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2024-12-26 12:43 本頁面
【正文】 ，保持作業(yè)現(xiàn)場干凈、整潔。 總結和反饋 劃分步驟 危害識別 現(xiàn)場評估 改進措施 再次評估 如何應用 LEC法 練習： 某吊裝油管作業(yè)現(xiàn)場 W 二、術語定義 劃分步驟： 起吊油管 油管打捆和起掛 吊車打腳布置 起吊油管 下放油管、取吊具 大家從圖片上可以看出哪些不安全的行為？ 識別危害： 某井隊吊裝作業(yè)現(xiàn)場 1 、 吊裝作業(yè)現(xiàn)場沒有專人統(tǒng)一指揮； 吊車司機在起吊懸停期間離開駕駛員崗位； 2 吊車司機姿勢危險 ， 一只腳斜踏在腳踏板邊緣上 ， 一只腳懸空 ， 易造成摔傷； 3 c 只用一道鋼絲繩兜掛，油管不在中間，提升高度不平穩(wěn)，易從吊索內(nèi)滑脫砸傷人； 4 油管沒有捆綁，提升過高，易從滑脫砸傷人； 5 t 員工在車上抽鋼絲繩沒有用游鉤 ， 用手從吊起油管下抽鋼絲繩太危險 ， 油管滑脫易傷人； 6 沒有使用配套游繩； 7 一名員工彎腰只顧在地面工作，沒有注意上面吊裝存在的危險； 8 h 吊裝現(xiàn)場無監(jiān)護人，即使有也未履行職責，不負責任； 9 不用的鋼絲繩未收起，作業(yè)現(xiàn)場未清理，存在絆倒員工的危險 10 二、術語定義 風險評估 Ｌ值 Ｅ值 Ｃ值 分數(shù)值 可能性 分數(shù)值 暴露危險的頻次 分數(shù)值 產(chǎn)生的后果 10 6 3 1 完全可以預料 相當可能 可能 ,但不經(jīng)常 可能性小 ,完全意外 很不可能 ,可以設想 極不可能 實際不可能 10 6 3 2 1 連續(xù)暴露 每天工作時間內(nèi)暴露 每周一次 ,或偶然暴露 每月一次暴露 每年幾次暴露 非常罕見地暴露 100 40 15 7 4 1 大災難 ， 許多人死亡 災難 ， 數(shù)人死亡 非常嚴重 ， 一人死亡 嚴重 ， 重傷 重大 ， 致殘 引人注目 ， 需要救護 Ｄ值 危險程度 320 160320 70160 2070 20 極其危險 ， 不能繼續(xù)作業(yè) 高度危險 ， 要立即整改 顯著危險 ， 需要整改 一般危險 ， 需要注意 稍有危險 ， 可以接受 D = L E C 二、術語定義 序 號 工作 步驟 危害 描述 后果 及影響 風險評價 現(xiàn)有 控制 措施 建議 改進 措施 風險 是否可接受 暴露 頻率 可能 性 嚴重 度 風險 值 1 吊車進場 就位 車輛傷害 吊車傾覆 人員傷害 設備損壞 3 3 7 63 一般、注意、可 2 吊車支撐 固定 吊車傾覆 人員傷害 設備損壞 3 3 7 63 一般、注意、可 3 移動吊臂 機械傷害 人員傷亡 3 3 15 135 顯著、整改、不 4 油管打捆 起掛 油管滑落 砸傷手臂 人員傷亡 3 6 15 270 高度、立即、不 5 油管吊運 落物傷害 人員傷亡 3 6 15 270 高度、立即、不 6 下放油管 落物傷害 人員傷亡 3 6 15 270 高度、立即、不 7 取吊具 落物傷害 砸傷手臂 人員傷亡 3 6 15 270 高度、立即、不 8 排油管 撞擊 落物傷害 人員傷害 6 3 7 126 顯著、整改、不 1. 吊裝作業(yè)現(xiàn)場應用安全警戒線隔離現(xiàn)場，實行統(tǒng)一指揮，分工明確，各負其責。 作業(yè)許可管理的最終目標 二、術語定義 現(xiàn)場監(jiān)控 在實際工作中應嚴格落實控制措施 ， 在關鍵工作環(huán)節(jié)或根據(jù)作業(yè)許可的要求 ， 指派專人監(jiān)視整個工作過程 ， 特別注意人員的變化和場所出現(xiàn)的新情況以及未識別出的危害和風險 。 作業(yè)許可過程是 落實措施在前 ， 審批許可在后 。 ? 具體執(zhí)行 《 作業(yè)許可管理規(guī)范 》 和各專項作業(yè)許可管理規(guī)范 。
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