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2025-01-06 01:38 本頁面
【正文】 計劃人數(shù) 實際人數(shù) 持證人數(shù) 。 另外成本管理中應把商務管理規(guī)劃的實施情況進行描述。 重點是實際情況和目標值的比對分析。 計劃人數(shù) 實際人數(shù) 持證人數(shù) 合計 ? 進出場情況、合同簽訂、教育及持證上崗情況 ? 勞務工資發(fā)放及雙卡情況 七、項目 材料、機械、周轉料具管理情況 ? 機械設備周轉料具滿足生產(chǎn)情況說明 一 、 現(xiàn)場機械設備情況 序號 設備名稱 型號 狀態(tài) 計劃使用量 工作臺班 合計費用 項目 材料 情況 序號 材料名稱 規(guī)格型 號 單位 計劃進場量 進場總量 本月庫存 備注 數(shù)量 單價 金額 數(shù)量 單價 金額 數(shù)量 單價 金額 合 計 八、項目 技術管理 情況 技術管理目標 技術管理 情況 技術創(chuàng)新計劃成本 技術創(chuàng)新實際成本 技術創(chuàng)新情況 技術創(chuàng)新效益情況 情況說明及措施 九、 其它方面情況 1 保函及保證金管理 方面 2 客戶關系管理 方面 3 信息管理 方面 4 綜合事務管理 方面 5 項目員工激勵及培訓管理 方面 6 其它 團隊建設及合同管理 十、 下月工作的主要計劃及 思路 成本管理 進度管理 質(zhì)量、安全 與環(huán)保 管理 分包及勞務管理 材料、機械、周轉料具管理 技術管理 其他管理 匯報完畢！ 謝 謝！ 。 項目 規(guī)劃情況 實際情況 項目 規(guī)劃情況 實際情況 總 、 分包 施工圖預算 完成情況 成本控制 項目責任成本及項目 毛利率 月度成本核算及分析 合約規(guī)劃 商務資料 商務風險防控識別 項目完成產(chǎn)值、成本、效益說明 項目計劃 完成產(chǎn)值 項目實際完成產(chǎn)值 成本目標 實際成本情況 效益目標 實際效益完成情況 成本管控方面存在的問題、擬采取的措施及相應說明： 項目現(xiàn)金流量分析： 其他方面： 價款支付 情 況 合同原始數(shù)額 /施工圖預算造價 萬元 核準的已變更 、 簽證款項 萬元 正式合同全部數(shù)額預計 萬元 占原始合
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