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正文內(nèi)容

采購(gòu)部11年工作計(jì)劃-wenkub.com

2024-11-22 23:51 本頁(yè)面
   

【正文】 8. 配合后勤、餐廳、新店準(zhǔn)時(shí)完成常規(guī)貨物、工程貨品、籌建貨品等的采購(gòu)( 11年 1月份開(kāi)始執(zhí)行)。 4. 貨物用量多、金額高的前 20種,需建立三家或以上的供應(yīng)商,對(duì)貨物供應(yīng)要有保障( 11年 1月份開(kāi)始執(zhí)行)。 2. 業(yè)務(wù)水平不夠成熟,需長(zhǎng)期學(xué)習(xí)相關(guān)采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)。 ?獎(jiǎng)罰分明,制定相應(yīng)的規(guī)章制度,提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì),健全采購(gòu)部管理制度。 ?與部門(mén)人員進(jìn)行信息共享,交換經(jīng)驗(yàn),達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)。 第三篇:人員規(guī)劃 ?采購(gòu)部現(xiàn)有人員共 2人,現(xiàn)有職位:采購(gòu)主管、采購(gòu)員。北京盒樂(lè)多快餐有限公司 研發(fā)部: 全年目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算 制定:韓 金 龍 日期: 20211126 二、 2021年資金預(yù)算 ? 采購(gòu)部 一、 2021年目標(biāo)制定 三、 2021年人員編制 四、 2021年部門(mén)建設(shè) 五、 2021年工作展望 六、附 2021年管理工具 2021年開(kāi)店數(shù)量 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 10年 總店數(shù) 11 11年 開(kāi)店計(jì)劃 1 1 3 3 2 3 3 3 3 3 達(dá)到店數(shù) 11 12 13 16 19 21 24 27 30 33 36 36 第 一 篇: 11年目標(biāo)制定 ?11年價(jià)格指數(shù)對(duì)比表: ? 對(duì)本月采購(gòu)金額大的貨物前 20種貨物為 A類(lèi)貨物( 重點(diǎn)控制 ),采購(gòu)量金額 2140之間的貨物為B類(lèi)貨物( 非重點(diǎn)控制 ),采購(gòu)量金額 41位之后的貨物為 C類(lèi)貨物( 一般控制 ) ? AB類(lèi)貨物價(jià)格指數(shù)控制表 序號(hào) 項(xiàng)目 指標(biāo) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 波動(dòng)累計(jì)百分比 控制關(guān)鍵點(diǎn) 波動(dòng)累計(jì)百分比 控制關(guān)鍵點(diǎn) 波動(dòng)累計(jì)百分比 控制關(guān)鍵點(diǎn) 波動(dòng)累計(jì)百分比 控制關(guān)鍵點(diǎn) 波動(dòng)累計(jì)百分比 控制關(guān)鍵點(diǎn) 波動(dòng)累計(jì)百分比 控制關(guān)鍵點(diǎn) 波動(dòng)累計(jì)百分比 控制關(guān)鍵點(diǎn) 波動(dòng)累計(jì)百分比 控制關(guān)鍵點(diǎn) 波動(dòng)累計(jì)百分比 控制關(guān)鍵點(diǎn) 波動(dòng)累計(jì)百分比 控制關(guān)鍵點(diǎn) 波動(dòng)累計(jì)百分比 控制關(guān)
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