企業(yè)風(fēng)險管理評價ppt課件-wenkub.com
2025-01-06 06:48 本頁面
【正文】 大公風(fēng)險管理咨詢 企業(yè)風(fēng)險管理體系有效性評價 22 評價指標體系 － 運行有效性 運 行 有 效 性 企業(yè)信用數(shù)據(jù)查詢 風(fēng)險發(fā)現(xiàn)的全面性、及時性 風(fēng)險評估的及時性、快捷性、準確性 風(fēng)險應(yīng)對策略的適用性、經(jīng)濟性 危機處理預(yù)案的完整性、可操作性 風(fēng)險處理模擬壓力測試 大公風(fēng)險管理咨詢 企業(yè)風(fēng)險管理體系有效性評價 23 評價指標體系 － 運行有效性 ?是否有明確的、有效運行的企業(yè)風(fēng)險預(yù)警機制 ?關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險發(fā)現(xiàn)的全面性、及時性 ?對風(fēng)險評估的及時性和評估技術(shù)的先進性、快捷性、準確性 。 大公風(fēng)險管理咨詢 企業(yè)風(fēng)險管理體系有效性評價 17 評價指標體系 － 管理詳細性 管 理 詳 細 性 企業(yè)內(nèi)部控制節(jié)點的規(guī)模 控制程序文件的詳盡程度 風(fēng)險事件庫的規(guī)模 風(fēng)險預(yù)警觀測點組織層級深入程度 控制程序文件的嚴謹、規(guī)范和適用性 信息記錄和傳遞的及時、準確和全面性 大公風(fēng)險管理咨詢 企業(yè)風(fēng)險管理體系有效性評價 18 評價指標體系 － 管理詳細性 ?企業(yè)內(nèi)部控制節(jié)點的詳細程度，是否覆蓋了必要的各個環(huán)節(jié) ?控制程序文件的詳盡程度，是否對于風(fēng)險的發(fā)生有明顯的抑制作用 ?風(fēng)險事件庫的設(shè)置是否詳細，有助于快速的查詢，以應(yīng)對緊迫的風(fēng)險管理的需要 ?風(fēng)險預(yù)警觀測點是否按照業(yè)務(wù)或組織層級的深入進行布置的，是否有助于提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險信號 ?控制程序文件編寫是否嚴謹、規(guī)范和適用性，沒有歧義或二義性 ?業(yè)務(wù)信息記錄和傳遞的及時、準確和全面性 大公風(fēng)險管理咨詢 企業(yè)風(fēng)險管理體系有效性評價 19 評價指標體系 － 目標達成性 風(fēng)險管理戰(zhàn)略對企業(yè)管理戰(zhàn)略的迎合 風(fēng)險管理是否增進了對企業(yè)的全面深入了解 風(fēng)險管理是否建立了檢查和平衡機制 現(xiàn)金流是否處于日常監(jiān)控和定期分析環(huán)境中 風(fēng)險管理是否設(shè)立了風(fēng)險限額和范圍 銷售盈利指標是否與風(fēng)險控制和計量保持平衡 風(fēng)險管理是否使管理觸角從頂層直達最低層 企業(yè)的重大關(guān)鍵風(fēng)險是否處在日常的監(jiān)視中 員工考核和激勵償是否與風(fēng)險管理目標一致 風(fēng)險管理報告的全面性和結(jié)論的可檢驗性 目標達成性 大公風(fēng)險管理咨詢 企業(yè)風(fēng)險管理體系有效性評價 20 評價指標體系 － 目標達成性 ?風(fēng)險管理戰(zhàn)略目標是否迎合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，是否對戰(zhàn)略目標進行了有效的分解 ?風(fēng)險管理系統(tǒng)是否增進了對企業(yè)的全面深入了解（資產(chǎn)、現(xiàn)金、工作進展、人員狀況、市場反饋等等） ?管理的觸角是否可以從頂層直達最低層 ?風(fēng)險管理系統(tǒng)是否建立了檢查和牽制平衡機制 ?風(fēng)險管理系統(tǒng)是否設(shè)立了風(fēng)險限額和范圍 ?現(xiàn)金流特別是經(jīng)營性現(xiàn)金流是否處于日常監(jiān)控和定期分析環(huán)境中 大公風(fēng)險管理咨詢 企業(yè)風(fēng)險管理體系有效性評價 21 評價指標體系 － 目標達成性 ?企業(yè)的銷售盈利指標設(shè)置是否與風(fēng)險控制和計量保持平衡，充分克制了銷售環(huán)節(jié)的短期行為 。 ?對市場風(fēng)險類指標的跟蹤與分析（收入類指標、發(fā)展類指標，庫存類指標、客戶投訴類指標、有關(guān)品牌的市場突發(fā)事件等） 。 大公風(fēng)險管理咨詢 企業(yè)風(fēng)險管理體系有效性評價 14 評價指標體系 － 體系完備性 ?信息采集點是否包括了主要
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