[管理學(xué)]企業(yè)戰(zhàn)略管理復(fù)習(xí)題07級-wenkub.com
2025-01-06 01:59 本頁面
【正文】 以某行業(yè)為例，分析產(chǎn)業(yè)競爭五種基本力量對該行業(yè)的影響。 1戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種邊界模糊 ,關(guān)系松散 ,靈活機(jī)動的 ( 網(wǎng)絡(luò)式組織 )。 1一般來說 ,企業(yè)使命的表述應(yīng)包括 (生存目的 ),( 經(jīng)營哲學(xué) ),( 企業(yè)形象 ).三個方面內(nèi)容。 產(chǎn)品環(huán)境分析有兩個基本工具 ,一個是 { 戰(zhàn)略團(tuán)分析 },另一個是 {六種力量模型 }。 .現(xiàn)有產(chǎn)品與現(xiàn)有市場領(lǐng)域組合而產(chǎn)生的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略是（ ） 元化戰(zhàn)略 .紡織印染廠原來只是將坯布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠，現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合，這屬于（ ） .某牙膏廠原來只生產(chǎn)牙膏，現(xiàn)在又增加生產(chǎn)牙刷，這屬于（ ） 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的（ ） 環(huán)境分析技術(shù)主要有兩種方法，一是戰(zhàn)略要素評價矩陣法，另一個是（ ） 分 析法 在行業(yè)吸引力 競爭能力矩陣中，擴(kuò)張類經(jīng)營單位所處的象限也稱為（ ） 在企業(yè)的價值活動中，屬于基本活動的是（ ） .企業(yè)最重要的職能戰(zhàn)略是（ ） 戰(zhàn)略控制與評價的第一步是（ ） 中小企業(yè)利用自己的特點進(jìn)入那些市場容量 小，且大企業(yè)不愿意或不方便進(jìn)入的行業(yè)進(jìn)行發(fā)展的戰(zhàn)略是（ ） 1從行業(yè)生命周期各階段的特點來看，市場占有率基本穩(wěn)定的階段屬于（ ） 二 ,填空 戰(zhàn)略管理要素可以概括為 {產(chǎn)品市場 },{ 成長過程 },{競爭優(yōu)勢 },{ 協(xié)同效應(yīng) }四個方面。 A : 市場領(lǐng)導(dǎo)者 B : 市場挑戰(zhàn)者 C : 市場追隨者 D : 市場補(bǔ)缺者 E : 市場開拓者 1生命周期分析法的戰(zhàn)略建議有：（ ） A : 發(fā)展戰(zhàn)略 B : 有重點地發(fā)展戰(zhàn)略 C : 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 D : “夾在中間”戰(zhàn)略 E : 調(diào)整戰(zhàn)略 1技術(shù)創(chuàng)新的特征（ ） A : 不正確性 B : 時滯性 C : 復(fù)雜性 D : 累積性 E : 可連續(xù)性 1戰(zhàn)略控制的類型有（ ）。 A : 替代品的盈利能力 B : 替代品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營策略 C : 替代品質(zhì)量差異 D : 購買者轉(zhuǎn)換成本 E : 替代品的生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量 1營銷能力分 析的內(nèi)容主要有：（ ）。 A: 顧客集中化 B: 地區(qū)集中化 C: 品牌集中化 D: 產(chǎn)品線集中化 某企業(yè)專門生產(chǎn)經(jīng)營各種建筑用的防水材料，這種市場選擇戰(zhàn)略是（ ）。 A: SWOT 分析模型
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