建設(shè)管理單位管理制度-wenkub.com
2024-09-06 10:45 本頁(yè)面
【正文】 33 / 34 第四章 工程 拆遷 補(bǔ)償 管理制度 工程拆遷 補(bǔ)償 科主要是配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門做好拆遷工作，努力營(yíng)造和諧的外部施工環(huán)境，為工程建設(shè)順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。 督促監(jiān)理和安裝單位加強(qiáng)施工過程中 PVC 管道的管理，應(yīng)制定嚴(yán)格的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管制度。 督促參與各方做好各設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)設(shè)備調(diào)試工作，對(duì)設(shè)備調(diào)試記錄進(jìn)行審核，并跟蹤監(jiān)督檢查調(diào)試單位進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，以確認(rèn)設(shè)備局部和整體的運(yùn)行技 31 / 34 術(shù)參數(shù)和性能是否達(dá)到要求。 審核對(duì)承包商報(bào)送的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的安裝（調(diào)試）工藝措施。 30 / 34 設(shè)備安裝調(diào)試質(zhì)量管理 審核設(shè)備安裝（調(diào)試）所依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范。 要求施工單位質(zhì)檢人員，跟蹤檢查混凝土振搗情況、樓面混凝土面平整度及對(duì)混凝土覆蓋、濕水養(yǎng)護(hù)。 檢查施工單位重要工序質(zhì)量技術(shù)交底及施工方案落實(shí)情況。重點(diǎn)控制：鋼筋的綁扎質(zhì)量要求，重點(diǎn)部位的構(gòu)造要求。 督促施工單位對(duì)加工好的半成品鋼筋分類掛牌標(biāo)識(shí)碼放整齊，對(duì)所加工的鋼筋半成品進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，填寫“工序交接記錄”，交付下工序施工，整理報(bào)驗(yàn)資料。 26 / 34 督促監(jiān)理單位做好旁站工作，要求施工單位質(zhì)量員、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、安全員中應(yīng)有 1 人隨程指導(dǎo)、監(jiān)控、指揮、協(xié)調(diào)，重點(diǎn)控制成品保護(hù)及安全防護(hù)。 督促監(jiān)理單位做好旁站工作，要求施工單位質(zhì)量員、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、安全員中應(yīng)有 1 人隨程指導(dǎo)、監(jiān)控、指揮、協(xié)調(diào)，重點(diǎn)控制：模板及其支架體系的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，軸線、標(biāo)高偏差，預(yù)留孔、洞的留設(shè)，預(yù)埋件的安裝等質(zhì)量偏差及安全防護(hù)。 督促監(jiān)理和施工安裝單位做好管道系統(tǒng)壓力試驗(yàn)、泄漏性試驗(yàn)、真空度試驗(yàn)記錄、管道系統(tǒng)吹掃記錄、管道系統(tǒng)隱蔽工程記錄等工作。 審查壓力管道安裝單位資質(zhì)，并在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)從事管道安裝，嚴(yán)禁不具備資質(zhì)的單位承擔(dān)壓力管道的安裝工程。 督促施工單位編制“土方回填技術(shù)交底記錄”，內(nèi)容包括：回填土質(zhì)、回填方式、回填標(biāo)高、分層厚度、壓實(shí)方式、 23 / 34 壓實(shí)系數(shù)要求、施工方法及成品保護(hù)、安全環(huán)保措施等。 督促監(jiān)理及施工單位對(duì)施工部位進(jìn)行定位放線復(fù)核，明顯標(biāo)識(shí)，并要求施工單位在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底。 1應(yīng)對(duì)各工程的施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施進(jìn)行審查，對(duì)不符合安全要求和不夠針對(duì)性的，提出完善意見。 1貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做好安全管理和監(jiān)督 21 / 34 工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程安全控制，輔導(dǎo)工地完善落 實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。 1組織或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理和工程的安全鑒定工作，做好工程質(zhì)量缺陷備案工作。 負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)及組織參建單位進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)措施。 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。 （ 7）組織竣工驗(yàn)收。 （ 3）各道工序的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。 在不影響施工正常進(jìn)行的情況下，隨時(shí)檢查檢驗(yàn)承包人是否認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求 以及工程師發(fā)出的指令進(jìn)行施工。 （ 4） 、監(jiān)督承包人妥善管理好由其負(fù)責(zé)采購(gòu)或接管的建筑材料和安裝設(shè)備。 （ 2） 、嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)。 2． 工程項(xiàng)目劃分組織程序： 監(jiān)理單位應(yīng)主持工程項(xiàng)目劃分，建管、設(shè)計(jì)、施工單位有關(guān)人員參加；項(xiàng)目劃分情況應(yīng)于工程主體工程開工前，報(bào)建管處 ； 建管處應(yīng)在主體工程開工前，及時(shí)向質(zhì)量監(jiān)督單位申報(bào)項(xiàng)目劃分報(bào) 告，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督單位的批復(fù)意見及時(shí)落實(shí)。 建管處不定期檢查監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位在合同中承諾投入的技術(shù)力量、設(shè)備、人力和有關(guān)人員的任職資格等落實(shí)情況，并進(jìn)行資質(zhì)或資格審查，確保質(zhì)量保證能力。 施工單位的質(zhì)量管理體系文件應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位審批， 設(shè)計(jì)單位應(yīng)發(fā)文成立設(shè)代處，明確設(shè)計(jì)代表人員的專業(yè)、職務(wù)、職稱、資格等，建立現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)工作制度。 2． 監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)： 監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各單位進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)成立專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 ； 監(jiān)理、施工單位 須 明確總質(zhì)檢師，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量管理人員持證進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)業(yè)務(wù)特長(zhǎng)進(jìn)行工作分工 ；各方面質(zhì)量責(zé)任人，分標(biāo)段進(jìn)行 公示，接受社會(huì)監(jiān)督。建管處、監(jiān)理、施工單位分別建立工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全工程質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度，明確質(zhì)量管理工作程序和職責(zé)，安排專職質(zhì)量管理和檢測(cè)試驗(yàn)人員持證上崗。 （ 5） 、監(jiān)督監(jiān)理單位和承包人按照誠(chéng)實(shí)信用的原則，真實(shí)準(zhǔn)確地做好施工程記錄和 有關(guān)報(bào)告。 （ 2） 、隨時(shí)抽查監(jiān)理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。 （ 8） 、檢查監(jiān)督承包人是否按確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，若工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符，要責(zé)令承包人提出改進(jìn)措施，盡快趕回施工工期。 （ 4） 負(fù)責(zé)安全度汛工作，并負(fù)責(zé)落實(shí)。 （ 2） 負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底及設(shè)計(jì)變更的處理工作。 （ 2） 、及時(shí)辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順利實(shí)施創(chuàng)造條件。 12 / 34 第三章 工程管理 一 、 建設(shè)管理 科 建設(shè)管理 科 嚴(yán)格履行工程建設(shè)管理職責(zé)，以合同管理為中心，加強(qiáng)對(duì)工程施工進(jìn)度、文明施工、投資結(jié)算等的管理。 工地考勤結(jié)果作為員工工地補(bǔ)助和加班費(fèi)的計(jì)算依據(jù)。 11 / 34 （六）考勤管理 制度 為嚴(yán)格勞動(dòng) 紀(jì)律，建立良好的工作秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合建管處工作特點(diǎn)，制定本制度。 每季度召開一次駕駛員安全例會(huì)，匯報(bào)及總結(jié)安全行駛、服務(wù)態(tài)度、車輛運(yùn)行狀況等情況。處職工因特殊情況需私人用車，必須經(jīng)綜合科批準(zhǔn)，離開工地要由處長(zhǎng)批準(zhǔn)。 10 / 34 （五）用車 管理 制度 首先保
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