惠普公司管理模式ppt課件-wenkub.com
2025-01-06 09:28 本頁面
【正文】 它包含了七個核心價值： * 我們熱忱對待客戶 * 我們信任和尊重個人 * 我們 追求卓越 的成就與貢獻(xiàn) * 我們注重速度和靈活性 * 我們專注有意義的創(chuàng)新 * 我們靠團隊精神達(dá)到共同目標(biāo) * 我們在經(jīng)營活動中堅持誠實與正直 1999年，面對市場環(huán)境的變化，在秉承 惠普之道 核心價值觀的基礎(chǔ)上， HP更加強調(diào)注重客戶及市場、速度及彈性、 團隊及協(xié)作精神以及有意義的創(chuàng)新。在這些非正式的場合里，員工之間的交往、溝通往往可以更加輕松和親密，從而使公司形成一種具有人情味的家庭氛圍，增強了員工的 歸屬感 。 討論職業(yè)選擇、業(yè)務(wù)違紀(jì)以及交流不暢。 *開放式管理 確保提出問題的管理員工不會給自身招致不利后果。為實現(xiàn)這些具體目標(biāo)，確定解決方案時采用靈活、創(chuàng)新的方式將會產(chǎn)生滿足客戶要求的有效途徑。 走動式管理的特征 經(jīng)理經(jīng)常在自己的部門中走動，或者能夠出現(xiàn)在隨意的討論中。 赫德先生是技術(shù)首席執(zhí)行官委員會（ Technology CEO Council）的成員，該組織是一個由 IT公司總裁和首席執(zhí)行官組成的聯(lián)盟，旨在倡導(dǎo)并發(fā)展公共政策在技術(shù)貿(mào)易中的地位。在他的不懈努力下，公司的收入和收益率持續(xù)增長，為投資者和用戶創(chuàng)造了更大的價值，使惠普公司（ HP）在全球信息科技市場上更具競爭力。成像和打印技術(shù)的巨大變革。 2022年以來，惠普 dv202 V3000等型號的筆記本 電腦 集中出現(xiàn)質(zhì)量問題，引發(fā)消費者集體投訴，但惠普公
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