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產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)ppt課件-wenkub.com

2025-01-07 14:45 本頁(yè)面
   

【正文】 產(chǎn)品數(shù)據(jù)階段齊套:在上一個(gè)研發(fā)階段末期完成規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)據(jù),從而為進(jìn)入下一個(gè)研發(fā)階段作好準(zhǔn)備 產(chǎn)品數(shù)據(jù)及時(shí)齊套性管理:結(jié)合產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)及時(shí)交付 以下配套文件體系輔助管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套: 《 產(chǎn)品數(shù)據(jù)研發(fā)交付計(jì)劃 》 《 產(chǎn)品數(shù)據(jù)研發(fā)交付件匯總表 》 1. 概述 2. 零部件信息管理 3. BOM管理 4. 產(chǎn)品資料管理 5. 工程更改 6. PART版本管理 7. BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法 8. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理 9. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé) 10. PDM系統(tǒng)功能不實(shí)施 管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)質(zhì)量: 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、規(guī)范、齊套。售后調(diào)件易出錯(cuò),顧客體驗(yàn)較差。不符合版本升級(jí)原則,則新建零部件。 規(guī)范產(chǎn)品資料至少應(yīng)有一下規(guī)則: 《 產(chǎn)品資料分類規(guī)則 》 《 產(chǎn)品資料命名規(guī)則 》 《 產(chǎn)品資料編號(hào)規(guī)則 》 《 產(chǎn)品資料模板(電子模板)及范本 》 《 產(chǎn)品資料保密規(guī)定 》 《 產(chǎn)品資料發(fā)放規(guī)定 》 《 產(chǎn)品資料使用工作原則 》 《 產(chǎn)品資料檔案管理規(guī)定 》 產(chǎn)品資料命名與模板 1. 概述 2. 零部件信息管理 3. BOM管理 4. 產(chǎn)品資料管理 5. 工程更改 6. PART版本管理 7. BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法 8. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理 9. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé) 10. PDM系統(tǒng)功能不實(shí)施 工程更改:是一個(gè)嚴(yán)格定義的對(duì)產(chǎn)品機(jī)器零部件進(jìn)行更改的評(píng)審不綜合處理流程,確保丌遺漏所涉及的所有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。 產(chǎn)品過(guò)程文檔:說(shuō)明產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)方法的產(chǎn)品文檔,主要用于設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)工程師之間的技術(shù)上的共享、交流和進(jìn)行技術(shù)積累。 產(chǎn)品技術(shù)文件和過(guò)程文檔合成產(chǎn)品資料。 工程更改定義、分類及階段 規(guī)格優(yōu)化 故障修補(bǔ) 降低成本 僅更改產(chǎn)品數(shù) 據(jù) ECO實(shí)施階段 試試 ECO發(fā)布階段制定的詳細(xì)設(shè)計(jì)方案,全部完成后 EC生效,并關(guān)閉 EC ECO發(fā)布階段 根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的 ECR,制定詳細(xì)的實(shí)施方案,保證完整處理所有涉及的產(chǎn)品、在制品、已發(fā)貨產(chǎn)品 ECR階段 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品缺陷,制定技術(shù)方案,并決定是否進(jìn)行 EC 開(kāi)始 提交缺陷單 各類工程師 接收缺陷單 EC責(zé)任工程師 定為問(wèn)題提出 EC技術(shù)方案 EC責(zé)任工程師 確定待作 EC的零部件在哪些產(chǎn)品使用產(chǎn)品數(shù)據(jù)工程師 測(cè)試與試制 EC責(zé)任、測(cè)試工程師 擬制 ECR表單 EC責(zé)任工程師 估算更改成本 成本管理工程師 審批 ECR EC主管 開(kāi)始 ECO發(fā)布階段 ECR流程 ECO發(fā)布流程
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