【正文】 公文案例 \企業(yè)動(dòng)態(tài)第 47期 .doc ?橫線和主體隔開(kāi)；線下左側(cè)寫(xiě)明印發(fā)范圍；右側(cè)寫(xiě)明印刷份數(shù)。如果內(nèi)容比較豐富，各層可加小標(biāo)題。要用足夠的、典型的、富有說(shuō)服力的材料把導(dǎo)語(yǔ)的內(nèi)容加以具體化，用材料來(lái)說(shuō)明觀點(diǎn)。導(dǎo)語(yǔ)寫(xiě)作的總的要求是“開(kāi)門(mén)見(jiàn)山”，一開(kāi)始就切入基本事實(shí)或核心問(wèn)題，給人一個(gè)明確的印象。 公文案例 \工作簡(jiǎn)報(bào) .doc 簡(jiǎn)報(bào)（報(bào)道）的寫(xiě)法 ? 1．標(biāo)題：類(lèi)似新聞標(biāo)題。 （ 2）編者按 必要時(shí)可加編者按，主要內(nèi)容是工作任務(wù)來(lái)源、本期重點(diǎn)稿件的意義和價(jià)值、征稿通知、征求意見(jiàn)等。 ?（ 4）印發(fā)日期：期號(hào)右下方，居右， 年 月 日 。 ?位于 首頁(yè)，三分之一幅面，下用紅色間隔橫線和正文隔開(kāi)。 ?6 ．集束性 : 同類(lèi)信息集中編發(fā) . （三）簡(jiǎn)報(bào)的種類(lèi) ?從不同角度劃分 —— ? ：定期簡(jiǎn)報(bào)、不定期簡(jiǎn)報(bào) ? ：綜合性簡(jiǎn)報(bào)、專(zhuān)題性簡(jiǎn)報(bào) ? ：工作簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)。 ?2．簡(jiǎn)：簡(jiǎn)明性。 三、簡(jiǎn)報(bào) ?（一）簡(jiǎn)報(bào)的含義、作用 ? ? ?簡(jiǎn)報(bào)即情況的簡(jiǎn)要報(bào)道。 ? 整理材料要能抓住事物的本質(zhì)特性，不可停留事物的表象，要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。 （五） 寫(xiě)好調(diào)研報(bào)告的關(guān)鍵 ? ，占有材料； ? 堅(jiān)持以實(shí)事求是的態(tài)度，深入、細(xì)致、全面地去收集材料。 、企業(yè)文化建設(shè)融為一體，共同打造政治優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勢(shì) 。 。 。 ? 橫式結(jié)構(gòu)： 將事物性質(zhì)和規(guī)律分為幾個(gè)方面。 ? 分析認(rèn)識(shí)： 從調(diào)研所得情況中，經(jīng)過(guò)分析研究得出的認(rèn)識(shí)。 （四） 調(diào)研報(bào)告結(jié)構(gòu)及寫(xiě)法 ? ?（ 1）普通標(biāo)題：概括調(diào)研報(bào)告的基本內(nèi)容或作者觀點(diǎn)： 《 堅(jiān)持改革是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必經(jīng)之路 》《 xxxx業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢(shì)分析 》 ?復(fù)合式：正副標(biāo)題 ?（ 2）公文式標(biāo)題： 關(guān)于 …… 的調(diào)研（查）報(bào)告 《 關(guān)于外來(lái)工子女失學(xué)情況的調(diào)研（查）報(bào)告 》 ?在開(kāi)頭，簡(jiǎn)要交代進(jìn)行調(diào) 研 的緣由、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象，要解決的中心問(wèn)題，參加人員和調(diào) 研 的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)等 。 ? ； 如 《 用理想和信念鑄就精品 》總結(jié)了蘭州石化公司大乙烯工程建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn) 。 調(diào)研的程序 準(zhǔn)備階段： 確定調(diào)研課題、對(duì)象、制定調(diào)研計(jì)劃、組織調(diào)研人員、收集相關(guān)資料 實(shí)施階段： 聯(lián)系確認(rèn)調(diào)查對(duì)象、實(shí)施調(diào)查、進(jìn)行階段性小結(jié)和部署 。 ?與總結(jié)類(lèi)似，重真實(shí)性、典型性和規(guī)律性，敘述議論結(jié)合，但也有不同： ? 一是人稱(chēng)不同： 總結(jié)是第一人稱(chēng)，調(diào)研報(bào)告是第三人稱(chēng)，選材不局限于本人或本系統(tǒng)； ? 二是調(diào)研報(bào)告比總結(jié)的時(shí)效性更強(qiáng)，也更注重典型性 。 （ 3）用好觀點(diǎn)句 同一部分內(nèi)容的幾個(gè)觀點(diǎn)句要整齊、對(duì)稱(chēng)，句式結(jié)構(gòu)一致；不同類(lèi)型的觀點(diǎn)句在同一部分內(nèi)容中不能混用。 “ 做法 +成績(jī)句 ” ：及時(shí)處置突發(fā)事件，從而維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。 敘和議，都必須要做到觀點(diǎn)與材料統(tǒng)一。 ，分析其中原因 通過(guò)總結(jié)歸納，找出帶有規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并上升到理論高度，提出相應(yīng)的舉措以利日后再戰(zhàn)，或再接再厲取得更大成果，或改弦更張避免重蹈覆轍，不斷地把工作推向前進(jìn)。 (2)掌握總結(jié)對(duì)象的全面情況和工作過(guò)程等。 （ 4）與系統(tǒng)、行業(yè)、地區(qū)比較 （橫向：有無(wú)差距）。 （ 2）與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求比較 。 (三 )如何寫(xiě)好總結(jié) 總結(jié)經(jīng)常寫(xiě) ,但寫(xiě)好不容易 ! 總結(jié)不是報(bào)流水帳，也不能簡(jiǎn)單堆砌情況。 或著重闡明成績(jī)表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面，是怎樣取得的； 或只寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)，而把做法和成績(jī)?nèi)诤显诮?jīng)驗(yàn)、體會(huì)的闡述中； 或把做法、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)分開(kāi)闡述。如： 一要改革，二要發(fā)展，這是當(dāng)前教育面臨的兩大問(wèn)題。 如： 《 以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)搞好財(cái)會(huì)工作 》 《 廠是怎樣扭虧為盈的 》 《 白手起家 艱苦創(chuàng)業(yè) —— 振興科技開(kāi)發(fā)公司創(chuàng)業(yè)之路 》 ２ .正文 包括 “ 基本概況（導(dǎo)言）、做法以及成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題和今后努力方向 ” 三部分 (1)基本情況概述（導(dǎo)言） 簡(jiǎn)介總結(jié)對(duì)象的基本情況，包括交代背景、環(huán)境、進(jìn)程以及主要成績(jī)和收獲等。 總結(jié)某些突出成績(jī)或典型經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，加以推廣。 不以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為主，而以陳述工作實(shí)績(jī)?yōu)橹鳌? ? 總結(jié)所要解決和回答的，是在某一時(shí)期的工作中已經(jīng)做了什么，如何做的，做到了什么程度，有什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的問(wèn)題。 請(qǐng)發(fā)表您的看法 —— ? 下列情況該用什么文種？如何擬標(biāo)題？ ? 《 安全管理實(shí)施細(xì)則 》 ，想發(fā)給公司所屬各部門(mén)，要求執(zhí)行。 ? ：報(bào)告不能夾帶請(qǐng)示內(nèi)容，請(qǐng)示可以帶有報(bào)告內(nèi)容；報(bào)告內(nèi)容可以寬泛（綜合性報(bào)告），也可以集中（專(zhuān)題報(bào)告）；請(qǐng)示只能一事一文。 三、 XXXX（具體方案和請(qǐng)示事項(xiàng)）。 （ 3）結(jié)束語(yǔ)：常用 “ 妥否，請(qǐng)示 ” 、 “ 以上當(dāng)否（妥否），請(qǐng)審批（批復(fù)） ” 等做結(jié)束語(yǔ)。 注意 ：寫(xiě)清請(qǐng)示事項(xiàng)的重要性、必要性，以引起上級(jí)的重視。 ?G:\公文案例 \關(guān)于做好定點(diǎn)扶貧工作總結(jié)的通知 .doc （一）適用范圍 用于向上級(jí)單位請(qǐng)求指示或批準(zhǔn)的事項(xiàng)： ,請(qǐng)求上級(jí)單位批準(zhǔn)的事項(xiàng) 。 請(qǐng)問(wèn)：這樣寫(xiě)情況報(bào)告內(nèi)容是否齊全 ? ： ? 要 準(zhǔn)確地理解上級(jí)的要求 ， 針對(duì)上級(jí)的詢問(wèn) ， 實(shí)事求是地回答問(wèn)題 。 ……. 三、后續(xù)情況 1．由市、區(qū)林業(yè)、公安部門(mén)和 林場(chǎng)抽組人員進(jìn)行夜間火情監(jiān)測(cè)，防止二次復(fù)燃。 以陳述為主，首先要交代清楚事件有關(guān)情況。 二、 XXXX（主要做法和成績(jī)，包括辦法、措施和效