syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第十步開業(yè)準(zhǔn)備-wenkub.com
2025-01-08 15:33 本頁面
【正文】 經(jīng)營好企業(yè)的唯一辦法：業(yè)主不斷學(xué)習(xí)，完善自身素質(zhì) ,提高經(jīng)營能力。 ?第八步：這個企業(yè)能錢賺嗎？制定合理的價格，預(yù)測銷售收入，制定銷售和成本計劃。 ?第四步：企業(yè)的人員和組織。并由教員作討論總結(jié)，同時向?qū)W員講述培訓(xùn)后繼續(xù)支持服務(wù)的辦法。 2022/2/7 15 （ 2）經(jīng)營情況如預(yù)期的那樣，生存沒有問題。創(chuàng)業(yè)者面對的是復(fù)雜多變的環(huán)境，市場在變化、科學(xué)技術(shù)在變化、競爭對手在變化、信息傳播方式在變化、人們的思想觀念在變化，順應(yīng)變化已成為企業(yè)生存的必備條件。 B、帶醒目企業(yè)標(biāo)志的辦公文具。 做好業(yè)務(wù)記錄 目的是掌握業(yè)務(wù)變化規(guī)律，控制經(jīng)營。 2022/2/7 10 控制成本 ? 做好簿記： ? 第一要符合稅務(wù)部門的要求，第二可以及時了解 ?自己的經(jīng)營狀況。 生產(chǎn)過程的連續(xù)性；生產(chǎn)過程的比例性； 產(chǎn)生過程的均衡性；生產(chǎn)過程的適應(yīng)性。 2022/2/7 6 購買存貨、原材料 零批商、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等所有企業(yè)都買進(jìn)賣出。 讓創(chuàng)業(yè)者懂得日常的經(jīng)營管理事務(wù) 。 明確要經(jīng)營好一個企業(yè) ， 業(yè)主須不 斷提高企管能力、不斷改善經(jīng)營。 慎重采購原料和選擇服務(wù)可以：降低成本、提高利潤。 2022/2/7 8 為客戶提供服務(wù) 與客戶交往、接待方法、談判技巧、接送貨物禮儀規(guī)范、售后服務(wù)質(zhì)量承諾等。 ? 控制內(nèi)容： 回顧預(yù)算，分析現(xiàn)金流量的差異情況并予以重視； 根據(jù)實際修改預(yù)測和盈虧平衡點； 選擇最適宜的員工留在企業(yè)； 分析企業(yè)管理費用，如員工打電話問題，自 己交通費，銀行利息與手續(xù)費； 采購成本分析等。 （ 1）、做好業(yè)務(wù)記錄的重要性：
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