃圾。 5)、施工人員必須佩戴安全帽，進行高空作業(yè)時必須配備安全帶。 2)、任何施工人員未經允許，不得擅自進入除施工區(qū)、生活區(qū)以及出入通道以外的非施工區(qū)。 11)、建筑、生活垃圾定點堆放，即日運走。 8)、保持施工現(xiàn)場內的清潔衛(wèi)生，嚴禁隨地大小便，嚴禁隨地亂扔垃圾、污物。所有材料都要按照材料計劃數(shù)量，按先后次序分批進場，儲備量盡量壓縮，廢料盡可能回收加工利用或及時處理，建筑垃圾必須及時清理出現(xiàn)場。協(xié)調好各方面的關系，保證工程的順利進行。 制定文明施工規(guī)章制度，認真遵守建設單位的有關要求和制度以及公司的文明施工守則，確保現(xiàn)場文明施工。 公司財務部將對項目經理部資金使用情況實施全程監(jiān)控，并從項目經理部的工程款中劃撥出民工工資專項資金，如果因特殊原因導致工程款未能及時到位，我公司將從公司帳戶劃撥資金用于發(fā)放民工工資，保障按時足額發(fā)放各施工班組 的民工工資，確保施工隊伍的穩(wěn)定。 保密實施細則： A、在工程合同簽訂前的技術方案由技術起草者負責保管，對其它部門及外單位人員不得透露任何技術內容及細節(jié)； B、對使用單位的需求情況由項目負責人落實并保證不得向外界透露，并以書面形式傳遞給檔案管理人員和技術負責人； C、檔案管理人員對以上信息以書面、電子等方式存檔，公司員工在借閱時必須經領導同意且確定借閱時間方可借閱 ； D、檔案管理人員不得將機密文件帶回家中或帶上出入公共場所，相關人員不準隨意談論、泄露機密事項、不準私人打印、復印、抄錄文件內容、不得將朋友、他人帶入檔案室，不得外傳、外借相關資料。 1 保密措施 保密原則 公司嚴格按照《中華人民共和國保密條例》執(zhí)行，以確保安防工程中涉及到用戶單位機密以及公司自身工程技術機密的不對外泄漏。經理部要制定保安人員責任制，簽訂合同檢查實施情況。工人進場必須按單位報花名冊及照片，由項目經 理部統(tǒng)配胸卡，施工現(xiàn)場按施工區(qū)域封閉管理，憑胸卡出入。 （ 6) 油漆、防水涂料（易燃型）施工時要保持作業(yè)場所通風良好，必要時可用機械排風，油漆、涂料作業(yè)區(qū)要與用火區(qū)保持安全距離，上、下層作業(yè)時要注意洞口的封閉。 （ 4) 現(xiàn)場成立火災應急小分隊，小分隊組成分為報警、救火、疏散、搶救四個組，發(fā)現(xiàn)險情及時組織搶救，把損失減少到最低點。油漆、稀料、燃油、等易燃易爆材料均不得在建筑物內儲存，應在現(xiàn)場下風向距建筑物不小于 15m 處，獨立設置庫房及油漆配料 房，調配好的油漆用料要當日用完，用不完時要拿回配料間，禁止在樓內存放。 （ 2) 施工現(xiàn)場要嚴格按施工平面圖位置布置消火栓，不能隨意減少和挪動， 其水源、出水管的口徑及電路系統(tǒng)均要符合消防部門的要求，消火栓周圍 3m 以內，嚴禁堆放各種材料。 2）立體交叉作業(yè)必須戴安全帽。遇六級大風， 應停止作業(yè)。當射擊發(fā)生故障時，必須先退彈后修理。 8）臨時施工照明，必須使用安全電壓，導線應絕緣良好。注意穿絕緣膠鞋，戴絕緣手套和防護眼鏡。操作和維修人員，應經過培訓，熟知電動工具的性能、故障排除方法和維修保養(yǎng)技術。 （ 2）使用電動工具 1）電動工具應做好接地保護，設置漏電掉閘裝置。凡不符合安全要求的應及時整修加固，經檢查合格才能使用。 參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報項目經理部備案。 進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。做好安全生產值班記錄。 項目經理，必須持有集團總公司頒發(fā)的《項目經理安全生產資質證》。 項目經理 總工程師 19 竣工檔案資料整理和編制 按下列順序歸類： 施工合同及預算、補充預算； 施工技術文件 (圖紙、簽證、隱蔽驗收記錄、質量自檢表、質量評定表等 ) ； 材料匯總文件。 項目技術負責人 項目經理 15 成品保護 成品、半成品、現(xiàn)場材料的保護。 項目技術負責人 總工程師 表 三 程序 內 容 目的與要求 負責人 審 批 13 返工項目的實施 經驗收不合格項目，需返工時要辦理不合格項目返工手續(xù)。 項目經理 9 三檢工作 認真執(zhí)行施工過程中的自檢，項目部檢查的 “ 三檢制 ” ，對施工不符合要求的堅決返工，以保證工程質量。 項目技術負責人 項目經理 6 材料選樣 主要材料的技術指標、質量標準、外觀效果應按設計參照預算控制價進行選樣。 項目技術負責人 總工程師 3 編制施工組織設計 制定關鍵工序施工工藝及重大技術措施；制定施工進度計劃、勞動力調配計劃、機械使用計劃、材料采購供應計劃和資金使用計劃及單項工程開工報告。 交接檢：由本道工序的主管和質檢員，約請下道工序的主管、班組長、班組質檢員，在本道工序自檢的基礎上，進行工序交接前的檢查，由下道工序主管和班組長簽字確認質量合格，轉入下工序的施工。 由專建設單位管組織施工隊的自檢、互檢、交接檢。 三工序：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序。書面交底一式叁份，由勞務負責人和班組簽字，班組、主管、資料員各執(zhí)一 份。 要求勞務負責人對操作者編組，由組承包分項工程，在施工過程中，工程主管和質檢員進行檢查，凡因產品不合格造成一切損失都要由勞務負責人承擔，勞務 負責人再對班組進行整改。 樣品標識應一式兩份，其中一份由建設單位或監(jiān)理封存，另一份由項目部技術負責人封存。 項目部要對廠家的供貨和合作情況作動態(tài)管理。 材料采購計劃由經理部各專建設單位管提出申請，項目經理批準，采購人員依據(jù)經營部提供的材料單價和總量采購，并控制單價和供應數(shù)量，如在數(shù)量上出現(xiàn)申請數(shù)與控制數(shù)不符，經營部要與項目經理共同分析原因并取得一致意見。 三、 確保工程質量的技術組織措施 加強質量保證體系 ： 針對各個環(huán)節(jié)的管理，樹立高標準的質量意識，尤其是以項目經理為首的領導核心，必須有高度對建設單位負責的責任心、以質量求企業(yè)生存的事業(yè)心、以爭創(chuàng)民族精品的雄心，時時處處都要做到“質量第一”。 刷乳膠漆 刷第一遍乳膠漆：加入適量的水或稀釋劑，攪拌均勻后，用排刷涂刷，要求無漏刷、無明顯接槎。 滿刮膩子、打磨 第一遍滿刮膩子、打磨：要求刮薄、刮勻，不留野膩子。 嵌縫 第一道膩子：用嵌縫石膏將板縫填滿刮平，用穿孔接縫紙封住接縫并用嵌縫石膏覆蓋。 材料準備：所選用的乳膠漆必須符合設計要求，本道工序使用的主要材料包括乳膠漆、嵌縫石膏、滑石粉或大白粉、 2%羧甲基纖維素、白乳膠、穿孔接縫紙等。 各支線的絕緣電阻搖測合格后通電試運行，通電后仔細檢查和巡視，檢查漏電開關是否掉閘，插座接線是否正確，面板是否水平，是否被污染等。然后將開關或插座貼于塑料臺上，對中找正，用木螺絲固定。固定時要使面板端正，并與封面能平齊。 b、安裝在同一建筑物內的開關，其中蹺板開關的開、關方向一致，且操作靈活，接觸可靠。 ○ 2單相三孔或三相四孔的接地或接零線均應在上方，如下圖。 清理： 將盒內殘存的灰塊剔除，同時將其它雜物一起清出盒外，再用濕布將盒內灰塵擦干凈。安裝時，在進線孔處套上軟塑料管保護導線，將電源線引入燈箱內，并將燈箱調整順直。