生產過程中的物料管理-wenkub.com
2024-10-15 17:47 本頁面
【正文】 ?三、物料控制的責任人 ? 直接責任人 物料員（明確物料的屬性、狀態(tài)及在線數量） ? 監(jiān)督者 組長（檢查物料員的各類報表及賬務是否做好，是事件責任的承擔者） ?舉例分析 ? 測試組由粗測、焊錫、細測中要注意的問題；單與單之間材料的挪用、單體咪剪針加焊點中需要注意的哪些問題？ 四、在線物料庫存的控制 目前公司三個工廠的在線庫存在 6月份前 18天共減少了 148萬只，倉庫的不在檔品及不良品在本月都得到了大幅度的降低，主要是發(fā)到生產線進行重測和剝殼，但最終是否真正減少了還是一個未知數？ ?基層管理人員控制庫存的主要工作 ? 1 充分利用在線品，減少前期投入量 ? 2 對不在檔品、不良品的處理 ? 3 異常的反饋（如對檔率的問題） ? 4 與計劃人員的溝通 ? 要做好生產過程中的物料管理工作是一項艱難的工作，這就需要我們基層管理人員要有強烈的物料管理意識，并將這種意識輸送給每一位下屬，讓大家共同參與到這項工作中來，這樣我們的物料管理工作才能做好，在線庫存方可得到降低。另外不良品的處理方法（挑選、返工、報廢等也要明確下來） ? 物料控制的根本
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