【正文】 ，確保夜間施工安全并對夜間施工人員、司機等進行專項安全培訓(xùn)。 ，機械停止運轉(zhuǎn)后，機械維護人員立即對機械進行維護保養(yǎng)，保證機械 正常運轉(zhuǎn)。 （ 3）架空線離地 4m 以上，機動車 道為 6m 以上。單相回路內(nèi)的照明 開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。 （ 2） 照明導(dǎo)線有絕緣子固定。 （ 2）支線絕緣好，無老化、破損和漏電。 施工用電、管線的安裝符合規(guī)定，排列整齊，禁止任意拉線、接電。 施工現(xiàn)場用高、低壓線路，嚴格按照電力線路標準操作規(guī)程、規(guī)范。 使用電動工具的人員，要戴絕緣手套。油罐等易然危險品儲存處嚴禁帶火種入內(nèi)，并安排 專 人值班。 （三）防火措施 ，培訓(xùn)兼職消防員，建立健全防火組織機構(gòu)及防火規(guī)章制度。 嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法令法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)則規(guī)范，并在施工中抓好落實。使每個施工人 員都牢牢樹立起“以防為主”的安全生產(chǎn)意識。 （ 7）項目部要建立健全安全生產(chǎn)保證體系，并嚴格按照保證系實施。項目部同當?shù)毓?、城市? 安，交通等部門取得聯(lián)系，協(xié)商共同建立一個現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，統(tǒng)一管理工地的治安保衛(wèi)和防盜工作，項目部教育職工遵紀守法，服從現(xiàn)場管理機構(gòu)的管理，作好施工工地的治安保衛(wèi)工作，維護工程施工現(xiàn)場的政黨生產(chǎn)和生活秩序。 （ 4）實施安全問題報告制度。 （ 3）實施安全生產(chǎn)檢查制度。項目部制定詳細的安全生產(chǎn)措施，包括防火、防盜、救護、治安、勞動保護、用電安全、信號設(shè)置等。項目經(jīng)理部成安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，質(zhì)檢部成立安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)置專職安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，質(zhì)檢部成立安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)置專職安全員，負責(zé)本隊承擔(dān)的各項工程的安全生產(chǎn)檢查、指導(dǎo)和問題處理工作。 4）項目技術(shù)負責(zé)人指揮內(nèi)業(yè)技術(shù)員按歸檔的規(guī)定作好工程各類施工質(zhì)量的辦理、收集、匯編工作，隱蔽驗收技術(shù)核定簽證等資料做到及時辦理，所有資料必須作到字跡清楚， 圖樣清晰。 4）資料的編制、組卷規(guī)范，必須符合城建檔案的要求，竣工資料收集齊全后由內(nèi)業(yè)及時按城建檔案的要求分類整理成冊、裝訂、送有關(guān)部門歸檔。 ③ 竣工圖不能用殘舊原施工圖繪制，竣工圖圖面必須整潔。 ② 及時辦理分部工程驗收。管理員在每道工序的開始和完工 后對完成產(chǎn)品進行檢查，認真作好記錄，對成品遭破壞行為備案，堅持“誰施工誰負責(zé)”的原則，落實到人，并與其經(jīng)濟收入直接掛鉤，對破壞成果有人員進行經(jīng)濟處罰。 人工費用節(jié)約 1） 嚴格工程任務(wù)單簽發(fā)審批制度，杜絕冒收、錯收方量，控制人工費計件單價。 第三節(jié) 主要節(jié)約措施 材料節(jié)約 1） 嚴格執(zhí)行“限額領(lǐng)料，余料退交”制度，可采取“浪費賠償，節(jié)約分成”的辦法，提高班組對材料節(jié)約的積極性。 根據(jù)混凝土等級要求進行混凝土配合比試驗，并將試驗成果申報監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師同意后方可使用，使用過程中，將嚴格按配合比執(zhí)行。 ⑤加強項目技術(shù)負責(zé)人崗位負責(zé)制，對技術(shù)負責(zé)并行使相應(yīng)職權(quán)。 ②組織好流水化、程度化的施工作業(yè)，保證一環(huán)緊扣一環(huán)的施工程度。 B、水泥：水泥必須有出廠合格證 及出廠日期，并以同廠、同品種、同標號水泥不超過 50 噸為取樣單位進行抽檢，利用水泥漿標準稠底與凝結(jié)時間測定儀做標準稠度水量、凝結(jié)時間和安定性試驗，過期水泥不準使用。嚴格執(zhí)行開工報告制 度、方案審批制度，隱蔽工程檢查制度和變更設(shè)計批復(fù)制度，不得違背施工程度，超越施工權(quán)限，自行安排施工。以優(yōu)化的施工方案要求進行設(shè)備選型，確保進場設(shè)備的先進性， 以先進的施工設(shè)備保證工藝的實施，以科學(xué)的施工工藝保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 （ 7）保證施工的資料齊全，根據(jù)工程驗收和公司質(zhì)量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，保證文件資料控制的有效性和追溯性，確保工程竣工資料的準確性、及時性和完整性 。有針對性的組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù) 要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術(shù)人員、組織管理人員要熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運轉(zhuǎn)。 （ 2）認真貫徹“ 預(yù)防為主”和“事先把關(guān)”的質(zhì)量管理方針，調(diào)動一切積極因素，以工序質(zhì)量控制為核心，通過設(shè)置工序預(yù)控點，進一步強化工序質(zhì)量的自檢、互檢和交接檢查的管理，做到自檢和專檢相結(jié)合，普檢和抽檢相結(jié)合，確保嚴格按照施工圖設(shè)計和施工規(guī)范、規(guī)程的要求組織施工，把各種可能發(fā)生的質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。完善報表制度，使各方面的工作質(zhì)量都能及時上報，完善獎懲制度，獎勵模范工作者，處罰事故者，激勵廣大職工質(zhì)量責(zé)任感。 二、質(zhì)量管理體系框圖 質(zhì)量管理體系框圖 三、質(zhì)量計劃中心思想 在工程建設(shè)全過程的各個環(huán)節(jié)中，以優(yōu)良工作質(zhì)量來保證優(yōu)良的工程質(zhì)量。按施工平面布置圖作好存放和保管工作。 第二節(jié) 施工機具準備 根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，組織施工機具設(shè)備的進場。 ④材設(shè)組：負責(zé)工程材料計劃和組織材料進場，現(xiàn)場臨時電的設(shè)計布置、現(xiàn)場機具設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)等。 第六章 資源配備計劃 第一節(jié) 人力資源組織、配備計劃 項目領(lǐng)導(dǎo)層： 該項目經(jīng)理部專設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人 (項目總工 )等管理人員，組成以項 目經(jīng)理為首的精明強干的領(lǐng)導(dǎo)班子，全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素和實施動態(tài)管理。首皮及最上上皮磚砌丁磚，砌筑前應(yīng)先排磚，且每皮跟線，以保證灰縫平直，厚度均勻。5% 以內(nèi)。 ② 彈好軸線，根據(jù)進場磚的實際規(guī)格尺寸，彈出位置線，經(jīng)驗線符合設(shè)計要求，辦完預(yù)檢手續(xù)。 ③ 、砂：中砂，含泥量不大于 5％，使用前用 5mm 孔徑的篩子過篩。 （ 3）鋼筋的級別、種類和直徑嚴格按設(shè)計要求采用。 （ 3）所有加工鋼筋尺寸必須滿足設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求。不符合國家標準規(guī)定的鋼材不得用于工程。 第六節(jié) 鋼筋工程 1. 鋼筋原材質(zhì)量要求： （ 1）鋼筋進場必須有出廠質(zhì)量證明書和試驗報告，并按規(guī)定抽樣送檢，合格后方能使用，每捆（盤）鋼筋均應(yīng)有 標牌。 3）經(jīng)計算和試驗復(fù)核，混凝土結(jié)構(gòu)物實際強度已能承受自重及其它實際荷載時，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人批準后，方能提前拆模。 2）模板樣架要標準牢固可靠，支撐排架與澆筑操作排架要相互獨立。 5 拉線直尺 模板邊平直 3 拉線直尺 模板翹曲 L/1000 放平臺上，對角拉線用直尺 孔眼位置 177。 向甲方提供開工報告。 當輾壓機輾壓時，要從低處一端向最高的部分進行，任何情況下都不能從中間起開始滾壓，用滾子壓時可使用壓路機的驅(qū)動輪，沿材料鋪設(shè)方向進行，滾壓后結(jié)合部分要漂亮，固著要完善，接著性要均勻，如有裂縫，蜂窩、脫皮等現(xiàn)象時應(yīng)挖去，掃清，用熱瀝青混凝土修補，其鋪設(shè)壓實均應(yīng)滿足質(zhì)量要求，不得用瀝青作表面處理，接縫處需仔細壓實。整個施工工藝過程中，可采用機械人施工與現(xiàn)代化質(zhì)量檢測手段加以控制： 瀝青混凝土配比采用中間級配，保證一定的密實度，空隙率要求 69％ ，細料不宜太多，保證熱穩(wěn)定性較好。 7)確保砼內(nèi)實外光，斷面幾何尺寸符合設(shè)計要求。 3)砼從攪拌機中卸出到澆筑完畢的延續(xù)時間 (min)按規(guī)范控制。 10 天。 ，可采用或輔以人工搗 固。） 允許間歇時間（自加水攪拌時起，到覆蓋上層混凝土?xí)r為止）應(yīng)控制在混凝土初凝前并通過試驗確定。 在斜面上澆筑混凝土，應(yīng)從低處開始，逐漸升高，保持水平分層。 四、混凝土澆筑 （ 1）澆筑前應(yīng)詳細檢查倉內(nèi)清理、模板、鋼筋、預(yù)埋件、永久縫及澆筑準備工作等，并做好記錄，驗收合格后方可澆筑。 （ 3） )運輸?shù)缆妨η笃教梗苊獍l(fā)生離析、漏漿及坍落度損失過大的現(xiàn)象；如運至澆筑地點有離析現(xiàn)象，應(yīng)進行二次拌和。 ③混凝土應(yīng)攪拌至組成材 料混合均勻，顏色一致。 （ 2）混凝土配合比：根據(jù)混凝土配合比試驗指標確定。 ④ 砂中有活性骨料時，必須進行專門試驗論證。 （ 2）砂料 砂料質(zhì)量技術(shù)要求應(yīng)符合下列規(guī)定： ① 砂料應(yīng)質(zhì)地堅硬、粒徑潔凈，級配良好。 每 100t 同品種同標號的水泥為一取樣單位，不足 100t 也作為一取樣單位，可從 20 個不同部位水泥中等量取樣，混合后作為樣品，其總量至少 10kg。 土石方工程 施工 方案 ： 土 方 開挖 工程：以人工作業(yè)的方式進行 。 其實測過程按四等水準觀測來進行。 施工區(qū)段的水準控制基準點埋設(shè)前必須經(jīng)過幾次復(fù)測，準確 無誤后方可按要求埋設(shè)。 選擇前后通視的點位，盡量使前后視距等長，采用閉 合水準路線的方法，進行高程測量。 一、測量控制點交接 在工程開工前請建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位到工地共同進行測量控制點交接工作，將導(dǎo)線樁、中心線基線樁、水準基點樁等進行逐個交接，項目應(yīng)立即組織進行復(fù)測，并檢查各個樁的穩(wěn)定性、設(shè)置的位置，及時增設(shè)必要的護樁。 2．做好雨季、夜間施工的準備工作及該地區(qū)各種災(zāi)害的防治工 作，確保施工的順利進行。 為確保合同工期目標的實現(xiàn)，應(yīng)及時提供資金，保證施工資源的正常供應(yīng)和及時到位。 為控制某一階段工期，項目經(jīng)理部將計劃層層落實，組織各施工隊伍之間開展各種形式的勞動競賽，對提前完成施工任務(wù)的給予獎勵，對滯后嚴重的要給予處罰，以勞動競賽形式促進計劃的完成。 （五）工期的機械設(shè)備保證措施 我公司能及時解決本工程所需的機械設(shè)備，具有一整套機械維修保養(yǎng)制度，機械完好 率在 95%以上，現(xiàn)場配備機械員具有豐富的機械管理經(jīng)驗，在本工程最大限度的提高利用率，有利加快工程進度。 （四）材料供應(yīng)保證措施 內(nèi)業(yè)技術(shù)部提前 7 天（大宗材料提前 15 天）提出詳盡材料需 用計劃，確保材料 的按時供應(yīng)。 1增加夜間照明設(shè)施，確?，F(xiàn)場夜間安全施工。 安排足夠的勞動力，加快工作進度。同時配備專業(yè)操作技術(shù)較強的各工種班組長，各班組長具備一定的組織能力，組織工人操作、自檢，減少因質(zhì)量不合格返工造成返工而影響工期的現(xiàn)象發(fā)生。要主動向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。 加強技術(shù)管理力度，以適應(yīng)施工進度的需要。在抓好關(guān)鍵工序施工的同時，認真做好其它工序的穿插和準備工作，為轉(zhuǎn)入下道工序施工創(chuàng)造條件。 定期檢查計劃的完成情況，包括工程形象進度，資源供應(yīng)情況及管理進度情況等； 及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進度的因素；對于滯后的進度及時采取措施，組織力量限期跟上，切實避免因滯后累計而導(dǎo)致無法保證工期順利完成的現(xiàn)象發(fā)生。公司生產(chǎn)部門定期核實工程進度，并督促其按進度執(zhí)行。 實行目標分解，責(zé)任到人。 注：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖詳見附表（附后）。 本工程進度計劃按階段進行安排，分階段完成，各階段完成時間詳見施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。 二、施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 在工程正式開工之前 ， 必須嚴格按照合同要求的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，對其科學(xué)性和合理性進行認真審查。 （二）對進場工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。 B、施工用水： 根據(jù)本工程項目的工程規(guī)模、工程 特點、現(xiàn)場平面條件及建設(shè)周期，在建設(shè)單位指定的水源接口，鋪管到各個施工用水點。材料的堆放和保管在施工過程中解決，布置好場內(nèi)的施工排水溝，將施工和生產(chǎn)生活的污水排出現(xiàn)場，確保施工現(xiàn)場文明施工。 C、根據(jù)調(diào)查和現(xiàn)場條件及地勘資料和圖紙編制施工組織設(shè)計，必要時再編制專業(yè)施工方案和補充作業(yè)指導(dǎo)書。 。在施 工現(xiàn)場 總體規(guī)劃上充分考慮施工環(huán)境，把文明施工、降低噪音、妥善安排施工時間以及保證良好的周邊環(huán)境作為一項重要任務(wù)來抓。 結(jié)合本工程具體情況，制定嚴密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員實施項目管理，精心施工，嚴格履行合同，以“一流的項目管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務(wù)”保證工程質(zhì)量。 造價員崗位職責(zé) （ 1）負責(zé)施工中的工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊的決算工作，檢查合 同的履約情況，并作好記錄；并及時做好工程量完成情況的統(tǒng)計，并搞好對業(yè)主的計量和報價等工作。 后勤管理員崗位職責(zé) （ 1）負責(zé)辦理在場員工的人生保險和對員工進行遵紀守法、防火、交通安全和現(xiàn)場施工安全的教育。 （ 5）發(fā)生工傷事故應(yīng)及時報告，保護好現(xiàn)場，并參加事故的調(diào)查處理。 安全員崗位職責(zé) （ 1）由公司委派專職安全員負責(zé)該工程的安全管理工作。