勞動合同法下企業(yè)如何防范招聘與錄用中的風險-wenkub.com
2024-09-10 10:37 本頁面
【正文】 . 參考文獻： [1]邊長勇 .直面新《勞動合同法》企業(yè)如何應對 [N].第一財經(jīng)日報 .20200712 [2]陸敬波 .勞動合同法 HR應用指南 [].北京：中國社會科學出版社。 第一，企業(yè) HR 應該關心合同期限長短和續(xù)約的安排，合理選擇不同員工簽訂無固定期限勞動合同，做到及時續(xù)約或其他決定，“三年 +六年”的合同期限安排是一個不錯的選擇。在《勞動合同法》第十四條和第八十二條對這種無固定期限勞動合同做了詳細的規(guī)定，為做好無固定期限勞動合同的管理工作，很多HR 要時刻意識到工作中存在的法律風險。招錄用員工備案工作可以使企業(yè)與勞動者發(fā)生勞動爭議時，能夠拿出強有力的書面證據(jù)。 ③建立勞動合同簽收公示制。 ②在公司內(nèi)部建立合同到期的提醒系統(tǒng)，并約定到期自動順延條款。許多企業(yè)的招聘流程是“招聘、面試、通知、錄用、報到簽約”，即勞動者先報到上班，上班后用人單位再與其簽訂勞動合同。所謂勞動關系，是勞動者和用人單位之間基于提供勞動這一社會現(xiàn)象和客觀事實而產(chǎn)生的法律關系。為在《勞動合同法》實施過程中降低用人風險與提高企業(yè)的社會形象，應該做好以下工作。 另外，例如很多企業(yè)一線經(jīng)理或業(yè)務部門人員法律常識淡薄，出現(xiàn)擅自扣押應聘者證件的行為。 1 培養(yǎng)高水平的招聘人員，降低用工風險 在中國人力資源開發(fā)開展的“《勞動合同法》頒布后，對您所在企業(yè)最大的挑戰(zhàn)是什么 ?”調(diào)查里，參加調(diào)查的 522 位 HR 中，近三分之一 HR 認為，“員工辭退成本增加，選人壓力加大”是他
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1