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正文內(nèi)容

安徽省滁州天長(zhǎng)市建筑施工資料匯編-wenkub.com

2024-09-12 08:47 本頁(yè)面
   

【正文】 七、事故預(yù)防及事故應(yīng)急救援、事故報(bào)告及相關(guān)知識(shí)。二、安全生產(chǎn)的重要意義:以人為本,人命關(guān)天,是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。四、項(xiàng)目工程施工的生產(chǎn)流程及存在的主要危險(xiǎn)因素、以及預(yù)防重大安全生產(chǎn)事故的主要措施。職工安全教育花名冊(cè)項(xiàng)目部:序號(hào)姓 名性別年齡職 別工作部門(mén)(隊(duì)、班組)受教育時(shí) 間考 試成 績(jī)教 育編 號(hào)新工人三級(jí)安全教育登記卡姓 名性別年 齡進(jìn)工地時(shí)間工 種三級(jí)教育名稱(chēng)內(nèi) 容教育日期、時(shí)間教育者及職務(wù)公 司黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策,安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故應(yīng)急救援措施、典型案例安全科科長(zhǎng)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)制度、本工程生產(chǎn)特點(diǎn)及主要危險(xiǎn)源分布;安全生產(chǎn)基本知識(shí)、安全注意事項(xiàng)、安全操作規(guī)程、安全防護(hù)用品使用的基本知識(shí);事故應(yīng)急救援措施。主要內(nèi)容:分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底記錄表;基礎(chǔ)工程;主體工程;屋面工程;裝飾工程;門(mén)窗工程;腳手架工程;臨時(shí)用電工程;垂直運(yùn)輸機(jī)械的拆裝使用;施工機(jī)具的安裝使用;1水暖、通風(fēng)工程;1電器安裝工程;1臨時(shí)設(shè)施工程;1其它工程。安全施工組織設(shè)計(jì)會(huì)簽表工程名稱(chēng)金域華府2樓編制說(shuō)明:編制人 年 月 日審核意見(jiàn): 審核部門(mén)公章:審核人 年 月 日施工企業(yè)審批意見(jiàn): 公 章:審批人 年 月 日工程監(jiān)理審核意見(jiàn): 公 章:總 監(jiān) 年 月 日專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案分部分項(xiàng)工程名稱(chēng)編制說(shuō)明:編制人 年 月 日審核意見(jiàn): 審核人 年 月 日審批意見(jiàn): 公 章:審批人 年 月 日工程監(jiān)理審批意見(jiàn): 公 章:總 監(jiān) 年 月 日專(zhuān)家論證會(huì)簽表序 號(hào)專(zhuān)家簽名分部分項(xiàng)工程名稱(chēng)論證意見(jiàn):年 月 日料之八 安全技術(shù)交底工程名稱(chēng) 金域華府2樓項(xiàng)目部 建設(shè)單位天長(zhǎng)市瑞泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司施工單位安徽元盛建設(shè)工程有限公司監(jiān)理單位巢湖市建設(shè)監(jiān)理有限公司滁州市建設(shè)委員會(huì)滁州市建筑工程管理處印制主要內(nèi)容:安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)。155安全教育工人上崗安全教育未進(jìn)行的扣10分;不經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程的扣10分;班組人員不正確使用個(gè)人防護(hù)用品的扣5分。20考核等級(jí)合計(jì)100被考核人:考核人:班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱(chēng): 考核日期: 年 月 日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全操作規(guī)程未認(rèn)真執(zhí)行工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣15分;未合理安排人員工作的扣5分。20考核等級(jí)合計(jì)100被考核人:考核人:材料員安全責(zé)任制考核表工程名稱(chēng): 考核日期: 年 月 日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全設(shè)施物資安全設(shè)施材料無(wú)合格證的扣20分202“三寶”安全帽不符合標(biāo)準(zhǔn)的每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分;安全帶不符合標(biāo)準(zhǔn)的每發(fā)現(xiàn)一條扣2分;安全網(wǎng)規(guī)格、材料不符合要求的扣10分。154安全驗(yàn)收未在驗(yàn)收單上簽字的扣5人;安全設(shè)施不按規(guī)定進(jìn)行檢查的扣15分。157班組活動(dòng)無(wú)班組活動(dòng)記錄的扣2分;班組對(duì)事故隱患通知收所列項(xiàng)目未如期完成的扣5分。103安全技術(shù)交底被交底人未拿到書(shū)面交底的扣10分;交底書(shū)未履簽字手續(xù)的扣24分。106基坑模板工程未按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)的扣15分;模板拆除未進(jìn)行拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)的扣15分。10考核等級(jí)合計(jì)100被考核人:考核人: 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制考核表工程名稱(chēng): 考核日期: 年 月 日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全技術(shù)管理安全技術(shù)操作規(guī)程每缺一項(xiàng)扣5分;對(duì)安全技術(shù)問(wèn)題不能及時(shí)解決的扣10分;建筑施工安全檢查評(píng)分未達(dá)到 70 分以上的扣20分。153施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)無(wú)安全措施的扣10分;未組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的扣10分104安全檢查未定期組織安全檢查的扣10分;發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題未定時(shí)、定人、定措施及時(shí)解決扣10分105安全教育未抓好三級(jí)安全教育扣10分;未按規(guī)定進(jìn)行崗位年度培訓(xùn)和考核扣5分。四、考核形式:采用考核表評(píng)分形式。一、考核對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。八、搞好個(gè)人衛(wèi)生,做到計(jì)劃生育,不參與違法違紀(jì)活動(dòng),爭(zhēng)做社會(huì)治安標(biāo)兵。四、主動(dòng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作 所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。六、發(fā)生工傷事故,要首先搶救傷員,排隊(duì)險(xiǎn)情,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào),協(xié)助事故調(diào)查。二、認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)人員的安全技術(shù)交底,不違章指揮,有權(quán)拒絕違章指揮,制止違章操作。七、食堂要有有效的防鼠、防蠅措施。三、不得穿工作服出操作間,非炊事人員不得進(jìn)入操作間。四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解掌握工程的進(jìn)度及安全設(shè)施的實(shí)際要求,并全過(guò)程的做好記錄。五、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理簽名:責(zé)任人簽名: 年 月 日 機(jī)械管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修工作。三、對(duì)施工需要的勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)。為職工辦理工傷保險(xiǎn),按規(guī)定支付費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理簽名:責(zé)任人簽名: 年 月 日 財(cái)會(huì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),將安全經(jīng)費(fèi)列入財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)管理。四、參加審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的安全技術(shù)措施,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。八、消除生產(chǎn)安全和結(jié)構(gòu)安全隱患,發(fā)生事故搶救傷員,立即上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),消除隱患,參加事故調(diào)查處理。四、參與施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施、大型設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械、臨時(shí)施工用電、腳手架、模板支撐等驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投放使用。八、消除生產(chǎn)安全和結(jié)構(gòu)安全隱患,發(fā)生事故搶救傷員,立即上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),消除隱患,參加事故調(diào)查處理。四、參與施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施、大型設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械、臨時(shí)施工用電、腳手架、模板支撐等驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投放使用。七、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn),并督促有關(guān)人員做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作。六、發(fā)生事故首先搶救傷員,排除險(xiǎn)情,防止事故擴(kuò)大、蔓延。四、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促,并督促管理人員及時(shí)填寫(xiě)安全管理資料。二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。并分析事故原因認(rèn)真吸取教訓(xùn),防止同類(lèi)事故發(fā)生。六、組織項(xiàng)目部職工進(jìn)行安全教育,技術(shù)學(xué)習(xí)、紀(jì)律教育,使全體職工提高安全意識(shí)和防范安全事故的能力。二、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。所有的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。四、甲方配合乙方對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行入場(chǎng)安全生產(chǎn)教育,進(jìn)行相關(guān)安全技術(shù)交底,并經(jīng)所有作業(yè)人員簽字確認(rèn),存入檔案。各施工單位在施工期間發(fā)生各類(lèi)事故及事故苗子,應(yīng)及時(shí)組織搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即向上級(jí)單位和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。十三、各施工單位需用總包提供的電氣設(shè)備時(shí),在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢測(cè),如不符合安全使用,嚴(yán)禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路及電氣設(shè)備。起重吊裝人員必須遵守“十不吊”規(guī)定,嚴(yán)禁違章、無(wú)證操作;嚴(yán)禁不懂電器、機(jī)械設(shè)備的人員,擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。借出單位應(yīng)保證借出的設(shè)備和工具完好并符合要求,借入單位必須進(jìn)行檢查,并做好書(shū)面交接記錄。七、各施工單位對(duì)各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,立即停止施工,落實(shí)整改。施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)定期參加工地、班組的安全活動(dòng),以及安全、防火生活衛(wèi)生等檢查,并做好檢查活動(dòng)的有關(guān)記錄。四、各施工單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所屬施工及生活區(qū)域的施工安全、質(zhì)量、防火、治安、生活衛(wèi)生等方面工作全面負(fù)責(zé)。二、分包單位要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理。(9)重大傷亡事故應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告,立即組織搶救及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。(6)分包單位有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好,如施工腳手架、臨時(shí)護(hù)欄及消防器材等,不得擅自變更及增加施工荷載。(4)分包單位應(yīng)配備專(zhuān)人分管安全生產(chǎn)及消防工作,完善并健全安、消防管理各種臺(tái)帳,強(qiáng)化安、消防管理軟件資料工作。(2)各分包單位應(yīng)配備專(zhuān)人發(fā)管安全生產(chǎn)及消防工作,完善并健全安全、消防管理各種臺(tái)帳,強(qiáng)化安全、消防管理軟件資料工作。(2)須提供勞務(wù)人員的相關(guān)證件復(fù)印件(身份證、暫住證等)及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證(3)分包單位應(yīng)專(zhuān)人管理外來(lái)勞動(dòng)力的使用,開(kāi)展必要的消防與治安方面的教育工作。(2)遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好;(3)保持工地衛(wèi)生、文明,努力做好宿舍衛(wèi)生工作。(3)開(kāi)展安全教育工作,做好分部(分項(xiàng))工程技術(shù)安全交底工作。(3)總承包在各區(qū)域均設(shè)分電箱,以確保各區(qū)域的用電方便。施工道路總承包有義務(wù)合理安排各分單位的施工順序、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)間,車(chē)輛流量控制,以確?,F(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通。(2)塔吊拆除后,各分包單位若要吊運(yùn)物資、構(gòu)件,總承包應(yīng)幫助各分包單位共同協(xié)商,考慮合適的吊裝方案。③提交分包工程的“施工組織設(shè)計(jì)方案”(1)施工方案簡(jiǎn)介(2)分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃(3)主要技術(shù)措施方案(4)安全保證措施。1分包單位必須滿(mǎn)足業(yè)主與總承包所簽的合約要求,在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接受總承包的管理。總承包現(xiàn)場(chǎng)管理人員與分包管理人員,在施工高峰時(shí),每天收工前開(kāi)一次碰頭會(huì),協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,應(yīng)由總承包負(fù)責(zé)解決的問(wèn)題決不拖遲和延期。以總工期為依據(jù),編制工程階段實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃;勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;各分項(xiàng)工程分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等)將總合同的條款要求,分解納入相應(yīng)的分項(xiàng)合同中,使分包合同對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于受控狀態(tài)之中,確保工程如期完成。滁州市建設(shè)工程安全監(jiān)督站 總 目 錄 一、施工手續(xù)相關(guān)資料 二、總包單位對(duì)分包單位的安全管理 三、各類(lèi)安全生產(chǎn)文件匯總 四、安全生產(chǎn)管理制度 五、施工現(xiàn)場(chǎng)各工種及各機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程 六、安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核 七、安全施工組織設(shè)計(jì) 八、安全技術(shù)交底 九、安全檢查 十、安全教育 十一、班級(jí)安全活動(dòng) 十二、工傷事故管理 十三、文明施工 十四、安全標(biāo)志及其他 十五、各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收、檢測(cè) 十六、安全報(bào)監(jiān)與專(zhuān)項(xiàng)治理備案
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