八百里加急體驗式內(nèi)訓-wenkub.com
2024-10-14 00:21 本頁面
【正文】 ?（二）控制工作的重要性還表現(xiàn)在它在管理的五個職能中所處的地位其相互關(guān)系上。 項目總結(jié) ?控制的三個基本步驟： ?1）確立標準； ?2）衡量成效； ?3）糾正偏差。 項目總結(jié) ?控制論特征： ?一、穩(wěn)定狀態(tài)或平衡狀態(tài)。維納發(fā)表了著名的《控制論 ——關(guān)于在動物和機中控制和通訊的科學》一書以來，控制論的思想和方法已經(jīng)滲透到了幾乎有的自然科學和社會科學領(lǐng)域。 ?聆聽并記錄個體學員的消極性語言內(nèi)容。 項目監(jiān)控 ?二、監(jiān)控 ?一）安全監(jiān)控 ?培訓師要監(jiān)控好學員之間的身體動作，防止摔倒和碰撞他人； ?培訓師要監(jiān)控好學員由于投入所產(chǎn)生的踩踏他人腳。 ?隊形可以采取圓形，也可采取直線型。 ?任務一旦開始，不準再練習，上述所有規(guī)定生效。隊長的身份是皇帝，秘書身份是楊貴妃，菲傭身份是運用荔枝的將軍，其他隊員是驛站。 八百里加急 目錄 項目布課 1 項目監(jiān)控 2 項目分享 3 項目總結(jié) 4 項目布課 ?教法：講授式和引導式 ?隊形：橫排隊列 ?一、情景導入 ?二、規(guī)則講解
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