【正文】 項目的投資控制。 項目進(jìn)度控制。 代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。 投標(biāo)人： （全稱、蓋章） 法定代表人或授權(quán)代理人（簽字或蓋章）： 日期： 年 月 日 三、法定代表人資格證明書格式 法定代表人資格證明書 單位名稱： 地址： 姓名： 性別： 年齡： 職務(wù)： 系 的法定代表人。 （ 6）本投標(biāo)人同意提供招標(biāo)人可能要求的與投標(biāo)有關(guān)的任何其它資料或數(shù)據(jù)。 （ 3）本投標(biāo)人已詳細(xì)閱讀和審查了全部招標(biāo)文件，包括修改補充文件（如有）。 補充協(xié)議 本合同未盡事宜，雙方簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。 利益矛盾 未經(jīng)業(yè)主的書面同意，建設(shè)管理單位不得獲取本合同規(guī)定以外與本項目有關(guān)的任何利益，不得參與與本合同規(guī)定的業(yè)主利益相沖突的任何活動。若經(jīng)協(xié)商或調(diào)解仍不能達(dá)成一致時，任何一方均可向成都仲裁委員會提出申請或者選擇訴訟渠道解決。 建設(shè)管理服務(wù)合同的中止，不得損害或免除本合同規(guī)定的雙方的義務(wù)、責(zé)任、權(quán)力和利益。在這種情況下，業(yè)主應(yīng)按建設(shè)管理單位已完成的工作量及時支付管理費用，并返回全部或剩余的履約保證金。上述情況導(dǎo)致增加的建設(shè)管理服務(wù)工作量，應(yīng)作為建設(shè)管理單位附加的服務(wù)，建設(shè)管理單位完成相應(yīng)服務(wù)的時間亦應(yīng)相應(yīng)予以延長。 合同的變更 任何一方提出申請并經(jīng)雙方書面同意后，可對本合同進(jìn)行相應(yīng)變更。建設(shè)管理單位應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行本工程的竣工驗收的審計等相關(guān)工作。 不可抗力終止合同 如果不可抗力使合同雙方中的一方受阻而不能履行其合同責(zé)任，或者成為不合法時，雙方都無需進(jìn)一步履行合同。當(dāng)不可抗力事件發(fā)生并使本合同的履約受阻時，受影響的一方應(yīng)在不可抗力發(fā)生的 3 天內(nèi)用書面形式將不可抗力事件通知另一方。 保險 建設(shè)管理單位應(yīng)在建設(shè)管理服務(wù)期間，自費辦理派駐到項目所在地的人員人身和自備財產(chǎn)的有關(guān)保險，保險時間應(yīng)滿足本合同規(guī)定的服務(wù)時間，并隨服務(wù)時間的延長而順延。 建設(shè)管理單位所提供的履約擔(dān)保在頒發(fā)“缺陷責(zé)任終止證書”前一直有效。若業(yè)主接到建設(shè)管理單位的書面通知 28日內(nèi)不能根據(jù)本合同的規(guī)定給予合理的答復(fù) ，業(yè)主應(yīng)自應(yīng)該支付該項金額的第 29天開始向建設(shè)管理單位承擔(dān)利息，利率按同期銀行存款利率執(zhí)行。 當(dāng)業(yè)主認(rèn)為建設(shè)管理單位無正當(dāng)理由而又未履行建設(shè)管理義務(wù)時，可向建設(shè)管理單位發(fā)出處理或者處罰通知。半年內(nèi)連續(xù)出現(xiàn) 5 次以上違約行為，或者違約行為情節(jié)惡劣的，或者造成損失巨大的，業(yè)主都可以直接解除合同，要求建設(shè)管理單位退還已支付的全部建設(shè)管理服務(wù)費，并且支付本合同建設(shè)管理服務(wù)費 50％的賠償金。 建設(shè)管理單位未能在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的工作，每拖期15天（不足 15 天按 15天計）業(yè)主將扣除建設(shè)管理單位壹拾萬元 /次的違約金。次的違約金。 竣工時，工程質(zhì)量驗收達(dá)不到業(yè)主與施工單位約定的質(zhì)量等級的，對未支付的建設(shè)管理服務(wù)費，業(yè)主將不再支付；同時業(yè)主直接扣除建設(shè)管理單位本合同建設(shè)管理服務(wù)費總額 5 倍的違約金，建設(shè)管理單位必須繼續(xù) 履行合同，采取措施，直至使該工程達(dá)到國家合格標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)管理單位還應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定承擔(dān)連帶責(zé)任。 因建設(shè)管理服務(wù)人員的錯誤而造成質(zhì)量事故，建設(shè)管理單位除應(yīng)免收受損失部份的建設(shè)管理服務(wù)費外，還應(yīng)支付與直接受損失部份費用相等的賠償金，業(yè)主有權(quán)單方面解除合同。 第五條 違約與賠償 建設(shè)管理 單位違反本合同“本合同條款第二條 ”款的要求，業(yè)主有權(quán)解除合同，業(yè)主未支付的建設(shè)管理服務(wù)費余額不再支付給建設(shè)管理單位，并要求建設(shè)管理單位退還已支付的全部建設(shè)管理服務(wù)費，并對建設(shè)管理單位處以建設(shè)管理服務(wù)費總額 5 倍的違約金，直至追究建設(shè)管理單位的法律責(zé)任。 結(jié)算 建設(shè)管理服務(wù)費總額的計算，根據(jù)業(yè)主委托建設(shè)管理單位管理的施工單位承建的項目的建筑安裝工程結(jié)算總價（含紅線范圍內(nèi)總平、綠化）乘以建設(shè)管理單位的中標(biāo)費率（ %），作為建設(shè)管理服務(wù)費總額。 業(yè)主指定的會計師事務(wù)所對建設(shè)管理單位要求支付的款項中的任何部份有異議，應(yīng)在 7 日內(nèi)向建設(shè)管理單位發(fā)出書面通知說明理由，但不得借此延誤對建設(shè)管理單位其他應(yīng)付款項的支付。 支付 每次支付建設(shè)管理服務(wù)費用時 ,須經(jīng)業(yè)主指定的會計師事務(wù)所審核確認(rèn)后，報業(yè)主批準(zhǔn)后支付。 建設(shè)管理單位應(yīng)為自己所派駐的建設(shè)管理服務(wù)人員在履行每一項建設(shè)管理服務(wù)合同工作中的疏忽或錯誤所引起的索賠、損毀、損失或開支，承擔(dān)一切責(zé)任和費用。 建設(shè)管理單位不得將工程建設(shè)中出現(xiàn)的，可以確保工程建設(shè)質(zhì)量、降低工程造價、縮短工期而需要修改或者增加的管理工作內(nèi)容，以未被本合同內(nèi)容涵蓋或者其他任何理由加以拒絕，或者額外要求增加服務(wù)費用。 建設(shè)管理單位人員如在執(zhí)行建設(shè)管理服務(wù)合同中，發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的資料或工作成果有錯、遺漏或不妥善之外，應(yīng)立即通過項目經(jīng)理告知業(yè)主代表，同時應(yīng)當(dāng)立即采取合理的補救或者糾正措施，防止造成損失。 業(yè)主所提供的這些資料僅作為建設(shè)管理單位開展建設(shè)管理服務(wù)工作的參考，建設(shè)管理單位在使用這些資料時有義務(wù)對資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行重新審核確認(rèn)，并且對其最后的正確性負(fù)責(zé)。 對工程實施過程中，一切對工程有利和不利的情況，有建議權(quán)。同時，業(yè)主可以將委托授權(quán)給其他單位的權(quán)利在合同履行期間根據(jù)工程建設(shè)需要和業(yè)主的意志，以書面形式通知建設(shè)管理單位和其他單位，作為業(yè)主保證本項目工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程總造價的監(jiān)控模式，建設(shè)管理單位不得拒絕。 業(yè)主應(yīng)在建設(shè)管理服務(wù)合同中規(guī)定的時限內(nèi)，對建設(shè)管理單位在貫徹落實業(yè)主意見時提出的有關(guān)問題及時予以解答；對建設(shè)管理單位以書面形式提交的需業(yè)主明確的事項做出書面答復(fù)。 業(yè)主有權(quán)對缺乏執(zhí)業(yè)道德和不能勝任工作的建設(shè)管理單位的工作人員要求拆換，建設(shè)管理單位不得拒絕。 業(yè)主有權(quán)根據(jù)項目實際進(jìn)展情況調(diào)整建設(shè)管理單位的工作范圍和內(nèi)容，建設(shè)管理單位在增加的工作量和成本費用不超過合同總金額 10％的前提下，應(yīng)當(dāng)接受。 必須保證用于該項目的車輛不得少于 3 輛（排量 升以上）。 用于項目實施的所有費用和付款均須按照業(yè)主要求的 管理模式、付款程序和本合同的規(guī)定，最后獲得業(yè)主批準(zhǔn)。根據(jù)業(yè)主授權(quán)，建設(shè)管理單位有權(quán)牽頭組織上述各單位，共同完成該項目的各項管理工作。 在嚴(yán)格履行法定職責(zé)，確保業(yè)主及工程利益的前提下，協(xié)調(diào)好與本工程有關(guān)的市、區(qū)有關(guān)職能部門、當(dāng)?shù)亟值擂k事處、派出所等對外關(guān)系，處理各種投訴事項。建設(shè)管理單位必須對經(jīng)過其派駐項目經(jīng)理簽字的工程造價變更的真實性、合法性和合理性負(fù)責(zé)。 建設(shè)管理單位必須具有自主招標(biāo)能力，根據(jù)業(yè)主的具體工作要求，負(fù)責(zé)組織實施施工、監(jiān)理、設(shè)備及材料采購等的招標(biāo)工作。 建設(shè)管理單位派駐到項目所在地履行管理服務(wù)的項目經(jīng)理及主要管理人員，必須常駐現(xiàn)場。但如果現(xiàn)場建設(shè)管理人員的增加是由于建設(shè)管理單位應(yīng)業(yè)主的要求履行與工程無關(guān)的附加服務(wù)造成的，業(yè)主可以按照附加服務(wù)補充協(xié)議的約定另行支付附加服務(wù)費。常駐本項目的具有業(yè)主認(rèn)可的資質(zhì)的專業(yè)人員不得少于 4 人。建設(shè)管理單位不得進(jìn)行違法代理，以雙方代理、自己代理、利己代理等等形式濫用代理權(quán)，超越代理權(quán)限范圍進(jìn)行代理，與項目利害關(guān)系人串通、共謀獲取不當(dāng)利益，以各種形式弄虛作假欺騙業(yè)主或者政府部門，違法轉(zhuǎn)讓、分包管理權(quán)利，不得以任何形式侵害業(yè)主和項目的利益。 缺陷責(zé)任期內(nèi)繼續(xù)負(fù)責(zé)履行建設(shè)管理工作，督促施工單位、監(jiān)理單位、工程造價單位履行職責(zé)。 審查、接收承包人及監(jiān)理單位歸整的技術(shù)資料，復(fù)核其規(guī)范性和完整性，建立技術(shù)資料檔案，并將完整的技術(shù)資料及工程驗收備案資料完整地移交給業(yè)主。 積極支持和配合業(yè)主委托的為本項目服務(wù)的監(jiān)理單位、工程造價單位、會計師事務(wù)所和律師事務(wù)所等中介機構(gòu)的工作，協(xié)助上述中介機構(gòu)做好工程質(zhì)量、工程造價、工程款撥付和施工合同管理等方面的工作。按時派人參加業(yè)主召開的有關(guān)項目建設(shè)的協(xié)調(diào)會議，具體落實會議確定的有關(guān)意見。 處理各種索賠事宜，提出處理意見，報業(yè)主批準(zhǔn)。 按照國務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和施工合同中的要求，檢查承包商的安全措施是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，督促承包商安全施工，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即要求整改并落實整改結(jié)果；發(fā)生質(zhì)量安全事故后，必須立即著手處理，防止事態(tài)擴大，半小時內(nèi)必須報告業(yè)主。 詳細(xì)復(fù)核經(jīng)監(jiān)理工程師審核的承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工方案、施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件的完備性、經(jīng)濟性、合理性、專業(yè)性，并就此發(fā)表建設(shè)性意見，在報業(yè)主批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)檢查落實。 勘察、設(shè)計階段 參與項目設(shè)計全過程，對各階段的設(shè)計提出合理化建議，包括向業(yè)主提出工程設(shè)計要求、組織評審工程設(shè)計方案，組織設(shè)計單位進(jìn)行工程設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟方案比選并進(jìn)行投資控制，向業(yè)主提出具有專業(yè)性的意見。 項 目管理部：指由項目經(jīng)理在本企業(yè)的支持下組建，進(jìn)行本項目管理的組織機構(gòu)。 ：指由業(yè)主指派、負(fù)責(zé)本項目工程現(xiàn)場管理方面工作的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等。 建設(shè)管理單位：本合同建設(shè)管理單位為。 業(yè)主向建設(shè)管理單位承諾：在建設(shè)管理單位全面實際履行合同規(guī)定義務(wù)后，按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。其內(nèi)容若有歧義，以產(chǎn)生時間在后者為準(zhǔn)，另有約定的除外。該服務(wù)內(nèi)容在不嚴(yán)重增加建設(shè)管理單位工作量和成本費用的前提下，可以由業(yè)主單方面以書面文件形式直接作為本合同附件送達(dá)建設(shè)管理單位 生效執(zhí)行。 合同價款 暫定為人民幣 萬元，（小寫￥ 整）。代業(yè)主進(jìn)行事前審查、現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行，提出合理化建議，傳遞相關(guān)文件、文書，代業(yè)主辦理全部手續(xù)，履行現(xiàn) 場必須和必要的簽字確認(rèn)手續(xù)。 C. 合同條件及主要條款 合同協(xié)議書 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)和業(yè)主對本項目的管理要求，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，現(xiàn)在由 （以下簡稱“業(yè)主”）委托 （以下簡稱“建設(shè)管理單位”）實施 項目建設(shè)管理服務(wù)事項，雙方于 年 月 日共同達(dá)成并簽署本協(xié)議如下： 建設(shè)項目概況 建設(shè)項目名稱： 建設(shè)項目地點： 建設(shè)項目內(nèi)容： 立項批準(zhǔn)文號：成計投資 [2020] 號 資金來源：按國家有關(guān)規(guī)定籌集解決 合同服務(wù)范圍、方式和要求 服務(wù)范圍：就業(yè)主建設(shè)之“ ”項目，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)業(yè)主確定的時間，建設(shè)管理單位以代理方式協(xié)助業(yè)主完成項目前期報建、項目所有的招標(biāo)、設(shè)計方案論 證、施工管理、竣工驗收、竣工資料備案和項目移交等全部事務(wù)性工作以及必須的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督實施、匯報處理工作，履行代為進(jìn)行項目管理的義務(wù)。 5 合同的授予 合同授予標(biāo)準(zhǔn)：本招標(biāo)項目合同將授予按本須知第 條所確定的中標(biāo)人。 確定中標(biāo)人之后，由招標(biāo)人向有關(guān)部門辦理有關(guān)備案 手續(xù)，并按規(guī)定向中標(biāo)人發(fā)出《中標(biāo)通知書》，同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。 招標(biāo)人對開標(biāo)過程進(jìn)行記錄，以存檔備查。 參加開標(biāo)會議的投標(biāo)人的法定代表或其委托代理人還應(yīng)隨身攜帶本人身份證，委托代理人還應(yīng)隨身攜帶法人授權(quán)委托書 (原件 )，以備必要時驗證其合法代表身份。 送交投標(biāo)書 投標(biāo)人應(yīng)按規(guī)定的時間和地址將投標(biāo)文件遞交給招標(biāo)代理人。 投標(biāo)文件封面或扉頁上應(yīng)標(biāo)明項目名稱、文件名稱、投標(biāo)人名稱（須加蓋投標(biāo)人公章）等相關(guān)信息。 投標(biāo)人的修改或撤回通知應(yīng)按本須知的有關(guān)規(guī) 定進(jìn)行編制、密封、標(biāo)識和遞交。當(dāng)投標(biāo)文件由投標(biāo)人的授權(quán) 代理人簽署時 ,應(yīng)將法定代表人授權(quán)委托書原件附在投標(biāo)文件正本內(nèi) ,以證明其合法代表身份。 投標(biāo)文件的份數(shù)、簽署、修改和撤回 ，向招標(biāo)人遞交三份投標(biāo)文件，其中一份正本，貳份副本，副本可以采用正本復(fù)制件。 招標(biāo)代理費： 參照 2020 年 10 月 15 日國家計委關(guān)于印發(fā)《 招標(biāo)代理服務(wù)收費管理暫行辦法》（計價格 [2020]1980 號）之附件《招標(biāo)代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定收費標(biāo)準(zhǔn)收取。 招標(biāo)人拒絕 與中標(biāo)人簽訂建設(shè)項目管理合同，則雙倍退還中標(biāo)人投標(biāo)保證金，并按相關(guān)法規(guī)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 投標(biāo)人應(yīng)提供的投標(biāo)保證金金額見本須知前附表的約定。 ? 商務(wù)標(biāo) ,下述文件構(gòu)成投標(biāo)文件的商務(wù)標(biāo) : ◇ 投標(biāo)書 ◇ 投標(biāo)保證金 ◇ 法定代表人授權(quán)委托書 ◇ 法定代表人資格證明書 ? 技術(shù)標(biāo)，下述文件構(gòu)成投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)： ◇ 企業(yè)基本情況 ◇ 企業(yè)項目管理業(yè)績情況 ◇ 擬設(shè)項目管理機構(gòu)情況 ◇ 項目管理工作方案 ◇ 投標(biāo)人其他材料 投標(biāo)人企業(yè)基本情況包含下述資料 ◇ 投標(biāo)人簡介 ◇ 填寫《投標(biāo)人基本情況一覽表》并附下列證書加蓋投標(biāo)人公章的復(fù)印件： ? 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 ? 企業(yè)稅務(wù)登記證 ? 本招標(biāo)文件要求的相關(guān)資質(zhì)證書 企業(yè)項目管理業(yè)績