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中國項(xiàng)目管理師pmp國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)-范圍管理-wenkub.com

2025-05-18 11:27 本頁面
   

【正文】 3. 重新分配資源 。 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心( 20xx) 范圍變更控制系統(tǒng) 修改項(xiàng)目范圍時(shí)應(yīng)遵循的系列程序和方法,其中主要包括: ( 1)文檔工作 ( 2)項(xiàng)目實(shí)施跟蹤系統(tǒng) ( 3)多種項(xiàng)目范圍變更審批的處理 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心( 20xx) 范圍變更分析 在項(xiàng)目實(shí)施過程中,若項(xiàng)目范圍發(fā)生變更,會(huì)對其他各個(gè)方面都產(chǎn)生一定的影響。 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心( 20xx) 4) 范圍計(jì)劃的主要方法 價(jià)值工程簡介: 價(jià)值工程 ( Value Engineering, VE) 是一門新興的管理技術(shù) , 是降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益的有效方法 , 它通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作 , 對所研究對象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析 , 不斷創(chuàng)新 , 使目標(biāo)以最低的總成本 ( 壽命周期成本 ) ,可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能 , 從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值 。 4.項(xiàng)目產(chǎn)品。 2.與項(xiàng)目章程相似,范圍說明書應(yīng)該公布并且分發(fā)給項(xiàng)目利益相關(guān)者、關(guān)鍵管理人員和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員?;蛘哒f,范圍說明書是進(jìn)一步明確或開發(fā)了一個(gè)項(xiàng)目參與者之間能達(dá)成共識的項(xiàng)目范圍,為制定未來的項(xiàng)目決策提供了一個(gè)紀(jì)實(shí)基礎(chǔ)。如遇到必須加以改動(dòng)的情況,就得召開各方會(huì)議,如部門主管、項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行人員、客戶和承包商等參與的大會(huì),就項(xiàng)目目標(biāo)、工作分解結(jié)構(gòu)等情況共同磋商,并達(dá)成一致意見,且加以確認(rèn),省卻日后可能遇到的麻煩。 WBS結(jié)構(gòu)底層是管理項(xiàng)目所需的最低層次的信息,在這一層次上,能夠滿足用戶對交流或監(jiān)控的需要,這是項(xiàng)目經(jīng)理、工程和建設(shè)人員管理項(xiàng)目所要求的最低水平;結(jié)構(gòu)上的第二個(gè)層次將比第一層要窄,而且另一層次的用戶所需的信息由本層提供,以后依次類推。 ④核實(shí)分解的正確性。 WBS主要有三個(gè)基本要素 —— 層次結(jié)構(gòu)、編碼和報(bào)告。一旦有人提出變更申請,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做出一些相關(guān)的、合適的決定,必要的時(shí)候,可以詢問 CCB( Change Control Board,變更控制委員會(huì))的意見。其中范圍變更( Scope Change)的請求可能由不同的來源提出,以不同的形式出現(xiàn)。 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心( 20xx) 2)項(xiàng)目范圍的界定 2)工作分解結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容與要求 工作分解結(jié)構(gòu)是一個(gè)以產(chǎn)品或服務(wù)為中心的項(xiàng)目組成部分的 “ 家族樹 ” ,規(guī)定了項(xiàng)目的全部范圍。 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心( 20xx) 2)項(xiàng)目范圍的界定 項(xiàng)目范圍的界定 目的: ( 1)便于項(xiàng)目的具體分工 ,明確各成員的權(quán)、責(zé)、利; ( 2)提高對成本、 時(shí)間 以及資源估算的準(zhǔn)確性; ( 3)為績效測量與 控制 定義一個(gè)基準(zhǔn)計(jì)劃; ( 4)便于進(jìn)行明確的職責(zé)分配。所以從這種意義上講,項(xiàng)目范圍的確定就是為成功地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),規(guī)定或控制哪些方面是項(xiàng)目應(yīng)該做的,哪些是不該做的,也就是定義項(xiàng)目的范疇。 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心( 20xx) 1)項(xiàng)目范圍的概念 在項(xiàng)目管理領(lǐng)域里,有兩個(gè)不同的范圍概念:產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍。 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心( 20xx) 2)項(xiàng)目范圍的界定 范圍界定的工具是 工作 分解結(jié)構(gòu)模板和分解。工作分解結(jié)構(gòu)圖是將項(xiàng)目按其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖??陬^的或書面的,直接的或間接的,外部提出的或內(nèi)部提出的,法律強(qiáng)制性的或可選擇的等等。 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心( 20xx) 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的作用 1.明確和準(zhǔn)確說明項(xiàng)目的范圍; 2.為各獨(dú)立單元分派人員,規(guī)定這些人員的相應(yīng)職責(zé); 3.針對各獨(dú)立單元,進(jìn)行時(shí)間、費(fèi)用和資源需要量的估算,提高時(shí)間、費(fèi)用和資源估算的準(zhǔn)確度; 4.為計(jì)劃、預(yù)算、進(jìn)度計(jì)劃和費(fèi)用控制奠定共同基礎(chǔ),確定項(xiàng)目進(jìn)度測量和控制的基準(zhǔn); 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心( 20xx) 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的作用
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