管理創(chuàng)新和知識(shí)員工管理-wenkub.com
2024-10-13 03:14 本頁(yè)面
【正文】 基本思路是對(duì)于知識(shí)含量低的崗位要重視考察其行為和工作過(guò)程；知識(shí)含量高的主要考察其結(jié)果 2）對(duì)于極高知識(shí)含量崗位的績(jī)效評(píng)估依然是一個(gè)未解決的問(wèn)題。 制度和機(jī)制設(shè)計(jì) ? 個(gè)體利益和群體利益相容的例（ 2）： 1）分蘋(píng)果的機(jī)制設(shè)計(jì) 2) 減少二氧化硫的機(jī)制設(shè)計(jì)，二氧化碳污染問(wèn) 題－京都協(xié)議 3) 制度設(shè)計(jì)的創(chuàng)新：解決企業(yè)河流排污的多種 機(jī)制設(shè)計(jì) 知識(shí)員工的激勵(lì)方法 ? 知識(shí)員工的激勵(lì)特性 ? 物質(zhì)需求 ? 自我發(fā)展的需求 ? 工作挑戰(zhàn)性需求 ? 主要激勵(lì)理論及其對(duì)知識(shí)員工激勵(lì)有效性分析及其應(yīng)用 ? 馬斯洛需求理論 ? 伏?。?V. H. Vroom）期望理論 ? 亞當(dāng)斯（ J. S. Adams）公平理論 ? 赫茲伯格（ F. Herzberg）雙因素理論 能力與崗位的匹配 ? 合適的人做合適的事 1）泰勒科學(xué)管理的啟示：頭等工人 2）人員甄別、選拔的不同機(jī)制： ? 市場(chǎng)的自由競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制：優(yōu)勝劣汰，優(yōu)者勝出 ? 有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的人員甄選：能力、素質(zhì)的識(shí)別 3）崗位的要求：專(zhuān)業(yè)和知識(shí)基礎(chǔ)的要求，溝通能力的要求，創(chuàng)造力和思維方法，職業(yè)素質(zhì)要求。一般的說(shuō)，他并不會(huì)企圖增進(jìn)公共福利，也不知道對(duì)增進(jìn)的公共福利為多少。 ? “ 程序性 ” 指工作的先后次序 ? “ 規(guī)范性 ” 指工作所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)（包括程序標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作欲達(dá)到的目標(biāo)等） ? 工作的 “ 程序化、規(guī)范化 ” 則定義為 “ 已經(jīng)優(yōu)化了的工作程序和標(biāo)準(zhǔn) ” 。這一重要結(jié)論很好地驗(yàn)證了 Helton和 Strassman的理論假設(shè) 結(jié)論及待進(jìn)一步研究的問(wèn)題 通過(guò)崗位工作元素運(yùn)用的統(tǒng)計(jì)分析反映知識(shí)工作的特征： （ 1） 工作中需要應(yīng)用大量信息 。 本成果也為人力資源提供了一種新的評(píng)價(jià)維度 各崗位的知識(shí)含量和具體形態(tài)不同，但總能表現(xiàn)在輸入元素、轉(zhuǎn)化元素、輸出元素三個(gè)模塊上 。 崗位 種類(lèi)涵蓋 大學(xué)教師到流水線(xiàn)工人，每份問(wèn)卷約有 730項(xiàng)條目，共獲得有效數(shù)據(jù) 52021余條。 ? 持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，以及持續(xù)不斷的教導(dǎo)。 對(duì)這一問(wèn)題的研究，目前的狀況就像 1900年時(shí)泰勒科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)初始階段研究體力工作生產(chǎn)率的情況。 科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新 管理創(chuàng)新的作用與功能 ? 熊彼德的創(chuàng)新觀(guān) ? 推出一種新產(chǎn)品 ,或原有產(chǎn)品的一種新的特征 ? 采用一種新的生產(chǎn)方法 ? 開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng) ? 掠取或控制原材料或半制成品的一種新的供應(yīng)來(lái)源 ? 實(shí)現(xiàn)一種工業(yè)的新的組合 發(fā)明與創(chuàng)新 ? 發(fā)明： Invention ? 創(chuàng)新： Innovation 創(chuàng)新包括創(chuàng)造性，還包括更廣泛意義上的產(chǎn)品、過(guò)程、市場(chǎng)和理念的開(kāi)發(fā)與更新 科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的關(guān)系 ? 科技創(chuàng)新確實(shí)是社會(huì)發(fā)展的基本動(dòng)力 ? 技術(shù)創(chuàng)新的尷尬 ?技術(shù)不一定能轉(zhuǎn)化成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 技術(shù)創(chuàng)新的破壞性 ?技術(shù)追趕陷阱 管理創(chuàng)新 ? 提出一種新的經(jīng)營(yíng)思路并加以有效實(shí)施 ? 創(chuàng)造一種新的組織機(jī)構(gòu)并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn) ? 提出一個(gè)新的管理方式方法 ? 設(shè)計(jì)一種新的管理制度 ? 基本特征：市場(chǎng)化 ? 特點(diǎn)：創(chuàng)造差異性 —— 壟斷 —— 壟斷利潤(rùn) 參考書(shū)目 ? 芮明杰 管理創(chuàng)新 上海譯文出版社 1997 ? 弗朗西斯 ? 赫瑞比 管理知識(shí)員工 機(jī)械工業(yè)出版社 2021 ? 彼得 ?德魯克 知識(shí)管理 中國(guó)人民大學(xué)出版社 1999 ? 夏敬華 金昕 知識(shí)管理 機(jī)械工業(yè)出版社 202
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