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2025-01-07 19:29 本頁面
【正文】 ABC三類物品的管理方法 C類 ：采用簡單管理方式 —— ①可大量采購，減少訂貨次數(shù)，安全庫存量可大些； ②減少這類物品的庫存管理人員和設(shè)施； ③庫存檢查、盤點時間可長些； ④對于很快能訂到的物品，甚至可不設(shè)庫存。 ABC三種類型的特點 ① A類：品種少、占用資金多、采購較難； ② B類：品種較多、占用資金一般； ③ C類：品種多、占用資金少、采購容易。盡管物品品種繁多，但對企業(yè)運作起主導作用的物品只能是其中少數(shù)的物品，所以有必要對庫存物品進行 重點管理 。 物料變質(zhì)與防護 ①氧化（五金塑膠類產(chǎn)品的變色等 —— 防護：儲存在干燥、通風、散熱和低溫的地方）； ②銹蝕（金屬及合金產(chǎn)品等 —— 防護：儲存在干燥、通風的地方）； 影響物料質(zhì)變的五種外在因素 ①空氣中的氧氣； ②太陽光； ③溫、濕度； ④微生物和倉庫害蟲； ⑤衛(wèi)生條件和有害氣體等。 ? 部分貨架過高，還要使用矮凳才能拿到零件，不利于提高工作效率。 ? 大型細長零件擺放方式存在安全隱患，注意固定零件，同時避免零件損傷。 簡明、清晰、易認； 標識部位要醒目； 選用顏料 （ 紅色標簽：不良品；綠色標簽：合格品；黃色標簽：限制使用范圍品 ） 、標識尺寸要適當。 包裝標識 的要求 倉庫物料的儲存和防護 1. 零件分類擺放 2. 零件豎直擺放 3. 零件放在伸手可及的區(qū)域 4. 重物放在較低位置，或腰部位置的貨架 5. 每個零件號碼要有一個相對應的貨位 6. 可視化的異常零件數(shù)量管理 7. 根據(jù)零件流動率確定零件存放位置 庫存管理 7原則 ? 提供安全的工作環(huán)境 ? 便于掌控庫房零件，促進優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu) ? 減少入庫出庫時間 ? 提高工作效率 ? 提高庫房空間利用率 庫存管理 7原則的好處 : C B A 節(jié)省了倉庫空間 小型 大型 B C A 中型 取貨路線變短 改善后 1. 零件分類擺放 (基于尺寸標準 ) C B
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