20xx年中國移動通信贏在執(zhí)行力培訓教程-wenkub.com
2025-05-16 21:44 本頁面
【正文】 電話禮儀服務標準 Standard of Telephoning Courtesy 中國移動通信集團黑龍江有限公司樺川分公司 謝謝！ 電話禮儀服務標準 Standard of Telephoning Courtesy 中國移動通信集團黑龍江有限公司樺川分公司 ? 春秋戰(zhàn)國思想家孔子的 《 禮記 ? 第五 ， 缺少良好的方法 ， 不會將工作分解匯總 。 電話禮儀服務標準 Standard of Telephoning Courtesy 中國移動通信集團黑龍江有限公司樺川分公司 執(zhí)行力文化和企業(yè)文化 ? 企業(yè)執(zhí)行力不佳的 8個原因 ? 第一 ， 管理者沒有長抓不懈 、 虎頭蛇尾 。董事長干涉總經理的工作，總經理去盯著部門經理，部門經理干著員工的活，那么員工只有關注董事長了。別人成功的經驗被自己所借用就可以事半功倍，也就是人們常說的 “ 站在巨人的肩膀上 ” ，借力打力，這無形中就大大提升了執(zhí)行的效果，這也就是企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行力的知行合一 電話禮儀服務標準 Standard of Telephoning Courtesy 中國移動通信集團黑龍江有限公司樺川分公司 一個企業(yè)的管理者，一定要善于察言觀行，從自身做起，才能做到知行合一 ? 同樣 ， 要提高企業(yè)員工的執(zhí)行力 ， 打造企業(yè)的核心競爭力 ，培養(yǎng)員工的執(zhí)行能力也是非常重要 。 ? 三是 細節(jié) ，就經營過程來說，執(zhí)行就是分解每一個細節(jié)，只要每個細節(jié)做到位了，又與大的方向相符，就是經營戰(zhàn)略全過程的閉環(huán)，否則一個環(huán)節(jié)出了問題，很可能影響全局。沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無論做什么事情，都要記住自己的責任，無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責
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