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易居-項目研展報告的要點及方法-wenkub.com

2024-10-16 20:18 本頁面
   

【正文】 通脹因素調整 項目價格定位 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。如生態(tài)、養(yǎng)生、智能、節(jié)能等。在您離開易居公司時,有義務歸還本文件。 項目客戶定位 本部分通常主要采用 歸納法 或 目標客戶分析( STP) 進行項目客戶定位。在您離開易居公司時,有義務歸還本文件。 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。在您離開易居公司時,有義務歸還本文件??腿悍治龅臄?shù)據(jù)來源: ? 易居代理項目客戶數(shù)據(jù)庫 ? 在售項目數(shù)據(jù)庫 ? 區(qū)域市場項目調研所獲數(shù)據(jù) ? 易居需求調研數(shù)據(jù)庫。 區(qū)域樓盤準備賣給誰?誰在買這些樓盤?需求特征是什么?哪些樓盤以及樓盤中的哪些因素滿足了購房者的需要? —— 這就是本部分所要解決的問題。 樣表:項目銷售概況 物業(yè)名稱 建筑面積 (萬平方米 ) 在售面積 (萬平方米 ) 銷售均價 (元 /平方米 ) 銷售率 ( %) P1 60 10 5718 70 P2 8100 50 P3 36 8 6800 30 P4 16 16 8500 100 P5 11 11 6800 70 排名 物業(yè)名稱 在售面積 (萬平米 ) 均價 (元 /平米 ) 銷售率 (%) 修正銷售速度 (平米 /月 ) 1 P1 11 6800 70 2 P2 8 6800 30 3 P3 16 8500 100 4 P4 10 5718 70 5 P5 8100 50 樣表:項目加權銷售速度表 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。 并且 由于銷售率本身就是一個不斷變化的動態(tài)數(shù)據(jù) , 因此 易居咨詢中心為了更加科學合理的表示各項目的銷售 情況 , 把選定的樣本項目按開盤時間段進行分組 , 然 后求得平均銷售速度 。 我們對選定的樣本項目依據(jù)不同的銷售價格段和不同的分布區(qū)域進行分組,通過分析各組別的價格特征,從推導出價格的區(qū)域認可度。 、價格 在整個區(qū)域市場分析中,價格與銷售是核心。在您離開易居公司時,有義務歸還本文件。 物業(yè)名稱 通訊系統(tǒng) 供電系統(tǒng) 電梯 P1 IDD 雙路供電 三菱 P2 寬帶 雙路供電 廣日 P3 IDD 雙路供電 三菱 P4 IDD 雙路供電 迅達部 P5 寬帶 雙路供電 富士達 樣表:樣本項目樓宇配套情況 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。在您離開易居公司時,有義務歸還本文件。 ? 配套情況 ? 外部配套 物業(yè) 名稱 郵局 銀行 餐飲 娛樂 商業(yè) 體育 場館 幼兒園 中小學 醫(yī)院 P1 有 有 有 有 有 有 有 有 P2 有 有 有 有 有 有 有 有 P3 有 有 有 有 有 有 有 有 P4 有 有 有 有 有 有 有 有 P5 有 有 有 有 有 有 有 有 樣表:樣本項目外部配套情況 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。在您離開易居公司時,有義務歸還本文件。在您離開易居公司時,有義務歸還本文件。 樣表:樣本項目綠化率 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。 ?整體規(guī)劃 ?容積率 通常情況下,容積率越低,產品居住的舒適度就越高。 區(qū)域市場提供了什么樣的產品? 從整體規(guī)劃、小區(qū)配套、樓型、戶型、裝修、物業(yè)等方面闡述,采用定性和定量相結合的辦法,對某些關鍵性因素采用適當?shù)姆椒右粤炕瑥亩娴胤从彻袌龅那闆r。在您離開易居公司時,有義務歸還本文件。然后,根據(jù)物業(yè)所在位置將調研項目分區(qū),如核心區(qū)、外圍區(qū)等,使以后的產品及價格、銷售等分析可以根據(jù)劃定的區(qū)域進行分析,使分析結果更加科學;也可根據(jù)項目的開盤時間將新老項目區(qū)分開,結合老產品更好地分析新產品各方面的特色 。 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。為保證數(shù)據(jù)的全面性, 區(qū)域市場分析采用普查法,根據(jù)開發(fā)商項目開發(fā)的不同階段和甲方的具體的 要求,設定調查范圍(同區(qū)位、同價格、同類型)。 在對項目所在的區(qū)域進行市場分析前,首先分析項目 所在地塊以及周邊的自然人文環(huán)境和市政、生活配套 情況弄清項目自身情況及可借用的周邊配套設施,然 后再揭示整個區(qū)域市場的情況。 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。在您離開易居公司時,有義務歸還本文件。在您離開易居公司時,有義務歸還本文件。 以地塊為核心出發(fā)點,在特定的區(qū)位和技術參數(shù)下,通過系統(tǒng)的研究市場的供給、需求狀況,為地塊找到適合的產品,挖掘潛在的客戶,并為項目定位提供市場依據(jù)。 市場分析 市場預測 收入、成本、費用計算 財務評估 盈虧平衡分析 敏感性分析 風險評估 宏觀市場、區(qū)域市場 供給預測、需求預測、價格預測
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