【正文】 （ 10）做好與工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)配合 尊重業(yè)主的施工領(lǐng)導(dǎo)，服從大局，保證業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃的指令及時(shí)得到實(shí)施；無(wú)條件服從監(jiān)理代表在施工全過(guò)程的監(jiān)督管理，為監(jiān)理 代表提供需要監(jiān)督檢查的工程實(shí)體和文件資料，配合監(jiān)理代表現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查活動(dòng)，提供各種方便，對(duì)監(jiān)理代表提出的監(jiān)檢意見(jiàn)，要及時(shí)落實(shí)整改，按月向監(jiān)理代表報(bào)送進(jìn)度、質(zhì)量報(bào)表及其他規(guī)定的報(bào)表；尊重土建的施工主體地位。 施工高峰來(lái)臨之前，設(shè)備、材料部門(mén)要備足物資，保證工程順利進(jìn)行。各類技術(shù)資料在掃尾工作前 10 天開(kāi)始整理、匯總，并盡快提交質(zhì)檢站審核。 物資準(zhǔn)備：針對(duì)工程建設(shè)的要求，及早提交施工材料預(yù)算和輔助材料預(yù)算，工機(jī)具計(jì)劃，物資部門(mén)根據(jù)這些計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)提前進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡地安排勞動(dòng)力，組織各工程的穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。 （ 3）編制各時(shí)期各種材料貨源供應(yīng)量計(jì)劃。每周召開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)落實(shí)勞動(dòng)力、施工材料及設(shè)備供應(yīng)計(jì) 劃，統(tǒng)籌安排各專業(yè)之間的施工配合。 （ 2）應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程管理。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行部位考核制度，針對(duì)各施工工序的實(shí)際進(jìn)度，結(jié)合各崗位人員的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰；同樣，對(duì)各作業(yè)班組實(shí)行工程進(jìn)度部位考核，保質(zhì)按期完成計(jì)劃進(jìn)度部位的給予將勵(lì)，反之則進(jìn)行罰款 。以總工期為龍頭進(jìn)行季 、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的編制，加強(qiáng)各自職能，從而做到以旬保月，以月保季，以季保階段、控制點(diǎn)，以各控制點(diǎn)?？傔M(jìn)度。 （ 3）建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)與甲方、土建、專業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào)，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。 施工員、質(zhì)檢員、安全員等第一線管理人員，實(shí)行跟班走動(dòng)管理。建立各工種專人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的 有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過(guò)程控制，并進(jìn)行考核。 開(kāi)工日期以業(yè)主發(fā)出的開(kāi)工通知為準(zhǔn)（預(yù)計(jì) 2021 年 4 月 30 日開(kāi)工）。 （ 6）凡超過(guò)保修期或不屬施工原因造成的質(zhì)量缺陷， 我們將積極的協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行處理，其具體事項(xiàng)按上級(jí)頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定辦理。 （ 3）工程交工驗(yàn)收后 ,按合同規(guī)定向建設(shè)單位 提供工程保修書(shū)，在規(guī)定的保修期間內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行保修。 方法控制 指施工方案、施工工藝、施工組織措施、施工技術(shù)措施等的控制，主要應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。所有工程停止點(diǎn)在通知業(yè)主和監(jiān)理單位共同檢查前，必須先進(jìn)行內(nèi)部檢查，確保所有檢查一次性通過(guò)。不僅要嚴(yán)格控制好重要部位的施工質(zhì)量，對(duì)一般部位的施工質(zhì)量同樣要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。 施工質(zhì)量問(wèn)題防治 嚴(yán)格質(zhì)量通病的控制，堅(jiān)決杜絕如鍍鋅管焊接、支架孔氣割等常見(jiàn)質(zhì)量通病的發(fā)生。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)配備攝像機(jī)、照相機(jī)等，對(duì)隱蔽工程、施工關(guān)鍵部位、現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化管理等作好攝像、照相工作，為申報(bào)“錢(qián)江杯”作好錄像、照片準(zhǔn)備。要確保產(chǎn)品入庫(kù)、貯存、發(fā)放全過(guò)程的完好無(wú)損 施工班組在領(lǐng)用物資時(shí)，要檢查是否有合格的標(biāo)識(shí)，對(duì)沒(méi)有合格標(biāo)識(shí)的物資，有權(quán)拒絕使用 。要求做到產(chǎn)品入庫(kù)手續(xù) 齊全、賬物相符、臺(tái)賬清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件齊全并編號(hào)保管，對(duì)于質(zhì)量證明文件不全的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫(kù)。 對(duì)于施工用全部材料、設(shè)備進(jìn)行檢查和 檢驗(yàn)的結(jié)果存在缺陷或不符合合同要求時(shí)，應(yīng)立即用書(shū)面文件通知供貨責(zé)任單位，由責(zé)任方進(jìn)行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方準(zhǔn)使用。對(duì)于業(yè)主或工程師認(rèn)為主要材料的采購(gòu)，其生產(chǎn)廠家的材料質(zhì)量、價(jià)格等事先經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理方工程師認(rèn)可，否則不得使用。有關(guān)新技術(shù)及新材料、新工藝的施工方法，應(yīng)邀請(qǐng)生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體施工人員進(jìn)行專門(mén)的技術(shù)培訓(xùn)。 成立以安裝項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工為首的安裝指揮小組，協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督安裝工程按預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)開(kāi)展施工工作，從建設(shè)單位、集團(tuán)公司的利益出發(fā)，達(dá)到奪杯目的。 （ 2）交工資料的質(zhì)量控制：安裝記錄與施工同步及真實(shí)，質(zhì)量評(píng)定有依據(jù)，各責(zé)任人簽名齊全。 （ 3）組織準(zhǔn)備：建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，集結(jié)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段 為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，可把施工質(zhì)量分為事 前控制，事中控制和事后控制三個(gè)階段。 除上述條款外，其它相關(guān)要求按規(guī)定執(zhí)行。 施工前項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)保工程師組織專業(yè)責(zé)任工程師和質(zhì)檢工程師對(duì)作業(yè)人員資格、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)備狀況等進(jìn)行認(rèn)可。 特殊工種操作人（如：焊工、起重工、探傷工和調(diào)試人員等）必須持證上崗。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制要求和內(nèi)容按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 關(guān)鍵過(guò)程的文件 控制 關(guān)鍵過(guò)程的文件控制按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 B 單位工程由公司組織質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行預(yù)檢，合格后連同技術(shù)資料，質(zhì)量評(píng)定資料報(bào)公司質(zhì)量管理部門(mén)核查評(píng)定。交付方出具中間交接資 料，接收方復(fù)查認(rèn)可后，辦理中間交接手續(xù)； C 在交接過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，由交付方承擔(dān)責(zé)任，并負(fù)責(zé)返修或返工。 專檢 在自檢的基礎(chǔ)上，質(zhì)檢工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，做好工序跟蹤控制的專職檢查、確認(rèn)。 一般分項(xiàng)工程施工，由施工技術(shù)人員提供有關(guān)文件，必要時(shí)進(jìn)行技 術(shù)交底，作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求操作，以控制過(guò)程質(zhì)量，使其滿足規(guī)定要求。 過(guò)程分類 為便于有效地控制施工過(guò)程的質(zhì)量，根據(jù)設(shè)備安裝施工的性質(zhì)和特點(diǎn)將施工過(guò)程劃分為：一般過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程。 項(xiàng)目經(jīng)理部提出施工機(jī)具、設(shè)備需用計(jì)劃，由設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)配并保證符合工程要求。 材料責(zé)任工程師 嚴(yán)格遵守各種材料管理制度，嚴(yán)格把好材料采購(gòu)、檢驗(yàn)等質(zhì)量關(guān)。 嚴(yán)格工序間交換檢查，簽字驗(yàn)收。 協(xié)助相關(guān)人員做好施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。 努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平，提高管理能力，豐富管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)責(zé)任 心。 工人 1．嚴(yán)格按施工規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)質(zhì)量管理的各種制度施工。 2．對(duì)本工種班組的各工序，各部位作好嚴(yán)格檢查，自覺(jué)接受工長(zhǎng)、施工員、項(xiàng)目部、公司及其它監(jiān)督部門(mén)、單位的質(zhì)量檢查，并配合施工員作好整改方案，并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、編寫(xiě)深化專業(yè)施工方案， 節(jié)點(diǎn)施工方案。 質(zhì)保工程師 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量工作，監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)責(zé)任工程師、工長(zhǎng)、行使質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限； 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，組織落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)； 確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量的管理工作，主持項(xiàng)目召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量和技術(shù)負(fù)責(zé)； 組織貫徹實(shí)施有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)、法令、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)開(kāi)展技術(shù)和質(zhì)量管理工作； 解決項(xiàng)目中重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量事 故的調(diào)查處理審定糾正和預(yù)防工作； 負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)對(duì)施工員的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)人員的培養(yǎng)和考評(píng)。 定時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，及時(shí)做好評(píng)定工作。在業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)督下，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，杜絕安裝質(zhì)量通病的發(fā)生。我公司根據(jù)以往創(chuàng)杯的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要確保達(dá)到“錢(qián)江杯”水平，應(yīng)該我們從施工隊(duì)伍的選擇、項(xiàng)目采用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒笆┕すに嚨确矫鎭?lái)保障實(shí)施。 第四章 施工質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針：依靠科學(xué)管理，創(chuàng)建一流工程，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 4 消防安全： 廠區(qū)的消防系統(tǒng)由業(yè)主統(tǒng)籌安排。并按規(guī)定安裝計(jì)量表計(jì)。 通訊：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部辦公室內(nèi)安裝兩臺(tái)自動(dòng)電話機(jī)，各施工技術(shù)人員配備手機(jī)，以便及時(shí)與各方和外界取得聯(lián)系，迅速的處理、解決問(wèn)題，方便工作。各交通道路（包括施工時(shí)臨時(shí)敷設(shè)的輔助道路）要求平整、堅(jiān)實(shí)、通暢，保證施工車輛行駛、工作時(shí)的安全。 4 、生活臨時(shí)設(shè)施 在廠區(qū)西北角設(shè)置生活臨時(shí)設(shè)施。 小型設(shè)備、型鋼、管材等材料的堆放，盡量按各施工區(qū)域就近堆放在安裝施工場(chǎng)地內(nèi)。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃 詳見(jiàn)附錄：某污水處理廠安裝工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 三、勞動(dòng)力配備計(jì)劃及動(dòng)態(tài)分布表 詳見(jiàn)附錄：某污水處理廠安裝工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃及動(dòng)態(tài)分布表 四、施工機(jī)械配備計(jì)劃表 詳見(jiàn)附錄：某污水處理廠安裝工程施工機(jī)具配備計(jì)劃表 五、現(xiàn)場(chǎng)平面布置 現(xiàn)場(chǎng)平面布置說(shuō)明 本現(xiàn)場(chǎng)平面布置是依據(jù)招標(biāo)文件中平面布置圖所規(guī)劃的要求而布置，現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)生臨設(shè)在保證施工要求的原則上，以簡(jiǎn)易為主，盡量壓縮占地面積，并必須做到布置合理、緊湊，符合作業(yè)流程，各工號(hào)、各工種之間互不干擾，做到文明管理和文明施工。 一、施工前準(zhǔn)備 技術(shù)資料的準(zhǔn)備：熟悉圖紙（制作加工圖、設(shè)備安裝圖、工藝流程圖），加強(qiáng)施工前的圖紙自審和會(huì)審工作；熟悉相關(guān)施工工藝流程；收集相關(guān)設(shè)備及材料的資料；有針對(duì)性地編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；結(jié)合工程實(shí)際內(nèi)容，備齊施工安裝記錄表格及質(zhì)量評(píng)定表格。 公司建立本項(xiàng)目應(yīng)急儲(chǔ)備資金。 首批配合土建預(yù)留、預(yù)埋和預(yù)制的施工用料，中標(biāo)后立即采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。 配置一批最新式輕便型進(jìn)口施工機(jī)具、小型電動(dòng)工具、手工工具。非技術(shù)工種人員要求身體健康、遵紀(jì)守法，有在建筑安裝工地務(wù)工經(jīng)歷，有配合技工作業(yè)基本技能和安全生產(chǎn)知識(shí)。 材料管理 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制月、季材料計(jì)劃表 材料供應(yīng)組織工作，材料的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫(kù)保管。 施工技術(shù)管理制：為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)的組織起來(lái)，保證各項(xiàng)技術(shù)工有目的、有計(jì)劃、有 條理的進(jìn)行，必須建立以下主要技術(shù)管理措施： 施工圖學(xué)習(xí)、自審、會(huì)審制 技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更簽證制 技術(shù)交底、復(fù)核制 工程技術(shù)資料檔案制度 計(jì)劃管理 工程總進(jìn)度計(jì)劃及分段作業(yè)計(jì)劃 機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、使用計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃 原材料供應(yīng)計(jì)劃 技術(shù)組織措施計(jì)劃 降低工程成本計(jì)劃 財(cái)務(wù)計(jì)劃 標(biāo)準(zhǔn)化管理 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：正確制訂和執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。 施工項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定程序： 2. 2 施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的全過(guò)程 本工程的管理目標(biāo) : 本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)：確保優(yōu)良，力爭(zhēng)創(chuàng)“錢(qián)江杯”； 本工程的工期管理目標(biāo)：確?？偣て?180 天（日歷天數(shù)），力爭(zhēng)提前； 本工程的標(biāo)化管理目標(biāo)：達(dá)到浙江省、某市安全生產(chǎn)和文明施工雙標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)管理要求。 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。 負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)有關(guān)單位的修改意見(jiàn)或方案，及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書(shū)面證明。所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。 核算統(tǒng)計(jì)員 根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù) 。 參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。 正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門(mén)對(duì)本工程 安全檢查的配合工作。會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。 組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)。工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖。 項(xiàng)目總工 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。 對(duì)施工員及以下人員提出聘用、解聘、辭退、獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、計(jì)量器具的使用計(jì)劃。 作為本單位在施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、政府有關(guān)職能部門(mén)等各方面的配合協(xié) 調(diào)。 1. 3 崗位職責(zé) 項(xiàng)目主管 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)，督促項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真履行公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度； 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理有關(guān)公司在資金、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、設(shè)備材料等資源方面上對(duì)項(xiàng)目的支持； 領(lǐng)導(dǎo)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn) 、質(zhì)量、安全等職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收； 審核項(xiàng)目經(jīng)理部年、季、月度施工完成情況及施工計(jì)劃。管道、設(shè)備、電氣、焊接等專業(yè)施工員各設(shè) 12 人，分別負(fù)責(zé)各專業(yè)工程的施工管理工作。項(xiàng)目部與公司簽定承包合同，同時(shí)簽定施工項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)，針對(duì)安全消防治安、工程質(zhì)量、材料、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、人才、計(jì)量、交工資料、財(cái)務(wù)等內(nèi)容明確職責(zé)，與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 本工程污水處理量大，為浙江省現(xiàn)有同類工程中較大的工程，部分關(guān)鍵設(shè)備是國(guó)外進(jìn)口的，對(duì)安裝和調(diào)試有很高的要求，需要選派高素質(zhì)的施工技術(shù)人員和操作工人進(jìn)場(chǎng)，并需具有語(yǔ)言交流溝通能力，在外商的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行安裝。 D、存儲(chǔ)池內(nèi)混合污泥由螺桿泵輸送至石灰乳反應(yīng)罐與石灰乳液混合后，進(jìn)入污泥反應(yīng)池。 各流程說(shuō)明如下： A、二沉池內(nèi)沉降 的污泥由單管吸泥機(jī)排往回流污泥泵房集泥池，回流污泥通過(guò)污泥泵提升至氧化溝首端，與原污水混合進(jìn)行生化處理。再送往排海泵房，至此污水完成二級(jí)生化處理過(guò)程。 E、計(jì)量槽出水經(jīng)管道輸送至初沉池配水井，配水后污水分別送入四座輻流式初沉池，在池內(nèi)污水與懸浮物重力分離，出水后經(jīng)管道輸送至氧化溝進(jìn)行二級(jí)處理。 B、格柵是污水處理廠的第一道處理設(shè)施，為了進(jìn)一步攔截漂浮物，在沉砂池前設(shè)置全回轉(zhuǎn)式細(xì)格柵，