供應(yīng)鏈管理習(xí)題集-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1試題庫(kù)一、單項(xiàng)選擇題：（每小題1分，共20分）1.供應(yīng)鏈上由供方向需方的單向流是()。A信息流B.物流C.運(yùn)輸流2.對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化的各種活動(dòng)和過(guò)程,叫做()。A．供應(yīng)鏈管理B.供應(yīng)鏈C．物流管理D.物流3.對(duì)于創(chuàng)新

2025-01-15 19:06

供應(yīng)鏈習(xí)題指南word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第一章導(dǎo)論一、單項(xiàng)選擇1（）的基本觀點(diǎn)是：不斷降低供應(yīng)鏈的成本，通過(guò)企業(yè)之間的密切合作而給用戶更大的利益與更有效的響應(yīng)。A有效用戶響應(yīng)B快速響應(yīng)C延遲技術(shù)D準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)2（）的基本觀點(diǎn)是：最大限度地減少?gòu)脑牧系阶罱K銷售的運(yùn)行時(shí)間與庫(kù)存數(shù)量，以提高對(duì)于用戶的快速響應(yīng)性。

2025-01-11 01:25

供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1．供應(yīng)鏈：是圍繞核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。2．供應(yīng)鏈管理：通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈中的物流信息流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃控制和優(yōu)化，即行使通常管理的職能，進(jìn)行計(jì)劃組織協(xié)調(diào)和控制，以尋求建立供產(chǎn)

2025-01-15 19:52

供應(yīng)鏈物流論文供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈物流論文供應(yīng)鏈管理畢業(yè)論文中國(guó)跨境物流與供應(yīng)鏈貿(mào)易市場(chǎng)分析［摘要］中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),加速了全社會(huì)商品、信息和服務(wù)的流通,為國(guó)際貨代及供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境和廣闊的市場(chǎng)空間。本文從市場(chǎng)現(xiàn)狀,市場(chǎng)規(guī)模,競(jìng)爭(zhēng)格局等方面對(duì)國(guó)際貨代和供應(yīng)鏈服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行了分析。［關(guān)鍵詞］國(guó)際貨代；供應(yīng)鏈服務(wù)；市場(chǎng)規(guī)模

2025-05-14 00:18

供應(yīng)鏈習(xí)題指南word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第一章導(dǎo)論一、單項(xiàng)選擇1（）的基本觀點(diǎn)是：不斷降低供應(yīng)鏈的成本，通過(guò)企業(yè)之間的密切合作而給用戶更大的利益與更有效的響應(yīng)。A有效用戶響應(yīng)B快速響應(yīng)C延遲技術(shù)D準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)2（）的基本觀點(diǎn)是：最大限度地減少?gòu)脑牧系阶罱K銷售的運(yùn)行時(shí)間與庫(kù)存數(shù)量，以提高對(duì)于用戶的快速響應(yīng)性。

2025-01-08 08:07

供應(yīng)鏈管理-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過(guò)提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈：TimberIndustryPGor

2025-01-11 15:37

供應(yīng)鏈管理-供應(yīng)鏈整合-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇－利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇－利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例：推動(dòng)式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)?訂貨決策基于庫(kù)存和預(yù)測(cè)?推動(dòng)式

2025-01-11 15:35

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景：?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩(shī)田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無(wú)法

2025-01-10 01:07

豐田汽車的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】豐田汽車的供應(yīng)鏈管理商管z081王子平084707日本豐田公司創(chuàng)立于1937年汽車是其主要產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)60多年的發(fā)展，目前，豐田公司年產(chǎn)汽車400萬(wàn)輛左右，銷往世界上150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。豐田公司是日本最大的汽車生產(chǎn)企業(yè)，也是僅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽車生產(chǎn)企業(yè)。除了在國(guó)內(nèi)擁有10家工廠外，豐田公司還在美國(guó)、澳大利亞、巴西等十

2024-11-13 13:39

供應(yīng)鏈管理論文供應(yīng)鏈-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理論文供應(yīng)鏈畢業(yè)論文基于供應(yīng)鏈管理理論的車輛器材保障研究［摘要］精確、及時(shí)、高效的車輛器材保障是奪取現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的關(guān)鍵因素，受傳統(tǒng)保障模式影響，我軍的車輛器材保障在新環(huán)境下存在許多問(wèn)題。本文運(yùn)用現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理理論，針對(duì)我軍傳統(tǒng)車材保障模式存在的問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)信息化條件下如何加強(qiáng)車輛器材保障供應(yīng)鏈建設(shè)，提高車輛器材保障系統(tǒng)效能進(jìn)行了

2025-01-22 11:55

c語(yǔ)言上機(jī)練習(xí)題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：C語(yǔ)言上機(jī)練習(xí)題 上機(jī)練習(xí)題 ，輸出其逆數(shù)。例如輸入12345，輸出應(yīng)為54321。 /*Note:YourchoiceisCIDE*/#include“”main(){longn;in...

2024-10-14 03:33

物流與供應(yīng)鏈管理上機(jī)實(shí)驗(yàn)報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：物流與供應(yīng)鏈管理上機(jī)實(shí)驗(yàn)報(bào)告 《物流與供應(yīng)鏈管理》 實(shí)驗(yàn)名稱：系統(tǒng)管理 實(shí)驗(yàn)?zāi)康模毫私庥糜袳RP-U8管理軟件的系統(tǒng)管理基本操作實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：；；；； 、建立供應(yīng)商分類和供應(yīng)商檔案、建立客...

2024-10-21 12:14

供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)2023/1/262全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化信息時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代全球化時(shí)代客戶時(shí)代可持續(xù)發(fā)展時(shí)代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部變革壓力平衡售前、售后服務(wù)和運(yùn)作成本進(jìn)一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫(kù)存水平縮短交貨期提

2025-01-08 19:23

供應(yīng)鏈管理概述-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個(gè)價(jià)值鏈，它描述了從原材料開(kāi)采到使用結(jié)束，整個(gè)過(guò)程中的采購(gòu)與供應(yīng)管理流程。巴茨（Baatz）進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過(guò)程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企

2025-01-19 04:10

供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組員：李勇2023092107程瑞2023092122張長(zhǎng)奇2023092131春天2023092101w目錄12345供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理案例：諾基亞星網(wǎng)模式與ERP的整合與ERP的聯(lián)系供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心

2025-01-10 01:14

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