【正文】 the explanation of the tax reform act of 1986 was more than thirteen hundred pages long (Pub. L. 99514, Oct. 22, 1986, 100 Stat. 2085). Commerce Clearing House, a publisher of tax information, released a version of the Internal Revenue Code in the early 1990s that was four times thicker than its version in 1953. Changes to the tax laws often reflect the times. The flat tax of 1913 was later replaced with a graduated tax. After the United States entered world war i, the War Revenue Act of 1917 imposed a maximum tax rate for individuals of 67 percent, pared with a rate of 13 percent in 1916. In 1924 Secretary of the Treasury Andrew W. Mellon, speaking to Congress about the high level of taxation, stated, The present system is a failure. It was an emergency measure, adopted under the pressure of war necessity and not to be counted upon as a permanent part of our revenue structure…. The high rates put pressure on taxpayers to reduce their taxable ine, tend to destroy individual initiative and enterprise, and seriously impede the development of productive business…. Ways will always be found to avoid taxes so destructive in their nature, and the only way to save the situation is to put the taxes on a reasonable basis that will permit business to go on and industry to develop. Consequently, the Revenue Act of 1924 reduced the maximum individual tax rate to 43 percent (Revenue Acts, June 2, 1924, ch. 234, 43 Stat. 253). In 1926 the rate was further reduced to 25 percent. The Revenue Act of 1932 was the first tax law passed during the Great Depression (Revenue Acts, June 6, 1932, ch. 209, 47 Stat. 169). It increased the individual maximum rate from 25 to 63 percent, and reduced personal exemptions from $1,500 to $1,000 for single persons, and from $3,500 to $2,500 for married couples. The national industrial recovery act of 1933 (NIRA), part of President franklin d. roosevelt39。格林 ．《 拋棄舊的商務模式 , 把握新的賺錢之道 》． （商業(yè)周刊 (中文版 )． 1996 年第 6 期 ． P39 [14] 2021 年 中國零售企業(yè)銷售統(tǒng)計排名 ． 聯(lián)商網(wǎng) [15] 20212021 年中國網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模 ． 中國電子商務研究中心 [16] 20212021 年中國電子商務市場交易 ． 中國電子商務研究中心 [17] 2021 年中國 B2C 網(wǎng)絡購物交易市場份額占比 ． 中國電子商 務研究中心 [18] 2021 年中國電子商務行業(yè)分布 ． 中國電子商務研究中心 [19] 20212021 年網(wǎng)購規(guī)模占社會消費品零售總額比例． 中國電子商務研究中心 19 請刪除以下內(nèi)容， O(∩ _∩ )O 謝謝?。?！ The origin of taxation in the United States can be traced to the time when the colonists were heavily taxed by Great Britain on everything from tea to legal and business documents that were required by the Stamp Tax. The colonists39。 本論文的優(yōu)點在于結合了目前傳統(tǒng)零售業(yè)與電子商務最新的資料數(shù)據(jù)進行對比分析，找出電子商務對傳統(tǒng)零售業(yè)最主要的影響，再根據(jù)這些影響進行對策的研究。同時應擴大規(guī)模，采取連鎖經(jīng)營模式，以達到規(guī)模經(jīng)營效益，節(jié)約成本，提高企業(yè)效率。 17 結 論 目前中國的傳統(tǒng)零售業(yè)的規(guī)模還是在不斷的擴大中，但是受電子商務的影響，傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展速度在逐漸減緩。 對接方式 O2O 首先要解決的是，線上訂購的商品或者服務，如何到線下領取？也就是線上和線下 如何對接？這是 O2O 實現(xiàn)的一個最主要的問題。 網(wǎng)站建設 16 首先傳統(tǒng)零售業(yè)需要自己建立官方商城和連鎖分子店鋪，消費者直接向最近門店的網(wǎng)絡店鋪下單購買，然后線下體驗服務，在這個過程中，品牌 商提供在線客服服務，及隨時調(diào)貨支持（在缺貨情況下），加盟商主要負責收款發(fā)貨，這種模式適合全國各種連鎖傳統(tǒng)零售企業(yè)。這對傳統(tǒng)零售商創(chuàng)造網(wǎng)絡時代新優(yōu)勢是非常有利的。 積極拓展網(wǎng)上業(yè)務 為適應未來激烈的競爭環(huán)境，傳統(tǒng)零售商應從現(xiàn)在做起，積極開辟自己的網(wǎng)上銷售渠 道，發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務，并使網(wǎng)上業(yè)務與傳統(tǒng)零售實現(xiàn)深層次的結合。同傳統(tǒng)中間商相比 , 信息服務商在思維 方式、管理方式等方面都有顯著的區(qū)別。信息服務商則可以解決這一難題 , 它通過組織和引導信息 , 使原本雜亂無章的信息有序化 , 使人們可以快速查找到所需信息。 現(xiàn)在國內(nèi)也有很多 連鎖超市 ，但是名氣和規(guī)模都還不如國外的企業(yè)大，以至于利潤率始終比較低。 各家零售企業(yè)可以根據(jù)具體條件，選擇連鎖經(jīng)營的形式。 三、 發(fā)展連鎖化經(jīng)營 中國 零售業(yè) 應該繼續(xù)擴大規(guī)模。 在競爭不斷加劇的情況下，商業(yè)企業(yè)總是通過運用高新技術來提高管理質(zhì)量和流通效率，傳 統(tǒng)商業(yè)也逐漸擺脫了勞動密集型的傳統(tǒng)觀念，向技術和資本密集方向轉變。知識的運用使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提高，知識的積累是企業(yè)的知識資產(chǎn)保值，而知識的創(chuàng)新使企業(yè)的知識資產(chǎn)增值。 二、 運用高新技術實現(xiàn)知識管理 未來企業(yè)的核心競爭力已不再是廠房、設備等之類的傳統(tǒng)資產(chǎn)，而是知識資產(chǎn)。這種優(yōu)勢網(wǎng)上商家顯然難以效仿。 以優(yōu)異的服務贏得顧客 在價格越來越缺乏競爭力時，服務是爭取顧客的法寶。在購物過程中，除了購物這一目的之外，顧客還要達到如人際交流、娛樂休閑等目的，這都是傳統(tǒng)零售商店存在的理由。這些商務模式雖尚未形成規(guī)模，但是隨著網(wǎng)絡影響力的深化和新模式的不斷完善，這些網(wǎng)上商務模式必將使消費者的購物渠道出現(xiàn)分化。在線拍賣的商品早期主要是家用電器，現(xiàn)在已開始拍賣所有的商品，從技術、冰鞋、食品到度假旅游線路等。例如，在線超級商店 出售商品的價格普遍低于競爭對手，有時以成本價甚至低于成本價銷售。 (3)實現(xiàn)一對一營銷 在軟硬件技術的支持下，網(wǎng)上商店可以實現(xiàn)一對一營銷。據(jù)相關報道 : 目前 94%的網(wǎng)上銷售業(yè)務是從傳統(tǒng)銷售領域爭奪過來的 , 1999 年估計從傳統(tǒng)零售商手中搶奪的生意超過 112 億美元，而且 B2C 交易的商品范圍也在不斷擴大。而今在電子商務環(huán)境下 , 生產(chǎn)商可以直接以相對較低的成本向消費者直接推銷商產(chǎn)品與服務 , 這既降低了銷售成本又提高了流通效率，還可使信息在真正的供需雙方自由流動 , 促使產(chǎn)品設計制造更能符合消費者的求。連鎖商店之所以迅速崛起，正是打破了單體商店的空間限制，贏得了更大的 商圈 范圍。 劣勢： ① 成本較高，需要有一定量的存貨 ② 時間、空間的局限性，只能面向區(qū)域銷售 ③ 轉行銷售靈活性低 ④ 消費者需浪費大量的時間與體力 ⑤消防、盜竊隱患風險高 ⑥ 傳統(tǒng)商店成本較高，商品價格高 ⑦店面、人員數(shù)量要求多，管理難度優(yōu)勢 : ①低成本、效率高。如需開增值發(fā)票，須寄送相關證件至蘇寧易購。 配送方式： 大小件商品在全國范圍內(nèi)均可進行配送，從蘇寧在全國現(xiàn)有的80余個 CDC和 RDC將商品直接配送到顧客家中。 8 銷售模式： 除同城銷售外可實現(xiàn)異地購物、異地配送。蘇寧電器全國實體門店分布廣，此舉旨在將其打造成為中國最大的 3C家電 B2C網(wǎng)站，強化與實體門店“陸軍”協(xié)同作戰(zhàn)的虛擬網(wǎng)絡“空軍”，全面創(chuàng)新連鎖模式。 蘇寧易購是建立在蘇 寧電器長期以來積累的豐富的零售經(jīng)驗和采購、物流、售后服務等綜合性平臺上的，同時由行業(yè)內(nèi)領先的合作伙伴 IBM合作開發(fā)的新型網(wǎng)站平臺。 蘇寧易購于 2021年 8月 18日正式成立，蘇寧作為中國最優(yōu)秀的連鎖服務品牌之一，與全球領先的 IBM 公司強強聯(lián)手，構建了互惠共贏的戰(zhàn)略合作局面，有實力最大限度贏得 B2C 的市場收益。所以網(wǎng)站首頁的廣告鋪位和展位都具有很深的商業(yè)價值。 淘寶網(wǎng)站在網(wǎng)絡中有舉足輕重的地位，它是網(wǎng)民經(jīng)常光顧的地方，擁有超強的人氣，頻繁的點擊率和數(shù)量龐大的會員 。 交易提成是 C2C 網(wǎng)站的主要利潤來源。 2021年 11月 11日，淘寶單日交易額191億元。 電子商務典型企業(yè) —— 淘寶網(wǎng) (1)公司簡介 淘寶網(wǎng)是亞太最大的網(wǎng)絡零售商圈，致力打造全球領先網(wǎng)絡零售商圈，由阿里巴巴集團在 2021年 5月 10日投資創(chuàng)立。 圖 20212021 電子商務與傳統(tǒng)零售業(yè)占社會消費品總額比例 從圖中可以看出，近幾年傳統(tǒng)零售業(yè)雖然仍然在社會消費品總額中占據(jù)主導地位，但所占的總額比例呈現(xiàn)的是緩慢下降的趨勢，而電子商務所占的總額比例逐年攀登，而且增速較快。 在當前我國的電子商務商中從事鞋帽服裝行業(yè)的商家相比從事其他行業(yè)的商家數(shù)量要多，因為這一行業(yè)的利潤空間大，需求大，成本低。 電子商務其經(jīng)營模式涵蓋的范圍很廣，一般可分為 企業(yè)對企業(yè)(BusinesstoBusiness，即 B2B）， 企業(yè) 對 消費者 （ BusinesstoConsumer，即 B2C），個人對 消費者 (ConsumertoConsumer，即 C2C），企業(yè)對政府（ BusinesstoGovernment，即 B2G）等 4 種模式，其中主要經(jīng)營模式為 企業(yè)對企業(yè) (B2B），企業(yè)對消費者（ B2C）兩種模式。與電子商務相比，銷售模式單一，都是以定價銷售為主體模式。傳統(tǒng)零售業(yè)受區(qū)域限制，其客戶群體只在區(qū)域范圍類，市場范圍相對電子商務來說較窄，群體需求量也相對較小。但 目前 中國 傳統(tǒng) 零售企業(yè)的技術含量不高 ，信息技術、知識管理的利用水平低，導致了信息管 理成本高，管理效率相對較低。 (5)多功能綜合性購物中心 購物中心是集采購、休閑、娛樂、餐飲、商業(yè)觀光、文化于一體的綜合服 3 務體。專賣店主要以品牌及質(zhì)量來吸引消費者，在傳統(tǒng)零售業(yè)中專賣店也是零售經(jīng)營業(yè)態(tài)必不可少的一部分。 (2)超市 超市以其齊全的商品、低廉的價格、自主選擇的購物方式日益為顧客歡迎。零售業(yè)大致分為實體零售業(yè)與非實體零售業(yè)，其中實體零售業(yè)就是我們通常所說的 傳統(tǒng)零售業(yè)。電子商務的出現(xiàn)標志著零售業(yè)的第四次革命，并對傳統(tǒng)零售企業(yè)帶來巨大的沖擊與影響，傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展日趨緩慢。 傳統(tǒng)零售企業(yè)競爭的第三階段表現(xiàn)為新的 傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)之間的競爭。 80 年代末 90 年代初是大型傳統(tǒng)零售企業(yè)發(fā)展的黃金時代，各大商場競相擴大營業(yè)面積，重新裝潢，改善購物環(huán)境。 【關鍵詞】 電子商務 傳統(tǒng)零售業(yè) 經(jīng)營模式 創(chuàng)新 II ABSTRACT The traditional retail sales enterprise starts from 2021 year on to face the high cost, the high petition, the resources monopol