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2025-01-08 21:03 本頁(yè)面
【正文】 公司人力資源部對(duì) 《 員工手冊(cè) 》 擁有解釋權(quán)。 第三條 公司充分尊重員工的投訴權(quán)利?！? 第十四章 員工投訴 第一條 員工投訴是員工及時(shí)提出和反映問題的民主形式。 第三條 員工利用公余時(shí)間從事一些涉及個(gè)人計(jì)算機(jī)、軟件或其他信息產(chǎn)品活動(dòng)時(shí)，不能同公司的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，也不能以商業(yè)形 式銷售這些產(chǎn)品或服務(wù)，即不得以直接或間接形式獲取任何形式的酬勞。員工無(wú)論是在任何場(chǎng)合收到金錢或異于一般習(xí)慣的禮物時(shí)，務(wù)必報(bào)告主管經(jīng)理，由公司決定如何處置這份饋贈(zèng)。 第五條 員工應(yīng)通過各種合法渠道收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料，以評(píng)估對(duì)方的產(chǎn)品、服務(wù)及營(yíng)銷方法的相對(duì)優(yōu)點(diǎn)，這是正常的商業(yè)活動(dòng)，并非不道德的行為。若因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原因須更改內(nèi)容或條款，則首先應(yīng)當(dāng)報(bào)請(qǐng)適當(dāng)?shù)墓芾碚叩耐狻? ◆ 對(duì)外執(zhí)行公司業(yè)務(wù)規(guī)范 第一條 員工在對(duì)外執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí)，誠(chéng)信的態(tài)度對(duì)維持穩(wěn)定而持久的對(duì)外合作關(guān)系極為重要，絕不能向任何人士做錯(cuò)誤的說明或不實(shí)的稱述。 第七條 公司員工在與公司簽訂合同期間所開發(fā)的知識(shí)資產(chǎn)的權(quán)利和利益歸公司所有。 第五條 每一位員工都有責(zé)任保護(hù)公司的所有資產(chǎn)安全，包括公司交給員工個(gè)人使用的資產(chǎn)以及其他有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。 第三條 員工應(yīng)維護(hù)一個(gè)健康、安全和高效率的工作環(huán)境。 離職賠償項(xiàng)目包括各專項(xiàng)費(fèi)用和集團(tuán)（公司）的損失，具體金額依據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定的實(shí)際情況確定。 集團(tuán)辭退員工，應(yīng)提前五日告知，自告知之日起開始交接工作。 第三條 自動(dòng)離職 集團(tuán)員工自動(dòng)離職須提前書面申請(qǐng)： （ 1） 試用員工提前三天申請(qǐng)； （ 2） 一般員工提前一周申請(qǐng)，財(cái)務(wù)人員和主管級(jí)以上員工提前一個(gè)月申請(qǐng)?！? 第十二章 員工離職管理 第一條 離職包括中止試用、自動(dòng)離職、辭退（含開除）離職。」 第三條 待崗員工 凡工作能力不符合崗位要求，不能服從組織安排和管理，帶情緒工作的員工，所在部門負(fù)責(zé)人有權(quán)書面通知，交人力資源部門待崗學(xué)習(xí)。調(diào)職由人力資源部門或調(diào)入調(diào)出單位提出。 第四條 骨干員工 公司非常關(guān)注骨干員工的成長(zhǎng)，每年最少組織一次團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。服務(wù)年限 25年，給假 15天； 5年以上，給假 20天。 第五條 員工享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。 二級(jí)培訓(xùn)體系由各分公司主辦，針對(duì)實(shí)際需要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新職員入職培訓(xùn)，并組織本公司業(yè)務(wù)、管理骨干參加外部培訓(xùn)。」 第九章 員工培訓(xùn) 第一條 公司以為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間為己任。 第六條 公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，從其個(gè)人收入中代扣代繳應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)基金（基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金 8%、失業(yè)保險(xiǎn)金 %、醫(yī)療保險(xiǎn)金 2%）。 第三條 浮動(dòng)薪金包括績(jī)效獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、年底雙薪等，把機(jī)會(huì)給有才能的人，把獎(jiǎng)勵(lì)給有業(yè)績(jī)的人，把福利給德才兼?zhèn)涞娜恕? 第八章 員工薪酬 《 論語(yǔ) 》 子曰：「君子矜而不爭(zhēng)，群而不黨。 第四條 季度考核員工的最終得分為上評(píng)下的得分；年中、年末三方考核員工最終得分為上評(píng)下與下評(píng)上的平均分，自我考評(píng)得分將作為員工自我定位參考依據(jù)。 第四條 請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限： 13天（含）報(bào)所在部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)； 10天內(nèi)（含）報(bào)所在公司總經(jīng)理核準(zhǔn)； 10天 以上報(bào)集團(tuán)行政總監(jiān)核準(zhǔn)。 （ 2） 休假應(yīng)提前兩周向本部門主管提出休假申請(qǐng)，報(bào)人力資源部門，經(jīng)行政總監(jiān)批準(zhǔn)后方可休息，公司有權(quán)根據(jù)工作需要對(duì)假期給予適當(dāng)調(diào)整（如延期或跨年度休假）。 病 假： 2天（含）以上病假須持市級(jí)以上醫(yī)院證明，否則以事假計(jì)。 喪 假： 員工父母、配偶、子女喪亡給假 3天。 在公司連續(xù)工作 2年以上，懷孕足 7個(gè)月，可離崗休息至產(chǎn)假結(jié)束。 第二條 各類休假均不含每周公休假日，如遇法定節(jié)假日順延。 第九條 有下列情況之一的，加班不予補(bǔ)償： 未辦理相關(guān)手續(xù)，或辦事效率原因未完成工作任務(wù)而加班； 員工出差加班及已給予定期固定補(bǔ)償?shù)募影唷！? 第六條 集團(tuán)各部門、公司須設(shè)置日常外出登記本，經(jīng)理級(jí)（含）以下員工外出，須進(jìn)行登記；經(jīng)理級(jí)以上員工外出，應(yīng)告知部門員工外出事由。 員工于下班時(shí)間前，非因公務(wù)需要而擅自離崗，即為早退。 不具備打卡條件的部門，實(shí)行簽到（退）制度，時(shí)間及規(guī)則同打卡。 第五條 凡集團(tuán)正式員工應(yīng)與人力資源部門簽定勞動(dòng)合同，合同期滿，雙方如無(wú)異意，可以續(xù)簽合同?！? 第四章 員工試用及轉(zhuǎn)正 第一條 新進(jìn)員工須經(jīng)人力資源部門進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可試用。 第八條 被錄用的應(yīng)聘人員在辦理試用手續(xù)時(shí)，應(yīng)向人力資源部門 交驗(yàn)身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等證件原件，并留存相應(yīng)的復(fù)印件。 第五條 集團(tuán)招聘人員注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，以適合于所應(yīng)聘職務(wù)為原則，各崗位員工聘用的詳細(xì)條件，參考各職務(wù)說明文件。 第三章 員工招聘 《 論語(yǔ) 》 子曰：「躬自厚，而薄責(zé)於人，則遠(yuǎn)怨矣！」 第三章 員工招聘 第一條 集團(tuán)各機(jī)構(gòu)需要增加人員時(shí)，先填寫申請(qǐng)表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，由人力資源部門面向社會(huì)，公開招聘，統(tǒng)一考核，擇優(yōu)錄取。 企業(yè)精神： 對(duì)內(nèi) —— 勤奮、智慧、協(xié)作、創(chuàng)造 對(duì)外 —— 誠(chéng)信、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、雙贏 工作作風(fēng)： 提倡讀 《 論語(yǔ) 》 學(xué)做人，讀 《 孫子 》 學(xué)做事 經(jīng)營(yíng)宗旨： 以人為本、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以信譽(yù)求生存、以科技促發(fā)
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