成本控制存在及問(wèn)題及改進(jìn)措施-wenkub.com
2025-01-06 07:15 本頁(yè)面
【正文】 參考 文獻(xiàn) [1]蘇明瑜：強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部成本控制的探討 [J]，企業(yè)財(cái)務(wù)， 2022 年 2 月 [2]舒險(xiǎn)峰、隋 冰、李 慧：對(duì)加強(qiáng)國(guó)有小企業(yè)成本控制的探討 [J]，北方經(jīng)貿(mào)， 2022 年8 月 [3] 陸兢紅：試論企業(yè)成本控制保障措施的構(gòu)建 [J]，浙江財(cái)稅與 會(huì)計(jì) ， 2022 年 3 月 [4]歐陽(yáng)清、萬(wàn)壽義：成本會(huì)計(jì) [M]，東北財(cái)經(jīng)出版社， 2022 年 [5]周慧生：淺談企業(yè)成本控制 [M]，煤炭科技， 2022 年 4 月 [6]財(cái)政部企業(yè)司：企業(yè)成本管理 [M]，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 2022 年 [7]徐 紅：論成本控制 [N]，海南廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)， 2022 年 4 月 [8]馬元寶、張良波：抓住企業(yè)管理的 “牛鼻子 “[M]，山東化工， 2022 年 [9]李學(xué)峰：加強(qiáng)成本控制，建設(shè)節(jié)約型企業(yè) [J]，會(huì)計(jì)之友， 2022 年 4 月 [10] 張世紅：企業(yè)全程成本控制初探 [J]，管理天地， 2022 年 12 月 [11] 毛付根：管理會(huì)計(jì) [M]，高等 教育 出版社。人為的主觀動(dòng)因具有巨大的潛力，對(duì)其加以重視，可更有效地降低成本，改善企業(yè)成本管理工 作起很大的作用。因此，企業(yè)要樹(shù)立提高質(zhì)量就是降低成本的概念，正確處理成本與質(zhì)量的關(guān)系。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的客觀情況指定技術(shù)改造規(guī)劃，加強(qiáng)培養(yǎng)科技隊(duì)伍，依靠自己的科研力量與科技單位、高校院及其他企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行年紀(jì)書開(kāi)發(fā)，尤其加強(qiáng)對(duì)成本影響較大的環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，用科技力量解決成本居高不下的現(xiàn)狀，提高經(jīng)濟(jì)效益。 三、加強(qiáng)成本控制的主 要措施 （一）樹(shù)立新的成本控制概念 （ 1）樹(shù)立企業(yè)成本經(jīng)營(yíng)的概念；（ 2）樹(shù)立企業(yè)依靠成本競(jìng)爭(zhēng)概念；（ 3）樹(shù)立作業(yè)成本概念。 （六）成本控制手段的老化 從上世紀(jì)五十年代起，世界進(jìn)入一個(gè)更新的時(shí)代， 企業(yè)
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