【總結】,注冊建造師考前培訓講座,建設工程項目管理,2024/11/21,2,1Z203000建設工程項目進度控制,2024/11/21,3,1Z203010,2024/11/21,4,控制性,主要特點,表達...
2024-11-21 22:00
【總結】2Z101000施工管理組織論是對系統(tǒng)的組織結構模式、組織分工、工作流程組織研究的一門學科。組織的結構模式三種類型:職能組織結構模式、線性組織結構模式、矩陣組織結構模式。組織的分工有兩種:組織的任務分工和管理的職能分工。工作流程組織包括:管理工作的流程組織、信息處理工作的流程組織和物質流程組。組織論的工具有:組織結構圖、項目結構圖(項目管理結構圖)、工作任務分工表、管理職能
2025-06-24 12:18
【總結】二級建造師《建設工程施工管理》提分卷一、單項選擇題(每題1分)第1題甲單位擬新建一電教中心,經設計招標,由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中,不屬于乙設計院項目管理目標的是()正確答案:C,第2題某建設工程項目施工采用施工總承包
2025-01-10 15:38
【總結】2022年二級建造師《建設工程施工管理》真題一、單項選擇題(每題1分)第1題項目的目標控制是項目管理的()任務。正確答案:B,第2題建筑業(yè)企業(yè)項目經理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為()年。A.2
2025-01-11 03:08
【總結】二級建造師《建設工程施工管理》提分卷一、單項選擇題(每題1分)第1題項目經理是一個()的名稱。正確答案:C,第2題建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式,則每一個工作部門的指令源有()個。A.1B.2
2025-01-10 15:32
【總結】環(huán)球網校2011年工程施工管理重點測試環(huán)球網校~35~一填空1.建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。2.項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。3.建設工程項目管理業(yè)主方的項目管理是管理
2025-04-16 13:36
【總結】12Z202100建設工程法律制度2Z202110建造師相關管理制度1.(C)是注冊建造師的執(zhí)業(yè)憑證,由注冊建造師本人保管使用。2.何某受聘于上海閔行區(qū)某工程施工單位,2021年9月在上海獲得建造師證書,2021年4月在江蘇南通某項目工作期間,串通監(jiān)理降低工程質量標準。何某所在單位工
2025-04-23 04:36
【總結】1.如以里程碑亊件的迚度目標值作為迚度計劃值,則迚度的實際值應是相對二(里程碑亊件的實際迚度)。2.項目管理最基本的方法論是項目目標的(勱態(tài)控制)。3.運用勱態(tài)控制原理控制施工質量旪,質量目標丌僅是各分部分項工程的施工質量,還包括(建筑材料、設備質量)。4.在工程合同價不實際施工成本、工程款支付比較旪,成本的計劃值是(工程合同價)。5.在
2025-01-22 11:59
【總結】二級建造師《建設工程法規(guī)》真題-----------------------作者:-----------------------日期:2005二級建造師《建設工程法規(guī)》真題一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、某甲于2005年參加并通過了一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試,下面說法正確的
2025-03-26 23:37
【總結】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第16頁共16頁2005二級建造師《建設工程法規(guī)》真題一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、某甲于2005年參加并通過了一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試,下面說法正確的是(D)(A)他肯定會成為項目經理了(B)只要經所在單位聘任,他馬
2024-12-30 13:43
【總結】一級建造師《建設工程項目管理》真題一、單項選擇題(每題1分)第1題下列關于建設工程項目全壽命周期的說法中,正確的是()。A.全壽命周期包括設計階段、施工階段和保修階段B.項目立項是項目實施的標志C.建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的全壽命周期D.項目實施階段的主要任務是通過管理使目標得以實現(xiàn)
2025-01-10 01:16
【總結】11Z202100建設工程項目的組織與管理1Z202110建設工程項目管理的目標和任務:決策階段、實施階段、使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。項目立項(立項批準)是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義,一般包括如下內容:(1)確定項目實施的組織;(2)確定和落
2024-12-06 00:42
【總結】第1頁共21《建設工程項目管理》要點復習1Z202100建設工程項目管理概論O項目管理的核心任務是項目的目標控制O建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃、項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得實現(xiàn)。O項目管理分為如下:①業(yè)主方的項目管理②設計方的項目管理③施工方的項目管理④供貨方的項目管理⑤建設項
2024-12-06 02:44
【總結】1Z20xx00建設工程項目的組織與管理(單選題11,多選題5,共21分)系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結論。1Z20xx10建設工程項目管理的目標和任務要點內容:建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。項目立項(立項
2025-07-27 23:05
【總結】1Z202100建設工程項目的組織與管理1、目標與組織關系(系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。)1Z202110建設工程相關管理的目標和任務1、全壽命周期(①決策、②實施、③使用三個階段)、實施階段(①設計前的準備階段、②設計階段、③施工階段、④動用前準備階,⑤段保修期。)、建設工程項目管理的
2024-12-06 01:34