北京交通大學(xué)管理學(xué)(1)-wenkub.com
2025-01-07 06:58 本頁面
【正文】 今天又有一大批書要發(fā)送，蔣華不想讓這種事情再次發(fā)生。公司經(jīng)理認為 A應(yīng)該對此負責(zé)。 現(xiàn)代管理系統(tǒng) 人流 物流 信息流 管理學(xué)的研究方法 具體管理方法 一般管理方法 哲學(xué)管理方法 招聘案例 ? 日本公司 ? 德國公司 ? 美國公司 ? 中國公司 ? 一個青年，參加招聘考試。 ? 管理的最終目的 —— 效益 ? 效益 —— 有效產(chǎn)出與其投入之間的一種比例關(guān)系。 計劃 組織 領(lǐng)導(dǎo) 控制 管理學(xué)的基本原理 ? ? ? ? 4. 權(quán)變原理 ? ? ? 管理具有系統(tǒng)性 –統(tǒng)籌兼顧，整體優(yōu)化 –分工協(xié)調(diào)，優(yōu)化配置 –組織與環(huán)境相協(xié)調(diào) –動態(tài)性 自然界 —— 系統(tǒng) ? 系統(tǒng) —— 由若干相互聯(lián)系、相互作用的部分 組成 ，在一定的 環(huán)境 中具有 特定功能 的 有機整體 。 10 ． 談判者 在主要的談判中作為組織的代表 。 8． 混亂駕馭者 當(dāng)組織面臨重大的 、 意外的動亂時 ， 負責(zé)采取補救行動 。 6． 發(fā)言人 向外界發(fā)布有關(guān)組織的計劃 ，政策 ， 行動 ， 結(jié)果等信息 ， 作為組織所在產(chǎn)業(yè)方面的專家 。 發(fā)感謝信 ， 從事外部活動從事其他外部活動 。 人際 關(guān)系 傳遞 信息 作出 決策 明茨伯格的管理者角色理論 角色 描述 特征活動 人 際 關(guān) 系方面 1． 掛名首腦 象征性的首腦 ， 必須履行許多法律性的或社會性的例行義務(wù) 迎接來訪者 ， 簽署法律文件 。 2． 領(lǐng)導(dǎo)者 負責(zé)激勵和動員下屬 ， 負責(zé)人員配備 ， 培訓(xùn)和交往的職責(zé) 。 明茨伯格的管理者角色理論 信 息 傳 遞方面 4． 監(jiān)聽者 尋求和獲取各種特定的即時的信息 ， 以便透徹地了解組織與環(huán)境 ， 作為組織內(nèi)部和外部信息的神經(jīng)中樞 。 舉行董事會議 ， 向媒體發(fā)布信息 。 制定戰(zhàn)略 ， 檢查陷入混亂和危機的時期 。 參與工會進行合同談判 。 ? 系統(tǒng)的特征 ： – 集合性 – 層次性 – 相關(guān)性 ? 系統(tǒng)原理的要點 – 整體性原理 – 動態(tài)性原理 – 開放性原理 – 環(huán)境適應(yīng)性原理 ? 人是管理系統(tǒng)中首要的因素；“以人為中心”，充分發(fā)揮、調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。包括經(jīng)濟效益和社會效益。 ?按管理職能類別：預(yù)測方法 、 決策方法 、 計劃方法
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1