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建筑信息bim時代的項目管理-wenkub.com

2024-09-06 21:51 本頁面
   

【正文】 項目管理人員應對 BIM有一個正確的認識,并注意跟蹤 BIM 的發(fā)展。此時, 使用 BIM 的預期收益將大于成 本,這 必 將吸引更多的人研究和應用 BIM 技術。但是,我們必須認識到 BIM 只是一種工具,必須由項目管理人員來使用才能發(fā)揮效用。而如何將 BIM 應用在那些與人的決策、協(xié)調(diào)相關的管理工作, 仍需要進一步 長時間的 研究。 其次, BIM 與項目管理技術 將 共同發(fā)展。這 是 BIM 是無法完成的。 行為經(jīng)濟學家已經(jīng)通過實驗證明了,人并非完全理性的,人十分注重公平。 項目管理人員據(jù)以進行決策的隱性知識,目前 計 算機 還 學不到 。同樣,當工程投資計劃和實際投資發(fā)生額出現(xiàn)偏差 后, BIM 可以比傳統(tǒng)的技術更準確詳細地反映偏差出現(xiàn)的 部位和金額 ,但造成投資(成本)支出偏差的責任分析和解決措施 選擇,需要項目管理人員做 出決策, BIM 對這些工作是無能為力的 。 在我國,建筑物大多是現(xiàn)澆結構,項目管理人員 對 建筑 材料 質(zhì)量的判斷 、 對建筑 設備質(zhì)量的判斷、對施工方法的選擇、對 工程 實體 質(zhì)量的判斷 ,更多是根據(jù)經(jīng)驗 而不是規(guī)范 作 出的。BIM 并不能從根本上改變管理的 決策、協(xié)調(diào) 等職能,這些工作最終需要人來完成。換言之,項目管理是對人的管理,而不是對物的管理。 BIM 有助于提高設計圖紙質(zhì)量, 減少施工階段的工程變更 ;如果業(yè)主和承包商達成協(xié)議,基于 同一 BIM 進行工程結算,結算數(shù)據(jù)的爭議也會大幅度減少。 第三, BIM 有利于加快 工程結算 進程 。目前,設計階段 技術經(jīng)濟指標 的 計算 通常不準確,業(yè)主 投資控制工作的好壞更多 需要運氣。在 BIM 平臺上,設計圖紙的元素不再是線條 ,而是帶有屬性的構件。 2. 3 建設工程 成本 管理 BIM 另一比較成熟的應用領域是成本 管理,也被稱為 5D 技術。 如何安排 設備、 材料供應計劃,在保證工程建設進 度需要的前提下,節(jié)約運輸和倉儲成本,這正是“精益建設”的重要問題。傳統(tǒng)的進度控制技術 中,各子計劃 間的邏輯順序需要人來確定 ,難免出現(xiàn)邏輯錯誤,造成進度拖延 。這樣一來, 一方面便于工程管理人員進行不同施工方案的比較,選擇符合進度要求的施工方案; 另一方面也 便于工程管理人員發(fā)現(xiàn)工程計劃進度和實際進度的偏差,及時進行調(diào)整。建設工程進度控制的核心 技術 ,是網(wǎng)絡計劃技術。無論 建筑物已建成、已經(jīng)開始建設或已經(jīng)備料,發(fā)現(xiàn)問題后進行修改的成本都是巨大的。 第三, BIM 是項目管理人員控制工程質(zhì)量的有效手段 。 業(yè)主是工程質(zhì)量的最大受 益者,也是工程質(zhì)量的主要決策人。 目前, 建筑設計 專業(yè)分工比較細致,一個建筑物的設計需要 由 建筑、結構、給排水、電氣、 智能設備等各個專業(yè)的工程師 共同 協(xié)作 來完成。而 BIM 用三維 方式來傳遞信息,把建筑物建成后 的樣子 展示給業(yè)主和相關人士, 大幅度降低 了 決策者的專業(yè)技術要求。而在 BIM 技術下,它們 將 成為 有物理特征和技術要求的構件,計算機可以對其合理性進行分析和校核; 其次 , 這些信息是由建筑信息模型管理的數(shù)據(jù)。通過這張網(wǎng),各個單位在各個階段 都可以準確、及時、便捷地得到工程建設的相關信息, 據(jù)此進行決策。美國建筑協(xié)會( American Institute of Architects)認為:“ BIM 是一種與項目信息數(shù)據(jù)庫相聯(lián)系的基于模型 的 技術” 6。 什么是 BIM 呢? 許多機構和學者都給出了 它 的定義。 1. 什么 是 BIM BIM 是 Building Information Modeling 的縮寫 ,在我國被翻譯為建筑信息模型或建筑信息建模。 據(jù)研究,全球建筑業(yè)與制造業(yè)每年的產(chǎn)值相仿,但在 IT 技術研發(fā)的投入上,建筑業(yè)不到制造業(yè)的五分之一。通過探討什么是 BIM,分析 BIM 可以做什么,不可以做什么,闡明 BIM 與項目管理之間的關系,為廣大項目管理人員吹響迎接 BIM 時代的號角。 關鍵詞
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