解析購物中心及業(yè)態(tài)調(diào)整-wenkub.com
2025-01-07 07:49 本頁面
【正文】 成熟期的關注重點： A：以提升物業(yè)品牌為工作主線，做好品牌維護和管理工作，促進購物中心的品牌擴張和社會影響，樹立中心的良好公共形象，包括開展有社會影響的大型活動和多主題、多形式的整體營銷活動 B：以培養(yǎng)顧客忠誠度為核心，追求客流最大化。租戶調(diào)整基于整體經(jīng)營的需要 第三階段：成熟期的商業(yè)管理 成熟期是指購物中心的品牌擴張和提升的時期，也即商業(yè)物業(yè) 的增值期。 主動調(diào)整應遵循如下三個基本原則 : 客流貢獻優(yōu)于租金貢獻原則 租金因素不能作為一個唯一的參考因素，更不能作為最優(yōu)因素。舊有的競爭對手在不斷地調(diào)整競爭策略，采取新的競爭措施，引進更有競爭優(yōu)勢的品牌；同時，新的購物中心可能出現(xiàn)，競爭是一個動態(tài)的過程，誰能把握主動，就能立于不敗之地； 二、消費者的需求的不斷變化。這個時期的工作重心，就是要想方設法提高區(qū)域內(nèi)的消費概率。 培育期的主要工作是 “ 吸客 ” ，即吸引 “ 陌生 ” 客流；成長期是 “ 穩(wěn)客 ” ，即穩(wěn)住 “ 回頭 ” 客流；成熟期是 “ 留客 ” ，即培養(yǎng)固定的 “ 忠實 ” 客流。購物中心開業(yè)一周以后，基本上都會面臨著一個甚至長達 1 至 2 年的相對冷場的艱難時期。解析購物中心 的 業(yè)態(tài)調(diào)整 購物中心經(jīng)過一段時間的運營管理后，所面臨的市場環(huán)境將是今非昔比
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1