【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第一講概論南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力二、戰(zhàn)略管理面對(duì)的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力l戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量來(lái)自企業(yè)(和其他組織)對(duì)成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織。l企業(yè)是通過(guò)創(chuàng)造價(jià)值獲取收益的組織。l
2025-02-08 10:40
【總結(jié)】南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院ProjectManagement項(xiàng)目管理程莉莉副教授南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院ProjectManagement課程的主要內(nèi)容第一章項(xiàng)目管理基礎(chǔ)和框架第二章項(xiàng)目集成管理第三章項(xiàng)
2025-05-22 19:57
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第一講概論南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力二、戰(zhàn)略管理面對(duì)的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量來(lái)自企業(yè)(和其他組織)對(duì)成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織
2025-01-07 16:08
2025-01-07 16:17
2025-02-08 10:28
2025-01-07 16:55
2025-01-07 16:07
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第六講價(jià)值鏈分析上一講的要點(diǎn)lBCG方法的主要內(nèi)容lBCG方法的局限性l戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的管理體制lMckinsey方法的主要內(nèi)容lMckinsey方法的局限性思考題:在什么條件下可以把戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位看作一個(gè)投資中心,這時(shí)應(yīng)如何考核?本講主要內(nèi)容一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與價(jià)值鏈二、價(jià)值鏈分析的基本步驟
2025-01-10 11:58
【總結(jié)】渠道策略第十二章中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇用的一個(gè)環(huán)節(jié),而是一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng),并成了為一大群顧客購(gòu)買(mǎi)的焦點(diǎn)。菲利普?麥克威敵對(duì)的權(quán)力
2024-10-09 15:21
【總結(jié)】《管理學(xué)》南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院國(guó)際企業(yè)管理系張玉利博士、管理學(xué)教授管理學(xué)科課程體系示意簡(jiǎn)圖管理思想史美日管理比較觀念性課程側(cè)重概念性技能管理學(xué)
2025-02-11 17:09
【總結(jié)】項(xiàng)目管理學(xué)戚安邦管理哲學(xué)博士南開(kāi)大學(xué)教授博士生導(dǎo)師第一章項(xiàng)目管理的最新發(fā)展一、現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段現(xiàn)代項(xiàng)目管理是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的一個(gè)管理學(xué)科的新領(lǐng)域,它與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理具有很大的不同,而且發(fā)展十分迅速。項(xiàng)目管理的發(fā)展基本可以劃分為兩
2025-08-08 16:50
【總結(jié)】第一章管理實(shí)踐問(wèn)題導(dǎo)引:?管理是什么??管理是一種職業(yè)嗎??管理有什么特點(diǎn)??管理要做什么??做好管理工作需要掌握什么技能?管理工作:具有共性特征的關(guān)鍵要素?管理是為在集體中工作的人員謀劃和保持一個(gè)能使他們完成預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的工作環(huán)境?管理的核心任務(wù)是決策?管
2025-05-19 18:27
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第五講企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)分析南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍上一講的主要內(nèi)容?戰(zhàn)略分組的方法與戰(zhàn)略群?移動(dòng)障礙?產(chǎn)業(yè)演變的驅(qū)動(dòng)力?產(chǎn)業(yè)演變的階段性及其主要特征?產(chǎn)業(yè)演變中的戰(zhàn)略陷阱思考題:以某個(gè)具體的產(chǎn)業(yè)為例,說(shuō)明該產(chǎn)業(yè)的階段性特征。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)
2025-01-10 11:56
【總結(jié)】南開(kāi)大學(xué)工商管理碩士(MBA)-2012-申請(qǐng)材料姓名:申請(qǐng)編號(hào):南開(kāi)大學(xué)MBA中心咨詢:022-23501128/23509396傳真:022-23508269申請(qǐng)材料填寫(xiě)說(shuō)明和提交要求一、申請(qǐng)材料填寫(xiě)說(shuō)明:“基本信息申請(qǐng)表“的內(nèi)容將由系統(tǒng)自動(dòng)生成南開(kāi)大學(xué)2012年MBA申請(qǐng)材料的個(gè)人資料,您
2025-06-30 21:20
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第四講戰(zhàn)略群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與產(chǎn)業(yè)演變南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍上一講的要點(diǎn)?PEST分析?進(jìn)入障礙與退出障礙的構(gòu)成?決定替代的三個(gè)因素?廣義替代的幾種形式?影響爭(zhēng)價(jià)力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征?顧客策略與采購(gòu)策略思考題:鎖定顧客的成功事例及分析思考題:互補(bǔ)產(chǎn)品對(duì)替代關(guān)系的影響
2025-01-10 11:52