裁床產(chǎn)能提升項目周會報告-wenkub.com
2024-11-22 23:32 本頁面
【正文】 Prepared by : CEG factory Date ： 20210223 裁床產(chǎn)能提升項目 綱要 主要項目進(jìn)度匯報 “健康體檢” 項目組簡介 KPI 數(shù)據(jù)回顧 裁床產(chǎn)能提升項目 項目成員及分工 角色 姓名 部門 職責(zé) 項目領(lǐng)導(dǎo) 李曉婷（ Ja ） CEG工廠 * 設(shè)定階段性目標(biāo) 引導(dǎo)者 衡量指標(biāo)專家 張彥飛（ Robert ） TED * 結(jié)合分析數(shù)據(jù)進(jìn)行改善方案設(shè)計，包括裁片流轉(zhuǎn)方式 /工具以及輔助生產(chǎn)工具的設(shè)計，引導(dǎo)目標(biāo)的達(dá)成 * 對衡量指標(biāo)提供意見 成員 許輝福（ Khaw Hooi Hock） CEG 裁床部 * 負(fù)責(zé)裁床生產(chǎn)計劃 /產(chǎn)量 /質(zhì)量等現(xiàn)場各項制度的執(zhí)行； * 識別影響生產(chǎn)的障礙點 成員 蔣煥林 CEG 裁床部 成員 成維 CEG 裁床 2組 成員 楊麗娟（ Binger） CEG TED * 負(fù)責(zé)裁床現(xiàn)狀數(shù)據(jù)的分析及工序標(biāo)準(zhǔn)的整理 成員 蔣丹 CEG TED * 負(fù)責(zé)裁床生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的收集與分析 成員 祝慶新 TED 記錄員 劉志 總經(jīng)室 * 負(fù)責(zé)項目會議記錄及 W3的跟進(jìn)； * 負(fù)責(zé)粘合 /繡花現(xiàn)狀數(shù)據(jù)的收集與分析 裁床產(chǎn)能提升項目 項目計劃表 裁床產(chǎn)能提升項目 項目 跟進(jìn)人 完成期 狀況 確認(rèn)裁床產(chǎn)能提升項目流程三個階段的具體劃分（生產(chǎn)信息資料準(zhǔn)備階段，流程改善階段，建成二級計劃體系階段） Ja 01/31 完成 確認(rèn)項目組成員構(gòu)成、職責(zé)分配及日常匯報運(yùn)行模式 Ja 01/31 完成 確認(rèn)該項目各階段的目標(biāo)及評估指標(biāo) Ja 01/31 完成 繪制現(xiàn)有的裁床大貨生產(chǎn)流程圖，明確職責(zé) Jiang Dan 02/04 完成 完成裁床各工序的標(biāo)準(zhǔn)工時分析，建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間 Jiang Dan /Binger 02/04 完成 確定裁床試點組別 Jiang Huan Lin 01/31 完成 完善員工技能檔案，建立完備的員工技能培訓(xùn)及晉級制度 Jiang Huan Lin 02/22 完成 設(shè)計裁床工序單 /生產(chǎn)計劃及跟進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)模板 Binger 02/22 完成 繪制現(xiàn)有的裁床大貨生產(chǎn)基本信息的傳遞流程圖，明確相關(guān)部門的職責(zé) Jiang Huan Lin/Binger 02/22 完成 制定嘜架單 /開裁單等生產(chǎn)信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)（信息內(nèi)容、時間節(jié)點） Jiang Huan Lin 02/22 完成 已完成 W3 裁床產(chǎn)能提升項目 1）對照標(biāo)準(zhǔn)工序單追蹤各工序?qū)嶋H完成時間 2）改良員工產(chǎn)量跟蹤方式 1） 裁床產(chǎn)能提升 近期重點工作 下階段工作目標(biāo) 1）標(biāo)準(zhǔn)
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