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績效管理體系與薪酬管理體系-wenkub.com

2025-01-07 08:42 本頁面
   

【正文】 關(guān)注外部競爭力水平的同時更關(guān)注內(nèi)部的公平性與激勵性; 福利設(shè)計。薪酬調(diào)查; 有效支持績效的提升; 4 薪酬總量不斷增加,人均勞效卻不斷下降; 骨干員工的批量流失; 薪酬管理體系 薪酬管理體系作為保護和提高員工工作情況的最有效的激勵手段,是現(xiàn)代企業(yè)管理制度中不可欠缺的一部分。 ? 2022年后, BSC的成功實施,績效管理體系誕生。新中國成立后,解放初期,考核主要以干部為對象,實質(zhì)是 “ 組織(干部)考核 ” ,以德才與政治思想為主標準,領(lǐng)導(dǎo)推薦與群眾評議的綜合評價方式,最終由主管審定報上級機關(guān)。 什么是績效管理體系 績效管理體系是以實現(xiàn)企業(yè)最終目標為驅(qū)動力,以關(guān)鍵績效指標和工作目標設(shè)定為載體,通過績效管理的三個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)對全公司各層各類人員工作績效的客觀衡量、及時監(jiān)督、有效指導(dǎo)、科學(xué)獎懲,從而調(diào)動全員積極性并發(fā)揮各崗位優(yōu)
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