項(xiàng)目生命周期與組織(1)-wenkub.com
2025-05-11 22:16 本頁(yè)面
【正文】 ? 項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)精神得以充分發(fā)揮 ? 決策速度得以加快 ，能夠?qū)蛻?hù)需求和高層的意圖做出更快的響應(yīng) ?項(xiàng)目型 缺點(diǎn) ： ? 項(xiàng)目成員的工作出現(xiàn) 忙閑不均 的現(xiàn)象 ? 設(shè)備和人員 不能在項(xiàng)目間共享 ，不同項(xiàng)目組很難共享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) ? 項(xiàng)目成員 缺乏一種事業(yè)上的保障 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)－ 矩陣型 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)－ 矩陣型 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) ?矩陣型 優(yōu)點(diǎn) ： ? 項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì) ? 資源的重復(fù)減少到最低， 減少人員冗余 ? 項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目完成后仍然在職能部門(mén)，不用擔(dān)心解散 ?矩陣型的 缺點(diǎn) ： ? 每個(gè)項(xiàng)目組成員都有兩個(gè)或者兩個(gè)以上的領(lǐng)導(dǎo)， 責(zé)任不清 ? 多個(gè)項(xiàng)目共享資源時(shí)， 容易引起項(xiàng)目經(jīng)理的爭(zhēng)斗 。 ? 贊助人 為項(xiàng)目提供現(xiàn)金或?qū)嵨飫t一力資源的個(gè)人或團(tuán)體。顧客可能有多個(gè)層次。 里程碑不是任務(wù)，不是計(jì)劃活動(dòng)，僅是一個(gè) 事件 。 項(xiàng)目劃分為 四個(gè)階段 ：開(kāi)始、計(jì)劃、實(shí)施、結(jié)束 ?生命期： 項(xiàng)目階段合在一起稱(chēng)為項(xiàng)目生命期。項(xiàng)目生命期確定了將項(xiàng)目的開(kāi)始和結(jié)束連接起來(lái)的階段。 本節(jié)內(nèi)容 項(xiàng)目的生命周
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