【摘要】大公司指導(dǎo)開戶辦理823003210第四節(jié)MACD指標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)技巧MACD指標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)技巧主要集中在MACD指標(biāo)的“金叉”、“死叉”以及MACD指標(biāo)中的紅、綠柱狀線的情況等兩大方面。下面以分析家軟件上的日參數(shù)為(26,52,52)的MACD指標(biāo)來揭示MACD指標(biāo)的買賣和觀望功能。(注:MACD指標(biāo)在錢龍軟件和分析家軟件上指標(biāo)參數(shù)選取及使用方法一樣)。?一、買
2024-08-24 15:32
【摘要】超級(jí)短線實(shí)戰(zhàn)技法第一節(jié)超級(jí)短線開盤戰(zhàn)法一、開盤技術(shù)解析?(一)集合競(jìng)價(jià)解析集合競(jìng)價(jià)是指當(dāng)天正式開盤成交前出現(xiàn)的所有委托撮合累計(jì)成交的總值與總價(jià)。滬深股市9:25前股票交易系統(tǒng)可以通過提前掛單委托,利用計(jì)算機(jī)把所有預(yù)先委托買價(jià)與賣價(jià)及成交數(shù)量逐筆累加,構(gòu)成個(gè)股和市場(chǎng)指數(shù)的集合競(jìng)價(jià)。在集合競(jìng)
2025-01-16 20:52
【摘要】2020/6/181引導(dǎo)消費(fèi)實(shí)戰(zhàn)技巧2020/6/182顧客在想什么??想、?問、?說、2020/6/183信譽(yù)或口碑誠信待客,待遇公平、保障,安全感品牌就是信譽(yù)的保證2020/6/184合理的價(jià)格適應(yīng)消費(fèi)能力,服務(wù)的副加值2020/6/185
2025-06-22 12:33
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)講座就是整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SETKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目因日語的羅馬拼音均以"S"開頭而簡(jiǎn)稱5S管理。一、5S的含義和做法5S管理定義
2025-05-14 18:26
【摘要】第三章實(shí)戰(zhàn)技巧第一節(jié)講者包裝第二節(jié)調(diào)適心態(tài)第三節(jié)裝點(diǎn)語言第四節(jié)實(shí)戰(zhàn)技巧第五節(jié)提高有道第一節(jié)講者包裝一、形象包裝——給人良好的第一印象二、風(fēng)度包裝——讓你的一舉一動(dòng)更瀟灑三、禮貌包裝——恰當(dāng)運(yùn)用禮貌語四、修養(yǎng)包裝——講者必備的內(nèi)在素質(zhì)一、形
2025-01-26 22:36
【摘要】炒股實(shí)戰(zhàn)技巧公選課會(huì)計(jì)系聶新田1下午9時(shí)57分基本面分析包括宏觀分析、行業(yè)分析、公司分析經(jīng)濟(jì)周期蕭條、復(fù)蘇、繁榮、衰退宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)國內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率、失業(yè)率、通貨膨脹率,利率、匯率、財(cái)政收支、國際收支股票基本面分析5炒股實(shí)戰(zhàn)技巧
2024-11-13 00:06
【摘要】四度空間實(shí)戰(zhàn)技法主講:宋海斌一.四度空間圖形的繪制及識(shí)別:?實(shí)心圓圈代表星期一,空心圓圈代表星期二,實(shí)心三角代表星期三,空心三角代表星期四,空心矩形代表星期五。左對(duì)齊二.四度空間的參數(shù)設(shè)置?當(dāng)你打開“四度空間”圖時(shí)是否模模糊糊很不清析呢?如果是不清析就要設(shè)參數(shù)了。?(一)、大盤
2025-01-16 11:56
【摘要】Datang010307BJ(GB)-PR1兩天課程安排22日上午課程導(dǎo)入與導(dǎo)購員銷售技巧22日下午門店日常運(yùn)營管理22日晚上2小時(shí)研討會(huì)23日上午門店日常運(yùn)營管理23日下午門店促銷推廣與數(shù)據(jù)分析隨著課程的進(jìn)行,內(nèi)容與重點(diǎn)將會(huì)有一定的調(diào)整市場(chǎng)部精英應(yīng)清楚自己的責(zé)任遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是門店運(yùn)營Datang010
2024-08-24 13:40
【摘要】1成功主管實(shí)戰(zhàn)技巧與素養(yǎng)2第一章對(duì)主管的要求一、主管的特抽二、主管的角色三、主管的基本功能四、主管的基本職責(zé)五、主管應(yīng)具備的能力六、范例--東亞公司主管管理要件34第一章對(duì)主管的要求一、主管的特質(zhì)主管不是天生的、成功的主管更不是天生的。你可能因?yàn)閷W(xué)
2025-01-10 12:26
【摘要】白酒招商實(shí)戰(zhàn)技巧主講:岑紅旗石家莊中京商貿(mào)有限公司主要內(nèi)容一、認(rèn)識(shí)招商二、跟丌同類型的經(jīng)銷商溝通的策略三、白酒招商方式
2024-10-25 02:26
【摘要】亞洲領(lǐng)導(dǎo)力課堂首選教練中國廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師華人核心競(jìng)爭(zhēng)力國際首選教練彭小東導(dǎo)師2022簡(jiǎn)介助理咨詢專線:13076066155QQ:1905684033媒體支持:媒無界網(wǎng):行銷力網(wǎng):主要背景:全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師華
2025-01-21 20:40
【摘要】店鋪管理實(shí)戰(zhàn)技巧主講吳建強(qiáng)論團(tuán)隊(duì)意識(shí):羊—帶著狼群,狼會(huì)變成羊狼—帶著羊群,羊會(huì)變成狼結(jié)果…………………共產(chǎn)黨與國民黨。。。論團(tuán)隊(duì)意識(shí):思想這個(gè)陳地,你不占領(lǐng),就被別人占領(lǐng)—毛澤東討論:l員工為何不聽話?身教重于言教:l自己沒做好l自己沒做好,管了
2025-01-19 01:16
【摘要】成功主管實(shí)戰(zhàn)技巧與素養(yǎng)第一章對(duì)主管的要求一、主管的特抽二、主管的角色三、主管的基本功能四、主管的基本職責(zé)五、主管應(yīng)具備的能力六、范例--東亞公司主管管理要件第一章對(duì)主管的要求一、主管的特質(zhì)主管不是天生的、成功的主管更不是天生的。你可能因?yàn)閷W(xué)歷高-資格老而升任主管,也可能因?yàn)?/span>
2025-01-10 12:38
2025-01-10 11:40
【摘要】期貨實(shí)戰(zhàn)技巧研討會(huì)中辰期貨南京營業(yè)部2021年3月29日1、期貨投機(jī)的本質(zhì)?這是個(gè)考驗(yàn)人性的概率游戲。?只要做好計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,就會(huì)有好的效果。?失敗的交易者主要有兩個(gè)原因:沒有計(jì)劃、不能嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃?牢記四個(gè)字:計(jì)劃紀(jì)律投機(jī)獲利的充要條件盈利的概率盈利
2024-10-25 11:30