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長虹集團(tuán)促銷管理章程內(nèi)部ppt-wenkub.com

2024-10-13 04:56 本頁面
   

【正文】 B類人員:參與過長虹組織的一些促銷活動,有一定的活動經(jīng)驗,塌實、勤奮、用心,能持續(xù)為長虹從事促銷工作,在臨促中有上升空間。 臨促的資薪是根據(jù)各地臨促市場行情制定,不同地區(qū)臨促日工資和終端活動日考核工資不同。 負(fù)責(zé)活動前的臨促道具準(zhǔn)備 、 臨促組長的工作安排 、 臨促在賣場之間的調(diào)配 。 臨促組長 —— 賣場臨促管理的第一責(zé)任人 。 通常是在必經(jīng)要道占據(jù)有利的位置 。所以我們武漢公司在現(xiàn)有的促銷機(jī)制下建立了一套完整的臨促管理辦法對我們現(xiàn)有的臨促資源進(jìn)行優(yōu)化整合,使之成為一個良性有序的系統(tǒng)管理,為分公司的每次促銷工作, 為終端銷售插上了翅膀 。 臨促管理章程 武漢分公司市場部 吳茂東 (初稿) 序言 工 欲善其事,必先利其器 ” ,要想在終端促銷上成就大乘,必須建立、打造出企業(yè)能征善戰(zhàn)終端促銷推廣隊伍。 1 臨促的招聘流程 2 臨促的組織架構(gòu)及臨促崗位職責(zé) 3 臨促的管理考核制度 4 臨促的薪金分配制度 目錄 臨促的招聘流程 武漢市場部 信息發(fā)布 各大兼職網(wǎng)站發(fā)布信息 聯(lián)絡(luò)用人中介公司 各高校臨促資料匯總 武漢市場部 匯總 面試篩選 中期活動考察 中期培訓(xùn)考察 賣場定崗
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