ipmp培訓(xùn)之五第五部分項目收尾與評估-wenkub.com
2025-01-08 15:30 本頁面
【正文】 ? 該地區(qū)除該船廠外，還有不少不同規(guī)模的修、造船塢，建議通過地區(qū)跨部門的聯(lián)合，組成綜合修船能力，以便提高在國際市場上的競爭力。這是項目決策和初步設(shè)計時急待解決的一個重要問題。 ? 項目實施順利，提前完工投產(chǎn)，實現(xiàn)了預(yù)期的目標。 指標 計量單位 研批復(fù) 初設(shè) / 調(diào)概 后評價實際項目總投資 萬元 18396 19832/30661 36351建設(shè)工期 月 36 36/36 32年銷售收入 萬元 7035 —／14070 14838年利潤總額 萬元 1407 — 5499投資利潤率 % — 內(nèi)部收益率 % — 投資回收期 年 — 借款償還期 年 — 14年銷售利潤率 % — 37 項目的贏利能力、清償能力和抗風(fēng)險能力是比較強的。 ? 雖然增加了一些投資，但由于船塢施工方法得以改進，方便了大型施工機械、施工材料等的運輸，為船塢的提前竣工創(chuàng)造了條件；在船塢投資后又為各種車輛上下塢底提供了便利條件，利于降低了修船成本。為此，企業(yè)不得不在項目建成后再提出補足這部分設(shè)備的投資要求。 ? 初始設(shè)計時考慮用到船塢的航道中的砂，但是由于當時未對航道與調(diào)度區(qū)詳細探測，使用的是 70年代的資料，導(dǎo)致實際挖填方量多60萬立方米，增加近一倍。 ? 1995年 4月投產(chǎn)后，全年修船 39艘，銷售收入 7560萬元。 ? 在項目實施過程中，項目業(yè)主狠抓管理，積極推行工程監(jiān)理，保證了工程質(zhì)量和工程的順利實施。 ? 項目的提出主要是滿足對外開放及外貿(mào)發(fā)展的要求，建設(shè)一座 10萬噸級修船塢 ,項目總投資為 19832萬元。 ? 后評價報告必須反映真實情況 ， 報告的文字要準確 、 簡煉 ， 盡可能不用過分生疏的專業(yè)化詞匯； ? 報告內(nèi)容的結(jié)論 、 建議要和問題分析相對應(yīng) ， 并把評價結(jié)果與將來規(guī)劃和政策的制訂 、 修改相聯(lián)系 。 目的是通過對項目各階段管理工作的實際情況進行分析研究 ， 形成項目管理情況的總體概念 。 在這階段進行的工作將為以后開展的項目效益后評價和項目管理后評價作基礎(chǔ) 。 三、 項目后評價 ? 項目后評價是指對已完成的項目 (或規(guī)劃 )的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的系統(tǒng)的、客觀的分析，通過項目活動實踐的檢查總結(jié)，確定項目預(yù)期的目標是否達到，項目或規(guī)劃是否合理有效，項目的主要效益指標是否實現(xiàn)，通過分析評價找出成功失敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，通過及時有效的信息反饋，為未來新項目的決策和提高完善投資決策管理水平提出建議，同時也為后評價項目實施運營中出現(xiàn)的問題提供改進意見，從而達到提高投資效益的目的。 審計的依據(jù)：成本報告 、 進度報告 、 質(zhì)量報告 。 審查的結(jié)果：形成審計報告 。 2） 實施成本的審計 。 審計的依據(jù) ：費用預(yù)算 、 費用計劃等 。 — 決算報表。 費用決算的結(jié)果 決算的結(jié)果形成項目決算書 ， 經(jīng)項目各參與方共同簽字后作為項目驗收的核心文件 。 (5) 檢查和審核各類項目報告 、 會計記錄和財務(wù)報表等反映項目建設(shè)和管理狀況的資料是否真實和公允 ， 有無弄虛作假或文過飾非的現(xiàn)象 (6) 在檢查審核項目建設(shè)和管理狀況的基礎(chǔ)上 ， 提出改進建議 ， 為企業(yè)決策者提供決策依據(jù) ， 促使項目組織改善管理工作 。 1） 審計準備 2） 實施審計 3） 報告審計結(jié)果 4） 資料歸檔 ? 按審計的內(nèi)容不同而分為： ? 工程質(zhì)量審計 ? 資金使用審計 ? 合同審計 ? 按項目周期分類分為 : ? 項目前期審計 ? 項目實施期審計 ? 項目竣工期審計 (1) 檢查審核項目建設(shè)活動是否符合相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定 。項目的移交包括項目實體移交和項目文件移交兩部分 。 項目資料驗收的范圍與內(nèi)容 項目概念階段應(yīng)驗收移交歸檔的資料 l 項目初步可行性研究報告及相關(guān)附件 l 項目詳細可行性研究報告及相關(guān)附件 l 項目方案及論證報告 l 項目評估與決策報告 項目資料驗收的范圍與內(nèi)容 項目規(guī)劃階段應(yīng)驗收移交歸檔的資料 l項目描述資料 (范圍劃分報告 ， 詳細設(shè)計報告等 ) l 項目計劃資料 (完整的項目進度計劃，質(zhì)量計劃，費用計劃和資源計劃 ) 項目資料驗收的范圍與內(nèi)容 項目實施階段應(yīng)驗收移交歸檔的資料 l 全部項目采購合同的招標書和投標書 (含末中標的標書 ) l 全部合格供應(yīng)商資料 l 全部合同變更文件 、 現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等 l 項目質(zhì)量記錄 、 會議記錄 、 備忘錄 、 各類通知等 l 項目進展報告 l 進度 、 質(zhì)量 、 費用 、 安全 、 范圍等變更控制申請及簽證 l 現(xiàn)場環(huán)境報告 l 質(zhì)量事故 、 安全事故調(diào)查資料和處理報告 l 各種第三方試驗 、 檢驗證明 、 報告等 項目資料驗收的范圍與內(nèi)容 項目收尾階段應(yīng)驗收移交歸檔的資料 l 項目竣工圖 l 項目竣
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