【正文】 嚴(yán)格按照配合比要求按重量比上料，隨時(shí)用坍落度檢查控制混凝土用水量，切實(shí)保證機(jī)械攪拌的時(shí)間及混凝土的出料質(zhì)量，采取合理的機(jī)械振搗方式保持混凝土里實(shí)外光； 試塊，按要求養(yǎng)護(hù) 至齡期后送質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)。 基礎(chǔ)工程 原材料質(zhì)量 。在正式架線前檢查液壓設(shè)備的完好情況，模具 的幾何尺寸，架線前做導(dǎo)地線和壓接管握力試驗(yàn)，合格后才能使用。 防卸防松螺栓的 安裝達(dá)不到要求 防盜和防松螺栓安裝的位置作詳細(xì)規(guī)定 ,防止安裝范圍不到位； ，螺桿露出螺母長(zhǎng)度符合規(guī)范規(guī)定； ，須在架線完畢、螺栓緊固扭矩檢查達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行安裝。 2）基礎(chǔ)施工及組立鐵塔階段質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施 控制環(huán)節(jié) 控 制 措 施 混凝土質(zhì) 量不穩(wěn)定 1. 原材料先做檢驗(yàn)，按設(shè)計(jì)配合比試配，試配試塊經(jīng)檢驗(yàn)合格； 2. 嚴(yán)格控制配合比和水灰比， 砂、石在現(xiàn)場(chǎng)用編織布與地面隔離，用磅秤計(jì)量投料。 焊接頭的防腐嚴(yán)格按照施工圖紙要求制作，施工過(guò)程做好影像資料和簽證工作。 加強(qiáng)隱蔽簽證驗(yàn)收工作，未經(jīng)檢查深度的接地溝嚴(yán)禁私自埋設(shè)。 螺栓安裝不出扣、不緊固或與構(gòu)件安裝不緊密 施工中嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行施工。 基礎(chǔ)埋入泥土中、回填土明顯沉降等 基礎(chǔ)防沉層設(shè)置嚴(yán)格按照統(tǒng)一工藝要求進(jìn)行設(shè)置。 7 基礎(chǔ)尺寸不滿足規(guī)范要求。 加大過(guò)程檢查力度，定期及時(shí)組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)掘不足并給予改正。 14 序號(hào) 質(zhì)量通病 主要 表現(xiàn)形式 主要措施 甚至與工程實(shí)際不一致等 管理性文件做到實(shí)時(shí)更新，與最新的國(guó)家電網(wǎng)公司相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。 原始記錄表格中的數(shù)據(jù)要經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。將工程創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量事故控制、“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用等重要質(zhì)量指標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)相應(yīng)具體責(zé)任，全面考核。規(guī)范開展三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作，組建專業(yè)化質(zhì)檢力量，加強(qiáng)公司級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收。 (4)全面落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”要求。 提高施工質(zhì)量和工藝水平控制 (1)根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)一步提高質(zhì)量工藝水平要求，加大現(xiàn)場(chǎng)資源投入，切實(shí)落實(shí)施工質(zhì)量主體責(zé)任，加強(qiáng)過(guò)程控制，嚴(yán)格有關(guān)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件的執(zhí)行，開展工藝樣板示范，將工程創(chuàng)優(yōu)、強(qiáng)制性條文的執(zhí)行、質(zhì)量通病防治、施工工藝提高等質(zhì)量要求全面落實(shí)到施工全過(guò)程。 (7) 鐵塔重點(diǎn)檢查加工尺寸、構(gòu)件彎曲、鍍鋅情況；導(dǎo)地線檢查外觀質(zhì)量，包括規(guī)格、型號(hào)、損傷、毛刺、節(jié)徑比等；金 具檢查有無(wú)變形、裂痕、缺鋅，并進(jìn)行試組裝；絕緣子要逐片檢查外觀質(zhì)量，表面有無(wú)缺釉、氣泡或破損。 (3) 按照《 電氣裝置安裝工程 35kV 及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（ GB501731992）》要求，制定水泥采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、使用等管理辦法，在工程中實(shí)施。 (7) 開展 QC小組活動(dòng)，針對(duì)工序質(zhì)量課題，組建 QC 攻關(guān)小組。通過(guò)示范操作，進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)交底，試點(diǎn)結(jié)果要有記錄、有總結(jié)，為各分部工程開工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (2) 貫徹公司根據(jù) GB/T190012021 ISO9001： 2021《質(zhì)量管理體系要求》 制定的《管理手冊(cè)》 和相關(guān)程序文件，結(jié)合本工程特點(diǎn)，組織編寫本工程的質(zhì)量計(jì)劃和管理實(shí)施細(xì)則，將質(zhì)量目標(biāo)分解到每個(gè)單元工程的每道工序，在施工全過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行，使工程施工處于完全受控狀態(tài)。 項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)人不定期 對(duì) 施工人員 進(jìn)行質(zhì)量 、 文明 施工、 成品保護(hù) 及 職業(yè)道德教育 ， 教育員工要尊重他人和自己的勞動(dòng)成果， 保護(hù) 珍惜已完成和部分完成的成品 。 9 三級(jí)檢查驗(yàn)收制度 嚴(yán)格執(zhí)行施工隊(duì)自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢、公司專檢的“三級(jí)檢驗(yàn)制度”，施工隊(duì)、項(xiàng)目部檢查為 100%，公司抽檢 30%以上（耐張塔基礎(chǔ)、桿塔、 10 序號(hào) 管理制度 說(shuō) 明 引流制作 100%全檢并符合相關(guān)方的要求。 6 計(jì)量管 理制度 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種測(cè)量?jī)x器、工器具，按照計(jì)量管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，有效的保證質(zhì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確、齊全。 4. 實(shí)行質(zhì)量抵押金制：對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的主要崗位人員，開工前預(yù)收一定數(shù)額抵押金，工程竣 工投運(yùn)后，經(jīng)考核符合公司規(guī)定條件，雙倍返還，否則予以扣除。 9 序號(hào) 管理制度 說(shuō) 明 9. 質(zhì)量事故報(bào)告制度：對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分級(jí)，并規(guī)定 了質(zhì)量事故報(bào)告程序。 5. 原材料跟蹤管理制度：規(guī)定了原材料從出廠、采購(gòu)、加工直至使用部位跟蹤管理的內(nèi)容和要求。 管理制度一覽表 序號(hào) 管理制度 說(shuō) 明 1 質(zhì)量責(zé)任制度 1. 崗位質(zhì)量責(zé)任制度：明確各級(jí)崗位質(zhì)量責(zé)任和工作分工。 4 施工隊(duì)長(zhǎng) ，貫徹質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標(biāo)和方針，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書和工藝要求等組織施工； 、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)負(fù)直接責(zé)任； ，帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正違章違紀(jì)行為； 、材料等進(jìn)行檢查，杜絕不合格品的使用。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 6 建立公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，全權(quán)行使本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量控制，同時(shí)配合項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師抓好本工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量總評(píng)為優(yōu)良，基建信息化應(yīng)用率 100%，標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用合格率≧ 95%，分項(xiàng)工程合格率 100%，單位工程優(yōu)良率 100%，工程感觀率≥ 95%。 (2) 項(xiàng)目部將組織和調(diào)配足夠的運(yùn)輸機(jī)械和勞動(dòng)力，及時(shí)組織工程材料的運(yùn)輸，使材料和工器具及時(shí)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。 (2)采用 P3項(xiàng)目管理軟件對(duì)工程進(jìn)行工程管理和進(jìn)度管理，根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及掌握的材料供應(yīng)情況、政策處理情況及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，分階段下達(dá)各施工隊(duì)的工作任務(wù)，各施工隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目部的安排進(jìn)度組織施工。 項(xiàng)目總工 8 工效不高，進(jìn)度上不去 嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制進(jìn)度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，推廣新技術(shù)、新工藝，提高勞動(dòng)效率。 綜合管理 5 設(shè)計(jì)變更影響施工 積極與監(jiān)理工程師、項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)工代配合，縮短審批時(shí)間，及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)分析 控 制 措 施 責(zé)任人 1 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制偏差造成工期安排不合理 編制科學(xué)合理的 施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、季度和月（周）作業(yè)計(jì)劃，逐級(jí)控制，出現(xiàn)偏差立即糾正。將各種施 工資源予以加載，以便于施工過(guò)程中建立目標(biāo)工程，將實(shí)際工程進(jìn)度與目標(biāo)工程進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，并對(duì)各種施工資源予以合理調(diào)配。 （ 4）考慮本工程的工期及項(xiàng)目法人供貨計(jì)劃，各關(guān)鍵工序之間不考慮交叉作業(yè)。 工期目標(biāo)及分解 堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開工、竣工，施工過(guò)程中保證根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，積極采取相應(yīng)措施，按時(shí)完成工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收工作。工程竣工投運(yùn)后，按業(yè)主單位下發(fā)的檔案歸檔要求，及時(shí)進(jìn)行檔案移交工作（工程投產(chǎn)后 1個(gè)月內(nèi)完成）。 20 管理內(nèi)容 總體要求 對(duì)施工項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)人員及施工人員的績(jī)效考評(píng)。提供具有足夠數(shù)量的合格特種工（特殊作業(yè)人員）的資質(zhì)的人員，并報(bào)監(jiān)理。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)清理， 組織 做好房屋拆遷、青苗賠償、塔基占地、樹木砍伐 、水保施工備案 等工作。及時(shí)編 制《停電申請(qǐng)聯(lián)系單》，報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部。物資合同完成后，進(jìn)行合同結(jié)算。工程竣工后，參與工程合同結(jié)算。 按照業(yè)主 項(xiàng)目部要求，編制施工合同計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表、年度建議計(jì)劃及季度用款計(jì)劃 合同管理 施工合同執(zhí)行管理 :接受工程項(xiàng)目交底，執(zhí)行工程合同條款，及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題。 19 管理內(nèi)容 總體要求 例會(huì)管理。 工作計(jì)劃管理 設(shè)備、材料及施工機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃管理：根據(jù)工程施工計(jì)劃，編制甲供材料設(shè)備需求計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部。根據(jù)業(yè)主方下達(dá)的施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整要求或?qū)嶋H情況，及時(shí)調(diào)整和上報(bào)《施工進(jìn)度計(jì)劃》。根據(jù)“乙供材料需求計(jì)劃”，選擇合格供貨單位。進(jìn)行項(xiàng)目部級(jí)全員技術(shù)、質(zhì)量交底。 開展 “ 安全健康環(huán)境 ” 自評(píng)價(jià)， 建立健全應(yīng)急救援體系，根據(jù)工程實(shí)際情況有針對(duì)性地制訂《安全事故應(yīng)急預(yù)案》，組織每月安全大檢查，配合業(yè)主項(xiàng)目部等相關(guān)單位開展的春季、秋季安全檢查和各類專項(xiàng)安全檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題閉環(huán)管理。 確保各項(xiàng)安全檢查制度落實(shí)，進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，制訂預(yù)控措施，針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源，編制本工程項(xiàng)目安全管理方案。認(rèn)真填寫施工日志。 將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到各施工隊(duì)，內(nèi)容包括工程量、經(jīng)營(yíng)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容。減少對(duì)居民和環(huán)境的不利影響。成本核算堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集三同步的原則。 16 序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 管 理 內(nèi) 容 質(zhì)量管理 以“科學(xué)管理，精心施工”為理念，以“施工是一陣子，運(yùn)行是一輩子”為職業(yè)道德，奉行“質(zhì)量第一、用戶至上”的服務(wù)宗旨。 4 管理軟件 工程進(jìn)度控制是管理的重點(diǎn)，用 P3軟件可以對(duì)工程全過(guò)程規(guī)劃管理。處理好與駐地政府和群眾的關(guān)系。 i. 負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目工程安全技術(shù)措施和文明施工的保證措施。 e. 負(fù)責(zé)本工地施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。 b. 參加工地安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改；參加施工現(xiàn)場(chǎng)重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性工作業(yè)項(xiàng)目開工前的技術(shù)交底，并檢查開工前安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行情況。 b. 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府、林業(yè)、土地管理部門的聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系，負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目工程施工中的青苗賠償工作。 d. 負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)、加工、接收、保管、發(fā)放管理工作。 d. 負(fù)責(zé)用微機(jī)整理統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定時(shí)間向項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師以書面形式及網(wǎng)上傳送的方式報(bào)出。 14 部門和崗位 職責(zé)與分工 綜合管理專責(zé) a. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程經(jīng)營(yíng)管理工作。主持編制本項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，審批各工序作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、質(zhì)量安全保證措施。 b. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程 質(zhì)量方針的貫徹實(shí)施，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 e. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和落實(shí)。 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工 項(xiàng)目關(guān)系圖 施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)圖 圖 21 項(xiàng)目關(guān)系圖 合同服務(wù)關(guān)系 監(jiān)督指導(dǎo)關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)隸屬關(guān)系 12 協(xié) 調(diào) 專 責(zé) 張 福 祿 項(xiàng)目總工：賈得昌 項(xiàng)目經(jīng)理 ：崔明智 監(jiān)理代表 公司職能部門 項(xiàng)目法人代 表 公司法人代表 施工一隊(duì) 隊(duì) 長(zhǎng)：周興文 技術(shù)員： 李積炯 質(zhì)量員：劉長(zhǎng)偉 安全員：李積恒 施工二隊(duì) 隊(duì) 長(zhǎng)：薛發(fā)春 技術(shù)員： 錢有宗 質(zhì)量員：石英合 安全員：權(quán)庭家 安 全 專 責(zé) 張 吉 慶 質(zhì) 量 專 責(zé) 王 政 技 術(shù) 專 責(zé) 王 永 成 材 料 專 責(zé) 李 德 善 資 料 專 責(zé) 石 洪 星 山 綜 合 管 理 米 世 成 13 項(xiàng)目管理職責(zé) 部門和崗位 職責(zé)與分工 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 a. 公司法定代表人在本項(xiàng)目工程的委托代理人，代表公司處理本項(xiàng)目工程的對(duì)外關(guān)系，全面負(fù)責(zé)本工程施工組織實(shí)施與管理，對(duì)重大事宜作出決定。 通信線跨越施工：根據(jù)現(xiàn) 場(chǎng)調(diào)查對(duì)于通信線跨越做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，確保不破壞所跨越通信線纜。澆制現(xiàn)場(chǎng)投料按配合比磅秤計(jì)量。 我公司主要設(shè)備均能滿足施工要求，各項(xiàng)施工工藝成熟，并不斷探索采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)。 7 交通運(yùn)輸 交通條件較差 本工程線路沿線可利用 109 國(guó)道、樂都 化隆公路、鄉(xiāng) 10 序號(hào) 項(xiàng)目 施工條件 分析 村道路進(jìn)行汽車運(yùn)輸，交通條件比較便利，單部分地段地形起伏較大，無(wú)汽車道路可利用，需進(jìn)行人力運(yùn)輸。 由 于施工安排在夏季，天氣炎熱對(duì)施工人員帶來(lái)影響。 本工程施工用水可根據(jù)設(shè)計(jì)單位意見，取用河水。 工地運(yùn)輸可利用 109國(guó) 道、樂都 — 化隆公路、鄉(xiāng)村公路，小運(yùn)主要用人力搬用。 本工程線 9 路由湯官營(yíng) 110kV 變電站 35kV 間隔由北 向南數(shù)第 1 間隔（原湯泰線）電纜出線。 新建線路全長(zhǎng) ，其中架空線路長(zhǎng) ，電纜線路長(zhǎng) ） ,全線單雙回路鐵塔架設(shè)，線路沿線海拔在 1970m 到 2500m 之間，曲折系數(shù) 。本工程擬建的線路段未發(fā)現(xiàn)滑坡、崩塌、泥石流等不良現(xiàn)象。 ⑶ 主要工作量統(tǒng)計(jì)