安全標(biāo)準(zhǔn)化講義ppt課件-wenkub.com
2025-01-05 22:04 本頁面
【正文】 六 . 企業(yè)應(yīng)對 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評的難點(diǎn)與重點(diǎn) ? 建立、維護(hù)體系（規(guī)程）的幾個(gè) “ 關(guān) ” ： 1. 意識關(guān) 2. 管理關(guān) 3. 各自為政關(guān) 4. 持續(xù)改進(jìn)關(guān) ? 要融合，不要湊合、不要捏合 ? 要真做，不要 “ 假唱 ” 六 . 企業(yè)應(yīng)對 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評的難點(diǎn)與重點(diǎn) ? 領(lǐng)導(dǎo)決策 —— 一切關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo) ☉ 是否下決心； ☉ 是否真下決心； ☉ 為何下決心 ☉ 決心是否落在實(shí)處； ☉ 能級，責(zé)任制 ——分級管理，分線負(fù)責(zé)； 六 . 企業(yè)應(yīng)對 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評的難點(diǎn)與重點(diǎn) ? “ 三全 ” ： 1. “ 全員 ” ——全員參與 ☉ 全員培訓(xùn) ☉ 全員參與危險(xiǎn)源 /環(huán)境因素 (有時(shí) )辨識 ☉ 全員參與 “ 協(xié)商與交流 ” 六 . 企業(yè)應(yīng)對 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評的難點(diǎn)與重點(diǎn) ? “ 三全 ” ： 2. “全面 ” ——全方位管理： ☉ 干部、骨干、員工； ☉ 內(nèi)部 、 相關(guān)方 、 顧客； ☉ 產(chǎn)品 、 “ 人 、 機(jī) 、 料 、 法 、 環(huán) ” …… 六 . 企業(yè)應(yīng)對 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評的難點(diǎn)與重點(diǎn) ? “ 三全 ” ： 3. “全過程 ” ——全過程控制： ☉ 從培訓(xùn)開始 ， 到 “ 初始評估 ” ， 到文件編寫 ，到每一個(gè)過程運(yùn)行 、 控制 ， 到內(nèi)部審核 ， 一直到自評 、 打分 、 整改 。 五 .面臨的問題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (13) ? 文件編寫技巧與注意事項(xiàng)： ① 《 規(guī)范 》 的實(shí)施 ， 是讓危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位采用 系統(tǒng)化 的理念 、 標(biāo)準(zhǔn)化 的管理方法 ， 達(dá)到 實(shí)現(xiàn)安全管理的 長效 機(jī)制 的目的 。 2. 安全生產(chǎn)技能知識 —— 設(shè)備設(shè)施 （ 關(guān)鍵裝置 、 重點(diǎn)部位 ） 、 操作規(guī)程 （ 含作業(yè)安全 、 操作及檢維修 、 拆除和報(bào)廢 …… ） 、 產(chǎn)品安全與危害告知基礎(chǔ)生產(chǎn)知識和安全知識 、 警示標(biāo)志 、 防護(hù)知識及相關(guān)方管理 …… 。 五 .面臨的問題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (8) ? 職責(zé) —— 根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及 “ 縱向到底 ，橫向到邊 ” 和 “ 分級管理 ， 分線負(fù)責(zé) ” 的要求 ，根據(jù)危險(xiǎn) 、 有害因素及法律法規(guī)要求 ， 要對各級組織機(jī)構(gòu)及人員的安全生產(chǎn) 職責(zé) 進(jìn)行 調(diào)整 和確認(rèn) 。 五 .面臨的問題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (7) ? 安全生產(chǎn)投入 —— 教育培訓(xùn)費(fèi)用；防護(hù)用品及保健品；連鎖 、 報(bào)警 、防觸電 、 防塵 、 防噪聲 …… 的資金；重大隱患治理費(fèi)用；應(yīng)急救援體系費(fèi)用；從業(yè)人員保險(xiǎn)費(fèi)用 …… 。 五 .面臨的問題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (6) ? 管理方案 —— 根據(jù)危險(xiǎn) 、 有害因素及法律法規(guī)要求 ， 為了確保完成安全生產(chǎn)目標(biāo) 、 指標(biāo) ， 進(jìn)而確保實(shí)現(xiàn)制定的安全生產(chǎn)方針 ， 對一些不整改就有可能造成事故或事故的隱患 ， 或尚不到事故隱患的危險(xiǎn) 、 有害因素但可以即刻整改的項(xiàng)目 ， 應(yīng)該采取工程技術(shù)措施制定 整改計(jì)劃 ，消除 、 降低風(fēng)險(xiǎn) 。 五 .面臨的問題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (5) ? 目標(biāo) ——為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針而制定安全生產(chǎn)目標(biāo) 。 ? 主要根據(jù)危險(xiǎn) 、 有害因素辨識 、 評價(jià)的 結(jié)果 ， 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)際情況 ， 制定企業(yè)的職業(yè)健康安全 （ 環(huán)境 ） 方針 、 目標(biāo)和管理方案； ? 根據(jù)危險(xiǎn) 、 有害因素 和 法律法規(guī) 要求 ， 根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) ， 確定是否調(diào)整企業(yè)的組織機(jī)構(gòu) ， 確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)； ? 根據(jù)以上內(nèi)容要求 ， 調(diào)整與修改運(yùn)行控制程序 。 ? 企業(yè)發(fā)生死亡事故后應(yīng)重新進(jìn)行評定。 ? 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對評審定級進(jìn)行監(jiān)督管理。 四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（ 30） ? ? 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。 必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報(bào) 。 ? 企業(yè)應(yīng)采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳，使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。 ? 對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，應(yīng)設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場急救用品、設(shè)備，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)。 ? 登記建檔與備案 企業(yè)應(yīng)當(dāng)對確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源及時(shí)登記建檔，并按規(guī)定備案。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。 四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（ 23） ? 隱患排查前應(yīng)制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。 ? 不
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