【總結(jié)】成功主管實戰(zhàn)技巧與素養(yǎng)第一章對主管的要求一、主管的特抽二、主管的角色三、主管的基本功能四、主管的基本職責(zé)五、主管應(yīng)具備的能力六、范例--東亞公司主管管理要件第一章對主管的要求一、主管的特質(zhì)主管不是天生的、成功的主管更不是天生的。你可能因為學(xué)歷高-資格老而升任主管,也可能因為
2025-01-04 12:38
2025-01-04 11:40
【總結(jié)】期貨實戰(zhàn)技巧研討會中辰期貨南京營業(yè)部2021年3月29日1、期貨投機的本質(zhì)?這是個考驗人性的概率游戲。?只要做好計劃并嚴格執(zhí)行,就會有好的效果。?失敗的交易者主要有兩個原因:沒有計劃、不能嚴格執(zhí)行計劃?牢記四個字:計劃紀律投機獲利的充要條件盈利的概率盈利
2024-10-16 11:30
【總結(jié)】2021年8月待客銷售的實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)國內(nèi)營銷部天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021年8月1、從早會與目標決定開始要知道:“好開始是成功的一半”,所以要珍惜一天開始。2、開店前銷售工具的檢查與準備要知道:從容的待客之道在于事前細密的檢查及工作準備。包括:檢查各種
2024-10-18 14:49
【總結(jié)】2022-5-281優(yōu)秀主管實戰(zhàn)技巧與素養(yǎng)2022-5-282第一章對主管的要求一、主管的特抽二、主管的角色三、主管的基本功能四、主管的基本職責(zé)五、主管應(yīng)具備的能力六、范例--東亞公司主管管理要件2022-5-2832022-5-284第一章對主管的要求一、主
2025-04-14 00:46
【總結(jié)】專業(yè)銷售實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)I、研習(xí)目的/研習(xí)目標I–A研習(xí)目的1、研習(xí)專業(yè)推銷技巧的目的在于磨練推銷技巧,以促成高生產(chǎn)性的推銷績效。2、學(xué)習(xí)訪問推銷進行商談的程序,以及各個程序的應(yīng)用技巧;并安排實務(wù)演習(xí)以體會技巧。3、學(xué)習(xí)訪問推銷以前的計劃及準備,以及訪問后的分析等方法;并安排角色扮演活動以提高課后的實務(wù)應(yīng)用性。I–B研習(xí)目標在本課程完成后每位出席
2025-04-06 05:44
【總結(jié)】31/32《雙贏談判》(筆記版)序言商業(yè)繁榮,不是因為在領(lǐng)導(dǎo)辦公室有一個天才,而是因為每天早晨有成千上萬的銷售人員在喝茶或喝咖啡的時候討論如何把業(yè)務(wù)做得更好。商業(yè)之所以運轉(zhuǎn),是因為全國范圍內(nèi)一天之中就在上千家旅館召開了上萬次會議,在那里公司指示、訓(xùn)練或激勵他們的銷售人員。商業(yè)之所以運轉(zhuǎn),是因為每天都有上百萬的的銷售人員聚在走廊、咖啡店、辦公室或會議室推銷他們的產(chǎn)品,
2025-05-27 23:50
【總結(jié)】商務(wù)談判實戰(zhàn)技巧談判無處不在?無論在工作還是個人生活中,談判都無處不在。它可能是發(fā)生在談判桌邊就價格、績效或合伙創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜條款展開的正式談判,也可能是對一樁很簡單的生意或很雜亂的爭論進行的談判。如果談判通常所涉及的資金、問題和感情因素不變,即使是在談判技巧上有一點點進步,你也能最終得到相當可觀的回報。在
2025-05-12 07:41
【總結(jié)】營銷實戰(zhàn)技巧福田電器彭鵬——202305營銷新人實訓(xùn)七、銷售拜訪的回顧與評估八、催龍六式——銷售六大招一、銷售人員應(yīng)有的態(tài)度二、尋找正確的客戶——客戶評估三、銷售前的準備工作四、顧問式銷售技巧五、如何有效介紹產(chǎn)品賣點六、拜訪過程注意事項一、銷售人員應(yīng)有的態(tài)度熱情專業(yè)真誠雙贏
2025-01-21 09:13
【總結(jié)】地區(qū)經(jīng)理市場開拓技能分析實戰(zhàn)篇鋪貨1動銷2促銷推廣活動3四大戰(zhàn)役4OTC產(chǎn)品營銷不同于處方藥,必須廣泛分銷、廣泛覆蓋,依靠終端覆蓋的大量網(wǎng)點取勝,產(chǎn)品的覆蓋是銷售的基礎(chǔ),OTC營銷要占領(lǐng)終端市場,要把鋪貨放在首位。OTC產(chǎn)品營銷管理的第一要義就是把鋪貨進行到底,真正做到“地毯
2025-01-08 04:18
【總結(jié)】最新股票實戰(zhàn)技術(shù)指標詳解大全(收益翻30倍以上)一:大勢型指標1、ABI絕對廣量指標原始參數(shù)值:無指標應(yīng)用法則:主要用于掃瞄瞬間極端的多頭或空頭力道。高于320~350以上時,視為市場發(fā)生「沖力現(xiàn)象」。。,ABI的極限數(shù)據(jù)須伴隨修正。。2、ADL騰落指標原始參數(shù)值:無指標應(yīng)用法則:,而ADL一頂比一頂?shù)蜁r,指數(shù)向
2024-08-15 02:49
2025-07-13 23:40
【總結(jié)】深圳龍華民旺路證券營業(yè)部匯聚財智共享成長金長江財富大講堂第四講:均線組合實戰(zhàn)技巧線主講:林健華深圳龍華民旺路證券營業(yè)部匯聚財智共享成長金長江財富大講堂上節(jié)回顧?底部區(qū)域主要特征?底部選股實戰(zhàn)技巧深圳龍華民旺路證券營業(yè)部
2025-05-14 01:18
【總結(jié)】戶型設(shè)計實戰(zhàn)技巧戶型就由分說論戶型(1):迷你一居 一般說來,迷你一居的戶型有點像賓館的標準客房,一個衛(wèi)生間與一個臥室和起居室共用的廳。當然,居家過日子少不了烹飪,為了節(jié)省面積,廚房很多時候是安排在戶門旁,裝上個無污染的電磁爐。這樣既好安排需要采光的廳,也不至于烹飪時穿堂越室。算下來,迷你一居的面積上限是30平方米:一個5平方米的衛(wèi)生間,一個5平方米的玄關(guān)兼廚務(wù)區(qū),剩下的就是臥
2025-01-18 15:30
【總結(jié)】2前言一項目前期的電話交流二項目急迫性的鑒定三初次見面需要注意到的幾件事情1初次見面的禮儀2對于客戶組中各個人員的角色定位(職務(wù)定位和項目角色)3甄別出你要找的人(甄別的過程)a.項目總決策人b.項目技術(shù)負責(zé)人c.將來的內(nèi)線四初次見面后的后續(xù)跟蹤
2024-12-15 03:15