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正文內(nèi)容

級(jí)建造師培訓(xùn)施工管理-wenkub.com

2025-01-08 21:07 本頁(yè)面
   

【正文】 下述說(shuō)法正確的是( )。 A.單價(jià) B.總價(jià) C.成本加酬金 D.分包 ? 工程變更指示的發(fā)出形式是( )。 A.晚 10點(diǎn)到次日早 6點(diǎn) B.晚 8點(diǎn)到次日早 5點(diǎn) C.晚 11點(diǎn)到次日早 6點(diǎn) D.晚 6點(diǎn)到次日早 6點(diǎn) ? 安全事故的“四不放過(guò)原則”包括( )。 A.返工處理 B.限制使用 C. 不作處理 D.報(bào)廢處理 ? 在 PDCA循環(huán)中,各類檢查包括( )。 質(zhì)量控制 ? 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置 質(zhì)量控制點(diǎn)根據(jù)性質(zhì)和重要程度不同,可以分為以下三級(jí): ? 停止點(diǎn) —— 為該工序已經(jīng)完工必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可方能進(jìn)行下一工序施工的監(jiān)控點(diǎn) ? 見(jiàn)證點(diǎn) —— 為工作進(jìn)行中承包單位要請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查的監(jiān)控點(diǎn) ? 控制點(diǎn) —— 為監(jiān)理工程師需過(guò)目或過(guò)問(wèn)的工序或工作的監(jiān)控點(diǎn) 質(zhì)量控制 ? 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置 分項(xiàng) 控制點(diǎn)內(nèi)容 分級(jí) 控制要點(diǎn) 樁基礎(chǔ) 放線(軸線、標(biāo)高、樁位) 停止點(diǎn) 按規(guī)劃部門控制點(diǎn)校核 鋼筋焊接接頭試驗(yàn) 控制點(diǎn) 試驗(yàn)單位試驗(yàn)報(bào)告 試配報(bào)告審查 控制點(diǎn) 驗(yàn)筋 見(jiàn)證點(diǎn) 澆灌混凝土 見(jiàn)證點(diǎn) 旁站 入持力層 控制點(diǎn) 核查施工記錄、貫入度 竣工資料審查 停止點(diǎn) 主體結(jié)構(gòu) 軸線、標(biāo)高、垂直度 見(jiàn)證點(diǎn) 測(cè)量 斷面尺寸抽查 控制點(diǎn) 量測(cè) 驗(yàn)筋 見(jiàn)證點(diǎn) 數(shù)量、直徑,位置、接頭 混凝土強(qiáng)度 見(jiàn)證點(diǎn) 配合比、坍落度、試驗(yàn)報(bào)告 予埋件 控制點(diǎn) 型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固 質(zhì)量控制 ? 施工質(zhì)量竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目參與各方 總監(jiān)理工程師組織 建設(shè)單位組織 準(zhǔn)備階段 初步驗(yàn)收 正式驗(yàn)收 建設(shè)單位組織驗(yàn)收班子,審查驗(yàn)收條件等 監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位 施工單位完成收尾工作,做好驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料進(jìn)行審查,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查 質(zhì)量控制 ? 工程質(zhì)量事故的概念 ? 質(zhì)量不合格 —— 工程產(chǎn)品沒(méi)有滿足某個(gè)規(guī)定的要求 ? 質(zhì)量缺陷 —— 沒(méi)有滿足某個(gè)預(yù)期使用要求或合理的期望要求 ? 質(zhì)量問(wèn)題 —— 質(zhì)量不合格,必須返修、加固或報(bào)廢,由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于 5000元 ? 質(zhì)量事故 —— 直接經(jīng)濟(jì)損失在 5000元(含)以上的質(zhì)量不合格問(wèn)題 質(zhì)量控制 ? 工程質(zhì)量事故按嚴(yán)重程度分類 事故類別 直接經(jīng)濟(jì) 損失 后果 重傷 死亡 一般 質(zhì)量事故 ≥5000 5萬(wàn) 永久質(zhì)量缺陷 嚴(yán)重 質(zhì)量事故 ≥5萬(wàn) 10萬(wàn) 存在重大質(zhì)量隱患 ≤2人 重大 質(zhì)量事故 ≥10萬(wàn) 500萬(wàn) 工程倒塌或報(bào)廢 ≥ 3人 ≥1人 特別 重大質(zhì)量事故 ≥500萬(wàn) 性質(zhì)特別嚴(yán)重 ≥30人 質(zhì)量控制 ? 質(zhì)量事故處理的基本方法 ? 修補(bǔ)處理 —— 如砼蜂窩、麻面、裂縫 ? 加固處理 —— 增大截面加固、外包角鋼加固等 ? 返工處理 ? 限制使用 ? 不做處理 ? 報(bào)廢處理 個(gè)別檢驗(yàn)批試塊強(qiáng)度不足 請(qǐng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定,當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)應(yīng)通過(guò)驗(yàn)收 當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的,可予以驗(yàn)收 質(zhì)量控制 ? 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 ? 政府監(jiān)督基本原則 ? 監(jiān)督的主要方式是政府認(rèn)可的第三方即質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制監(jiān)督 ? 監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和竣工驗(yàn)收備案制度 ? 政府監(jiān)督的職能 ? 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)各參與方主體的質(zhì)量行為 ? 監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量 ? 監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收 質(zhì)量控制 ? 例題: ? 對(duì)樁或地基進(jìn)行靜載試驗(yàn),屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的( )。 A. 6 B. 9 C. 12 D. 15 進(jìn)度控制 ? 例題 ? 30. 工程計(jì)劃中某工作的持續(xù)時(shí)間為 8天,總時(shí)差為 6天,自由時(shí)差為 3天,如果 A工作實(shí)際進(jìn)度與原計(jì)劃相比拖延 10天,則會(huì)影響計(jì)劃工期( )天。 進(jìn)度控制 ? 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)舉例 C 2 1 3 6 5 4 E F D B A G H 3 6 5 3 5 5 1 2 16 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 1 3 6 5 4 F 6 A 5 B 1 C 2 E 5 D 3 H 5 G 3 進(jìn)度控制 ? 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò) 關(guān)鍵線路 —— 沒(méi)有波形線的線路 進(jìn)度控制 ? 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò) 自由時(shí)差 —— 工作箭線中波形線的長(zhǎng)度 進(jìn)度控制 ? 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò) 總時(shí)差 —— 從工作本身箭線起至關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為止所有波形線長(zhǎng)度之和的最小值 進(jìn)度控制 ? 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 C、線路 B、箭線 :工作之間的邏輯關(guān)系 A、節(jié)點(diǎn) 持續(xù)時(shí)間 工作名稱 工作代號(hào) 工作代號(hào) 持續(xù)時(shí)間 工作名稱 (a) (b) 進(jìn)度控制 ? 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)比 圖 436 進(jìn)度控制 ? 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖示例 工作名稱 A B C D E F G H I 緊前工作 - — — B B、 C C A、 D E E、 F 緊后工作 G D、 E E、 F G H、 I I - - - 進(jìn)度控制 ? 例題 ? 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的( )。 進(jìn)度控制 ? 網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則 C、防止出現(xiàn)循環(huán)回路 D、 同一項(xiàng)工作在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中不能表達(dá) 2次以上 進(jìn)度控制 ? 網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則 E、一個(gè)起始節(jié)點(diǎn),一個(gè)終止節(jié)點(diǎn) F、一箭兩圈 進(jìn)度控制 ? 網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則 G、豎向母線 H、盡量避免箭線交叉(過(guò)橋法和指向法) 12 16 16 12 ( a)過(guò)橋法 ( b)指向法 進(jìn)度控制 ? 網(wǎng)絡(luò)圖繪圖實(shí)例 某游覽小區(qū)按主干道路劃分為三個(gè)施工段( Ⅰ , Ⅱ , Ⅲ )。(符號(hào) :) 進(jìn)度控制 B、 節(jié)點(diǎn) :表示工作之間的聯(lián)系(起始節(jié)點(diǎn),終止節(jié)點(diǎn),中間節(jié)點(diǎn)) i 完成 開(kāi)始 “時(shí)點(diǎn) ” C、 線路 :線路的長(zhǎng)度,即線路所需要的時(shí)間。 A.對(duì)于不可辭退的工人,人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算 B.材料費(fèi)可索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi) C.租賃機(jī)械窩工費(fèi)一般按機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算 D.由于全面停工,可索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi) E.停工 1個(gè)月的利潤(rùn)索賠 成本控制 ? 建安費(fèi)用結(jié)算方式 ? 按月結(jié)算 ? 竣工后一次結(jié)算 —— 適用于工期 12月以內(nèi)或合同價(jià) 100萬(wàn)元以內(nèi)(每月月中預(yù)支,竣工后一次結(jié)算) ? 分段結(jié)算 ? 雙方約定的其他結(jié)算方式 成本控制 ? 關(guān)于預(yù)付款 ? 預(yù)付時(shí)間 —— 一般不遲于開(kāi)工前 7天 ? 扣回 ? 按雙方約定等比率或等額扣回 ? 從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣 NMPT ??成本控制 例題: 某建筑工程承包合同額為 1100萬(wàn)元,工期 10月。 A. B. C. D. 成本控制 ? 索賠費(fèi)用的組成及計(jì)算 ? 可索賠費(fèi)用 ? 人工費(fèi) ? 材料費(fèi) ? 機(jī)械使用費(fèi) ? 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) ? 利息 ? 分包費(fèi) ? 總部管理費(fèi) ? 利潤(rùn) 成本控制 ? 索賠費(fèi)用的組成及計(jì)算 ? 索賠費(fèi)用計(jì)算方法 ? 實(shí)際費(fèi)用計(jì)算法 ? 總費(fèi)用法 ? 修正的總費(fèi)用法 成本控制 ? 例題 ? 按照國(guó)際慣例,常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括 ( )。 項(xiàng) 目 單 位 計(jì) 劃 實(shí) 際 差 額 產(chǎn) 量 M3 300 310 +10 單 價(jià) 元 800 820 +20 損 耗 率 % 4 3 1 成 本 元 249600 261826 12226 成本控制 項(xiàng) 目 單 位 計(jì) 劃 實(shí) 際 差 額 產(chǎn) 量 M3 300 310 +10 單 價(jià) 元 800 820 +20 損 耗 率 % 4 3 1 成 本 元 249600 261826 12226 ( 2)以目標(biāo) 249600元(= 300 800 )為分析替代的基礎(chǔ) 第一次替代 產(chǎn)量 因素:以 310替代 300, 310 800 = 257920元 第二次替代 單價(jià) 因素:以 820替代 800,并保留上次替代后的值, 310 820 = 264368元 第三次替代 損耗率 因素:以 ,并保留上兩次替代后的值, 310 820 = 261826元 成本控制 項(xiàng) 目 單 位 計(jì) 劃 實(shí) 際 差 額
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