【正文】 結(jié)合工作實(shí)際，不斷進(jìn)行廉潔教育、作風(fēng)教育和警示教育，努力打造一支作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔勤政的隊(duì)伍。 三要 構(gòu)建 和諧農(nóng)信。 一要 提高員工服務(wù)質(zhì)量。 繼續(xù)抓好安全保衛(wèi)工作， 充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，以案為戒，防患于未然，切實(shí)加強(qiáng)安全防范教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，提高“人防、物防、技防”水平 。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任和目標(biāo)分解到具體崗位、具體到人，真正 做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。嚴(yán)格堅(jiān)持“有案必查，查比問(wèn)責(zé)”的原則，嚴(yán)肅追究案件當(dāng)事人、制約人、稽核檢查人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。同時(shí)，要加大對(duì)已發(fā)案件的案件剖析力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度缺陷，舉一反三，堵塞制度漏洞和管理漏洞。繼續(xù)深入開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)，全面提升全員合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。要強(qiáng)化制度監(jiān)督，要聘請(qǐng)黃金客戶(hù)、社會(huì)名流進(jìn)行外部監(jiān)督，內(nèi)部信用社班子要和員工之間互相監(jiān)督， 中心社要加強(qiáng)對(duì)分社的監(jiān)督。各社班子要帶好頭，要從著裝、用語(yǔ)上為員工樹(shù)立榜樣。 三是 是積極開(kāi)展代收、代付業(yè)務(wù)，要在穩(wěn)定原有客戶(hù)的基礎(chǔ)上，積極 吸引一些 經(jīng)濟(jì)效益好的企、事業(yè)單位，為他們開(kāi)辦代收話費(fèi)、代收水電費(fèi)、代發(fā)工資等代理業(yè)務(wù)，拓展儲(chǔ)源，增加信用社存款增長(zhǎng)點(diǎn)。 一是 要高度重視中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。積極采取經(jīng)濟(jì)、法律等方式進(jìn)一步加大清收盤(pán)活力度，努力提高有 效清收比例；加強(qiáng)對(duì)非信貸資產(chǎn)，尤其是抵債資產(chǎn)的管理，加快處置力度；充分利用最近出臺(tái)的貸款核銷(xiāo)政策，加大不良貸款的核銷(xiāo)力度；還要積極探索委托清收、風(fēng)險(xiǎn)代理、打包處置、包裝推介、債券拍賣(mài)等不良貸款清收和處置的新方式，加快不良貸款的處置步伐。準(zhǔn)確把握國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。 同時(shí)，全縣 實(shí)行 大 額貸款 客戶(hù)經(jīng)理制 ，面向全縣選拔優(yōu)秀的信貸員 組成大客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍 ，由 聯(lián)社統(tǒng)一進(jìn)行管理，編制在基層，主要負(fù)責(zé)全縣的大額貸款調(diào)查、投放 管理 和維護(hù) 工作。 （三）進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理。 聯(lián)社將根據(jù)全縣實(shí)際，進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法，最大限度地調(diào)動(dòng)員工工作積極性，按勞分配，多勞多得。 三是 完善法人治理結(jié)構(gòu)。大膽拓寬募股渠道，進(jìn)一步優(yōu)化股金結(jié)構(gòu)，增加民營(yíng)和私營(yíng)企業(yè)參股比例，積極吸引境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者加盟農(nóng)信社，以改善農(nóng)信社的資本狀況，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；進(jìn)一步加大 不良貸款清收力度，在強(qiáng)化責(zé)任考核、大力清收的同時(shí)，創(chuàng)新清收方法，積極探索委托清收、風(fēng)險(xiǎn)代理、打包處置等不良貸款清收和處置的新方式，加快不良貸款清收盤(pán)活步伐。然而在面對(duì)成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)看到工作中還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在： 一是 存款不穩(wěn)定，部分信用社存在 存款余額上下波動(dòng)較大 現(xiàn)象 ；二是不良貸款 雙降工作面臨的壓力還很大 ，不良貸款清收工作依然任重而道遠(yuǎn)；三是創(chuàng)新意識(shí)不夠，業(yè)務(wù)范圍窄、金融創(chuàng)新能力差 、業(yè)務(wù)品種單一、缺乏吸引力，適應(yīng)不了市場(chǎng)的變化和需求。 10 月份 根據(jù)員工年齡特點(diǎn)，分批為 全縣 840 員工 開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)員工，呵護(hù)健康”為主題的 健康體檢 活動(dòng) ，為員工建立了健康檔案。 今年以來(lái)， 我 縣聯(lián)社 在 硬件上投入大量財(cái)力改造裝修 營(yíng)業(yè) 網(wǎng)點(diǎn)，扮靚了服務(wù)環(huán)境 ，提升了信用社網(wǎng)點(diǎn)品位，在軟件上通過(guò)舉辦一系列規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)， 進(jìn)一步提高了員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，使規(guī)范化服務(wù)成為員工的自覺(jué)行為，從 員工儀容儀表、服務(wù)禮儀 、 柜臺(tái)服務(wù)客戶(hù)滿(mǎn) 意率到服務(wù)管理、營(yíng)業(yè)環(huán)境及服務(wù)設(shè)施等都較以往有了明顯改善，樹(shù)立了農(nóng)信社良好服務(wù)口碑。 聯(lián)社 堅(jiān)持辦好 “ 周 六”學(xué)校， 堅(jiān)持 每周組織 機(jī)關(guān)全體集中學(xué)習(xí)，中層干部每月集中學(xué)習(xí)兩次，基層信用社堅(jiān)持每月兩 次集中學(xué)習(xí) ，并搞好員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度，在全縣掀起了全員學(xué)習(xí)的新熱潮 。同時(shí)在政治、生活、工作等各個(gè)方面關(guān)心員工，在全縣上下?tīng)I(yíng)造蓬勃向上、團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、努力工作的風(fēng)氣和氛圍。 同時(shí)，建立健全了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)透明。 為 更好地激發(fā)全體員工的工作激情，以?xún)?yōu)異成績(jī)向黨的 90 歲生日獻(xiàn)禮， 我縣聯(lián)社 先后組織全體黨員觀看了紅色影片《建黨偉業(yè)》，進(jìn)一步了解了黨的發(fā)展歷程， 提高敬黨愛(ài)黨自覺(jué)性；到紅色革命基地河北涉縣一二九師開(kāi)展了“慶祝黨的生日，重溫入黨誓詞”活動(dòng)，深入緬懷革命先烈，提高了黨性修養(yǎng)。 今 年以來(lái) ，為推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展，在全體黨員中開(kāi)展了以“學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績(jī)”為主題的“共產(chǎn)黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)， 并在《信用合作簡(jiǎn)報(bào)》上開(kāi)辦了深入開(kāi)展創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)活動(dòng)專(zhuān)刊，全年累計(jì)印發(fā)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào) 26 期，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展開(kāi)辟了輿論陣地，在全縣信用社 形成了人人學(xué)先進(jìn)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍。 六、 加強(qiáng)黨建工作和干部隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力 一是 不斷完善管理機(jī)制，努力提高黨建工作水平。 今年來(lái)， 為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣信用社金庫(kù)管理，推進(jìn)社會(huì)化武裝押運(yùn)工作的順利開(kāi)展，我縣聯(lián)社 根據(jù)省聯(lián)社金庫(kù)整合的要求， 多次召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì)，制定了 《安陽(yáng)縣農(nóng)村信用社實(shí)行社會(huì)化武裝押運(yùn)實(shí)施方案》 ，明確工作中具體操作細(xì)則 和責(zé)任要求 ， 積極與市押運(yùn)公司溝通協(xié)商， 對(duì)安陽(yáng)中東部所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 的金庫(kù) 全部實(shí)行了社會(huì)化押運(yùn)，減少金庫(kù) 數(shù)量 23 個(gè)， 全縣信用社 社會(huì)化押運(yùn)比例達(dá)到 64%，很大程度上 降低了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí) 提高了全員的 安全 防范意識(shí)。 五、 加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，強(qiáng)化安全經(jīng)營(yíng)意識(shí) 今年以來(lái)，我縣聯(lián)社牢固樹(shù)立“安全就是效益，安 全才能發(fā)展”的思想，采取人防、物防、技防“三位一體”的安全保衛(wèi)工作防范 13 機(jī)制，加大檢查力度，確保了我縣信用社的安全無(wú)事故，促進(jìn)了我縣農(nóng)信社的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。五是 加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)，提高制度執(zhí)行力。 通過(guò)采取常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，明察與暗訪相結(jié)合，實(shí)物憑證檢查與現(xiàn)場(chǎng)查看 資料相結(jié)合等方式，堅(jiān)持“查深、查細(xì)、查透、不留死角”的原則，重點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)、安全保衛(wèi)、資金信貸業(yè)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)隱患相對(duì)集中的領(lǐng)域進(jìn)行排查。 一是 狠抓規(guī)章制度建設(shè)， 不斷完善內(nèi)控制度。 ，改善受理環(huán)境。 ，全力營(yíng)銷(xiāo)。 牢牢抓住 春節(jié)、 元宵節(jié)、五一、 十一 等大型節(jié)日 有利時(shí)機(jī) ，積極 協(xié)同商戶(hù) 開(kāi)展 多種形式的 金燕卡及農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，并 借助 市政府 “安陽(yáng)市春風(fēng)行動(dòng)”啟動(dòng)儀式及人行組織的宣傳活動(dòng)，大力 推介 金燕卡業(yè)務(wù)。同時(shí)，建立了財(cái)會(huì)管理月例會(huì)制度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部利用每月一日會(huì)計(jì)報(bào)送報(bào)表之日，集中會(huì)計(jì)人員對(duì)各種文件、制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，給各社提供一個(gè)交流工作經(jīng)驗(yàn)、互 通信息的平臺(tái)，及時(shí)解決財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題。 。 5 月份，我縣聯(lián)社為認(rèn)真貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”，對(duì)全縣信用 9 社主管會(huì)計(jì)進(jìn)行了崗位交流，切實(shí)加強(qiáng)人 員風(fēng)險(xiǎn)防范，有效的防止了違規(guī)違法行為的發(fā)生。 二是 實(shí)施全縣費(fèi)用開(kāi)支集中核算制，確保費(fèi)用額的有 效控制，防止奢侈浪費(fèi)，結(jié)合全縣信用社的費(fèi)用支出情況，及時(shí)制定出臺(tái)了 財(cái)務(wù)管理辦法 ，根據(jù)不同的審批權(quán)限和支出范圍實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)控制。三是 加大對(duì)各社資產(chǎn)對(duì)外出租的管理，將所有對(duì)外租賃的協(xié)議復(fù)印件專(zhuān)門(mén)保管，嚴(yán)格租賃收入的管理，凡有租賃收入不入賬的將嚴(yán)肅處理。 8 。為收回難度大的“釘子戶(hù)”“賴(lài)賬戶(hù)”不良貸款， 全年 共立案起訴 筆、金額 萬(wàn)元，已判決 筆、金額 萬(wàn)元，已執(zhí)行