關(guān)于建筑工程施工索賠的管理對(duì)策分析-wenkub.com
2024-09-09 14:03 本頁面
【正文】 因此，建筑承包商一定要提高索賠意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)索賠問題，加強(qiáng)索賠管理，在日常施工中注重索賠證據(jù)的收 集，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，認(rèn)真履行施工合同，合理開展索賠工作，保障自身經(jīng)濟(jì)權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在談判中采取強(qiáng)硬態(tài)度或軟弱立場都會(huì)不利于談判目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)采取剛?cè)峤Y(jié)合的立場，在遵守大的原則的前提下，要盡可能的靈活，以應(yīng)對(duì)談判的復(fù)雜局面。 對(duì) 于個(gè)別業(yè)主對(duì)承包商的索賠采取拖的策略，故意要求承包商不斷 地提供證據(jù)材料，或者一律不作答復(fù)或一律拒絕，意欲拖至工程完工，不了了之，此時(shí)承包商就要按照合同條款，有理有力地進(jìn)行索賠工作，考慮用適當(dāng)?shù)膹?qiáng)硬措施，通過法律途徑來保護(hù)自身的合法權(quán)益。此外，索賠還直接關(guān)系到業(yè)主的切身利益，業(yè)主的態(tài)度也在很大程度上決定了索賠的順利或成功與否。凡采用新技術(shù)、新材料、新工藝施工，若未按定額計(jì)價(jià)時(shí)，則須征詢有關(guān)造價(jià)部門意見，作好結(jié)算依據(jù)準(zhǔn)備；對(duì)于設(shè)計(jì)變更及施工方案改變的，也應(yīng)及時(shí)做好修改、補(bǔ)充簽證。要論證效率降低，承包商應(yīng)做好施工記錄。但如果承包商沒有按照合同進(jìn)行施工，施工質(zhì)量不能滿足業(yè)主的要求，其索賠工作便很難進(jìn)行，反而還可能遭到業(yè)主的索賠。在施工過程中需要相關(guān)專業(yè)人員去收
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