醫(yī)院護理質(zhì)量管理方案(doc-wenkub.com
2024-09-09 12:15 本頁面
【正文】 3．護理部每季將各病區(qū)考核成績上報人力資源部，由人力資源部將各病區(qū)考核成績與病區(qū)效益工資掛鉤。每月進行一次護理質(zhì)量檢查情況分析，及時反饋，針對存在問題提出整改意見，限期整改，并由科室質(zhì)控組，對轄區(qū)整改情況進行效果評價，以達到持續(xù)質(zhì)量改進之目的 3．病區(qū)護士長做好本病區(qū)護理質(zhì)量檢查工作，做好日常檢查和全面質(zhì)量檢查管理，及時反饋檢查情況，與病區(qū)質(zhì)控組共同討論提出整改意見，落實整 改措施，及時進行效果評價，以達到持續(xù)質(zhì)量改進之目的。首先應(yīng)確定質(zhì)量管理目標，其次落實實施管理計劃，然而檢查質(zhì)量和實施情況并衡量和考查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題。 (3) 個人自我檢控職責：按照醫(yī)療法規(guī)、規(guī)章制度的要求，認真履行崗位職責，嚴格遵守護理常規(guī)及操作規(guī)程；掌握護理質(zhì)控標準，做好自查、自糾，不斷提高護理質(zhì)量，使各項工作符合質(zhì)量要求。 (2) 個人質(zhì)量管理：全體護士是護理質(zhì)量的操作者，自我管理的責任人，必須樹立正確的質(zhì)量管理理念，明確質(zhì)量管理的基本觀點
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