【正文】 J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 目 錄 1. 和君創(chuàng)業(yè)基本情況介紹 ………………2 2. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論 ………6 3. 項(xiàng)目背景、概要與目標(biāo) ……………...19 4. 項(xiàng)目內(nèi)容與形式 ……………………...31 5. 項(xiàng)目組織與成員 ………… …… …….42 6. 項(xiàng)目計劃與管理、驗(yàn)收與預(yù)算 …..…47 7. 其它 …………………….…………….51 67 企業(yè)制造業(yè)頻道 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 Hamp。 ? 在業(yè)務(wù)操作過程中 ， 凡涉及保密需要者 ， 雙方知情人必須嚴(yán)格保密 。J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 目 錄 1. 和君創(chuàng)業(yè)基本情況介紹 ………………2 2. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論 ………6 3. 項(xiàng)目背景、概要與目標(biāo) ……………...19 4. 項(xiàng)目內(nèi)容與形式 ……………………...31 5. 項(xiàng)目組織與成員 ………… …… …….42 6. 項(xiàng)目計劃與管理、驗(yàn)收與預(yù)算 …..…47 7. 其它 …………………….…………….51 62 企業(yè)制造業(yè)頻道 有關(guān)資料提供及保密規(guī)定等事項(xiàng)，規(guī)定如下： ? 北廣集團(tuán)須指定合適人員配合咨詢小組工作 ， 建議北廣集團(tuán)成立 2人的專門工作小組；北廣集團(tuán)應(yīng)當(dāng)向咨詢小組提供為完成本次咨詢工作所必需的資料 。 但事先應(yīng)得到北廣集團(tuán)認(rèn)可 。 以項(xiàng)目報告和完成項(xiàng)目相關(guān)的培訓(xùn)指導(dǎo)得到客戶認(rèn)可為交驗(yàn) 。 ? 對于階段性成果的審核應(yīng)由北廣集團(tuán)方面項(xiàng)目經(jīng)理簽字 ， 確認(rèn)提交的階段性成果已審核 。 ? 階段成果確認(rèn) 。 ? 項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r 。J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 56 企業(yè)制造業(yè)頻道 ?預(yù)期本項(xiàng)目時間： 20xx年 月到 20xx年 月 ， 約四個月 。負(fù)責(zé)或參與過多起管理咨詢項(xiàng)目，涉及運(yùn)輸業(yè)、農(nóng)業(yè)、紡織業(yè)、公用事業(yè)、傳媒業(yè)、體育、教育、高技術(shù)新材料等多個行業(yè)，擅長產(chǎn)業(yè)研究，對企業(yè)戰(zhàn)略管理、并購重組、營銷管理有深入的理解與創(chuàng)新。曾就職于外資投資公司和國內(nèi)、外資管理咨詢公司。擅長企業(yè)運(yùn)作，對 BPR原理與思想有深刻的理解，熟悉多個國外有名 ERP軟件系統(tǒng)，能將 BPR思想與 ERP較好的結(jié)合， 將各種現(xiàn)代管理思想和方法運(yùn)用于企業(yè)。 姚 丹 女士 和君創(chuàng)業(yè)高級咨詢師。 ? 在必要時 ， 尋求和君創(chuàng)業(yè)合作伙伴的技術(shù)支持 。 項(xiàng)目形式 4. 項(xiàng)目內(nèi)容與形式 單元 和君創(chuàng)業(yè) 客戶 其它 準(zhǔn)備 牽頭 參與 產(chǎn)業(yè)研究 部分牽頭 /參與 部分牽頭 /參與 參與 發(fā)展戰(zhàn)略 牽頭 參與 人力資源 牽頭 參與 管理流程 部分牽頭 /參與 部分牽頭 /參與 資本運(yùn)營 參與 參與 跟蹤 參與 牽頭 5. 項(xiàng)目組織與成員 項(xiàng)目組織 項(xiàng)目成員 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 Hamp。包括： ?基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃 ?分職分類的任職資格體系 ?以 KPI指標(biāo)為核心的績效考核體系 ?基于市場、資格、業(yè)績的薪酬管理體系 ?全員職業(yè)生涯規(guī)劃與設(shè)計 ?招聘與內(nèi)訓(xùn)成長階梯計劃 工作成果： ?北廣集團(tuán)人力資源規(guī)劃報告 ?北廣集團(tuán)薪酬管理體系 ?北廣集團(tuán)績效考核體系 ?北廣集團(tuán)任職資格、職業(yè)生涯設(shè)計和能力成長報告 人力資源規(guī)劃單元主要工作任務(wù)： 項(xiàng)目內(nèi)容（續(xù)） 4. 項(xiàng)目內(nèi)容與形式 45 企業(yè)制造業(yè)頻道 第二階段：項(xiàng)目開展階段，時間大體為 40個工作日。J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 40 企業(yè)制造業(yè)頻道 項(xiàng)目階段 項(xiàng)目單元 項(xiàng)目時間 項(xiàng)目成果 準(zhǔn)備階段 準(zhǔn)備單元 T+5個工作日 ?項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理制度 ?項(xiàng)目實(shí)施計劃 開展階段 ① 產(chǎn)業(yè)研究單元 30個工作日 ?北廣集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告 ② 企業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略單元 40個工作日 ?北廣集團(tuán)企業(yè)診斷報告 ?北廣集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告 ?相關(guān)工作業(yè)務(wù)模本導(dǎo)入及培訓(xùn)、輔導(dǎo) ③ 人力資源戰(zhàn)略單元 30個工作日 ?北廣集團(tuán)人力資源規(guī)劃報告 ?北廣集團(tuán)薪酬管理體系 ?北廣集團(tuán)績效考核體系 ?北廣集團(tuán)任職資格、職業(yè)生涯設(shè)計和能力成長報告 ④ 管理流程變革單元 40個工作日 ?北廣集團(tuán)業(yè)務(wù)手冊 ?相關(guān)工作業(yè)務(wù)模本導(dǎo)入及培訓(xùn)、輔導(dǎo) ⑤ 資本運(yùn)營戰(zhàn)略 不定 ?收購兼并項(xiàng)目實(shí)施 實(shí)施跟蹤階段 實(shí)施單元 90個工作日 ?持續(xù)，不間斷的輔導(dǎo)培訓(xùn) ?所有臨時性工作建議報告書 項(xiàng)目內(nèi)容 本項(xiàng)目共分三個階段，七個業(yè)務(wù)單元，重點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)的選擇及發(fā)展戰(zhàn)略 4. 項(xiàng)目內(nèi)容與形式 41 企業(yè)制造業(yè)頻道 具體項(xiàng)目階段和內(nèi)容如下： 第一階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，時間大體為 5個工作日。 (5)北廣集團(tuán)必須解決傳統(tǒng)的廣電業(yè)務(wù)開拓與提升問題，重點(diǎn)是： ①如何在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，強(qiáng)化營銷努力，不斷開發(fā)、更新產(chǎn)品； ②如何以客戶為中心，提供增值服務(wù)，培養(yǎng)客戶忠誠度、滿意度； ③如何在盈利模式上及資產(chǎn)優(yōu)化方面做出更大努力。因此，本項(xiàng)目的首要問題是產(chǎn)業(yè)機(jī)會與北廣核心能力，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相關(guān)的“產(chǎn)業(yè)研究”問題；其次，才是在既定的產(chǎn)業(yè)選擇下有效的戰(zhàn)略實(shí)施、系統(tǒng)能力提升問題。 34 企業(yè)制造業(yè)頻道 項(xiàng)目概要：重點(diǎn)與階段 北 廣 集 團(tuán) 廣 電 產(chǎn) 業(yè) 置 地 產(chǎn) 業(yè) 股 債 權(quán) 融 資 穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)業(yè) 尋找進(jìn)入未來產(chǎn)業(yè) 全面整合與系統(tǒng)提升 現(xiàn)金流強(qiáng)力支撐 承包、出租 出租 +物業(yè) 項(xiàng)目開發(fā)與物業(yè) 追求現(xiàn)實(shí)利益的地租收益 部分地租收益與物業(yè)收益結(jié)合 以穩(wěn)定現(xiàn)金流為核心的置地產(chǎn)業(yè) ? 北廣目前所處兩大產(chǎn)業(yè)：廣電與置業(yè)。 ① 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，章程設(shè)計；②部門職責(zé)描述、崗位職責(zé)描述、職數(shù)測量；③主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程及主要職能部門流程；④標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文本、期量表格；⑤人力資源規(guī)劃；⑥分職分類的任職資格體系；⑦績效考核體系；⑧薪酬管理體系；⑨職業(yè)生涯與規(guī)劃設(shè)計；⑩招聘、內(nèi)訓(xùn)成長階梯計劃。 嚴(yán)格地講北廣戰(zhàn)略是空白，基本局限在原來做什么就做什么，什么掙錢就做什么的投機(jī)式做法，真正做大做強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)意識不足，產(chǎn)業(yè)機(jī)會、產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、增長率、產(chǎn)業(yè)競爭特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)價值鏈這些關(guān)鍵參數(shù)并沒有納入視野，更沒有進(jìn)行過認(rèn)真的研究。而所有營銷系統(tǒng)的管理技術(shù)性需求，包括管理制度、流程設(shè)計、部門職責(zé)、崗位設(shè)置、考核激勵、培訓(xùn)體系等，都將在系統(tǒng)方案的統(tǒng)一思路下制訂出來。 ? 在能力模仿曲線上，北廣在曲線高端仍有很長的路要走。 產(chǎn)品 (技術(shù) )同質(zhì)化的今天，唯有通過進(jìn)一步提升技術(shù)和營銷努力，才能在競爭中取勝。 3. 項(xiàng)目背景、概要與目標(biāo) 29 企業(yè)制造業(yè)頻道 項(xiàng)目概要：資源與能力 行政化 市場化 弱 強(qiáng) 政府資源 技術(shù)資源 財務(wù)資源 品牌資源 產(chǎn)品資源 客戶資源 傳統(tǒng)國有企業(yè)政府資源是“雙刃劍”，一方面得到父愛，另一方面仍面臨的非企業(yè)文化、規(guī)則的制約。 項(xiàng)目概要：歷史與現(xiàn)狀 5070年代末：傳統(tǒng)發(fā)展期 80年代 20xx年：改良探索期 20xx年 至今：戰(zhàn)略變革期 ?原有產(chǎn)業(yè)空間狹?。? ?技術(shù)導(dǎo)向不適應(yīng)外部 環(huán)境； ?理念制度落后，制約企業(yè)發(fā)展； ?市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)系統(tǒng)競爭力有待全面提升。但是，所有上述的努力，并沒從根本上改變北廣在產(chǎn)業(yè)中的競爭位勢，企業(yè)發(fā)展相對緩慢，因此新一屆北廣領(lǐng)導(dǎo)審時度視，提出樹立產(chǎn)業(yè)意識，發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，引進(jìn)新理念、新資源，系統(tǒng)提升企業(yè)管理能力，再造產(chǎn)業(yè)，迅速做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 近幾年，北廣產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯緩，企業(yè)競爭力趨弱。 北廣在 50多年的發(fā)展歷程中為中國的廣播電視事業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn) ,北廣不僅為我國地級以上電視臺設(shè)計制造了 2/3的電視發(fā)射設(shè)備，填補(bǔ)了國內(nèi)多項(xiàng)空白 (1958年北廣生產(chǎn)了我國第一臺黑白電視機(jī)， 1975年生產(chǎn)了我國第一臺彩色電視機(jī)， 1996年生產(chǎn)了第一部數(shù)字廣播發(fā)射機(jī)， 1998年生產(chǎn)了第一部高清晰度數(shù)字電視發(fā)射機(jī)等十幾項(xiàng)中國第一 )，同時為我國培養(yǎng)了大量的廣播電視產(chǎn)業(yè)人才。和君創(chuàng)業(yè)積三種咨詢經(jīng)驗(yàn)和九種企業(yè)家服務(wù)類型于一身，全面系統(tǒng)地總結(jié)了六個思想來源，力圖為中國企業(yè)家的創(chuàng)新變革探索一條適合中國國情的道路。主要代表作有 《 戰(zhàn)略營銷管理 》 等。 和君創(chuàng)業(yè)總咨詢師，我國著名的管理咨詢專家。 11 企業(yè)制造業(yè)頻道 和君創(chuàng)業(yè)總裁，我國著名的管理咨詢專家，留學(xué)美國，中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副院長、教授。 和君創(chuàng)業(yè) 基本情況介紹 李 肅 先生 和君創(chuàng)業(yè)執(zhí)行董事長，我國著名管理咨詢專家和風(fēng)險投資專家。歷任君安證券研究所所長、君安證券收購兼并部總經(jīng)理和中國人民大學(xué)金融與證券研究所執(zhí)行所長等職務(wù)。J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 目 錄 1. 和君創(chuàng)業(yè)基本情況介紹 ………………2 2. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論 ………6 3. 項(xiàng)目背景、概要與目標(biāo) ……………...19 4. 項(xiàng)目內(nèi)容與形式 ……………………...31 5. 項(xiàng)目組織與成員 ………… …… …….42 6. 項(xiàng)目計劃與管理、驗(yàn)收與預(yù)算 …..…47 7. 其它 …………………….…………….51 9 企業(yè)制造業(yè)頻道 ? 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司由著名的投資銀行專家王明夫博士、企業(yè)管理咨詢專家李肅研究員、彭劍鋒教授和包政教授領(lǐng)銜創(chuàng)建和經(jīng)營，是我國規(guī)模最大的本土化管理咨詢公司。J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 目 錄 1. 和君創(chuàng)業(yè)基本情況介紹 ………………2 2. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論 ………6 3. 項(xiàng)目背景、概要與目標(biāo) ……………...19 4. 項(xiàng)目內(nèi)容與形式 ……………………...31 5. 項(xiàng)目組織與成員 ………… …… …….42 6. 項(xiàng)目計劃與管理、驗(yàn)收與預(yù)算 …..…47 7. 其它 …………………….…………….51 5 企業(yè)制造業(yè)頻道 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 Hamp。 “咨詢?nèi)纲Y料”列表請查閱附件。J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 目 錄