規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理(11)-wenkub.com
2025-01-09 11:22 本頁(yè)面
【正文】 運(yùn)用系統(tǒng)分析的綜合分析方法，將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來(lái)加以組合，得出一系列公司未來(lái)發(fā)展的可選擇對(duì)策。 2）構(gòu)造 SWOT矩陣 將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式，構(gòu)造 SWOT矩陣。 – ＳＴ（優(yōu)勢(shì)－威脅）戰(zhàn)略 ? 就是利用本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)回避或減輕外部威脅影響的戰(zhàn)略。 ? 這是一種最理想的戰(zhàn)略狀況，實(shí)行這種戰(zhàn)略的關(guān)鍵是把企業(yè)的劣勢(shì)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)，努力回避外部的威脅以充分利用各種有利的機(jī)會(huì)。它可努力在服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量、款式及技術(shù)等某一方面出類拔萃，但它難以在上述各方面全面領(lǐng)先 。 ? 目標(biāo)強(qiáng)調(diào)的應(yīng)是結(jié)果。 四、選擇戰(zhàn)略目標(biāo) ? 一個(gè)好的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具備以下條件： ? 目標(biāo)具有明確性。 其次 ，經(jīng)營(yíng)單位要確定業(yè)務(wù)活動(dòng)的范圍 （需求、顧客、產(chǎn)品或技術(shù)） 。 3．集團(tuán)多元化 集團(tuán)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)通過(guò)投資或兼并等形式，把經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)展到多個(gè)新興部門或其他部門，組成混合型企業(yè)集團(tuán)，開(kāi)展與現(xiàn)有技術(shù)、現(xiàn)有產(chǎn)品、現(xiàn)有市場(chǎng)無(wú)聯(lián)系的多元化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以尋求新的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。 （三）多元化成長(zhǎng)策略 企業(yè)為了更多地占領(lǐng)市場(chǎng)和開(kāi)拓新市場(chǎng)，或避免單一集中經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，往往會(huì)選擇進(jìn)入新的業(yè)務(wù)或市場(chǎng)領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略就是多元化（角化）經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 企業(yè)可以通過(guò)自建、兼并、契約等形式，取得對(duì)上游產(chǎn)業(yè)的控制權(quán)，實(shí)現(xiàn)供產(chǎn)一體化、產(chǎn)銷一體化或者批零一體化。 指通過(guò)努力開(kāi)拓新市場(chǎng)來(lái)擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售量，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。 ? 可在圓圈上畫出相應(yīng)箭頭，表示該業(yè)務(wù)單位未來(lái)發(fā)展方向。因此，企業(yè)多是“開(kāi)紅燈”，采用收割或放棄戰(zhàn)略。這個(gè)地帶的市場(chǎng)吸引力和經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)能力都是中等水平。 GE矩陣的三個(gè)戰(zhàn)略地帶 ? A.“綠色地帶”，由左上角的大強(qiáng)、大中、中強(qiáng)三個(gè)區(qū)域組成。 2. 標(biāo)出各項(xiàng)業(yè)務(wù)在 BCG矩陣圖上的位置。 ? 戰(zhàn)略分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 ? 戰(zhàn)略選擇與制定 – 明確企業(yè)的使命和愿景 – 提出公司的戰(zhàn)略展望 – 制定戰(zhàn)略目標(biāo) – 選擇和制定公司戰(zhàn)略、達(dá)到期望的效果 。 世界許多跨國(guó)公司、大企業(yè)集團(tuán) 為了管理的方便，把一些具有許多相似戰(zhàn)略因素（如事業(yè)部、子公司等）或其中的某些部分組成一個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位（ SBU）。 公司戰(zhàn)略又稱總體戰(zhàn)略。第三章 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理 武淑平 2022年 9月 主要內(nèi)容 ? 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 ? 規(guī)劃總體戰(zhàn)略 ? 規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 ? 企業(yè)戰(zhàn)略是設(shè)立遠(yuǎn)景目標(biāo)并對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的軌
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