【正文】
品牌管理 通過(guò)產(chǎn)品差異化,消費(fèi)者能夠買(mǎi)到更接近自己偏好的商品,從而獲益。 CHAPTER 12: Monopolistic Competition: The Competitive Model in a More Realistic Setting 12 of 19 Macintosh的短期和長(zhǎng)期 12 2 學(xué)習(xí)目標(biāo) 3 價(jià)格和成本 (美元 /臺(tái)) 數(shù)量 (臺(tái) /年) 1984年的 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 1984年 的需求 1995年的需求 CHAPTER 12: Monopolistic Competition: The Competitive Model in a More Realistic Setting 13 of 19 長(zhǎng)期利潤(rùn) Yvonn Quijano 壟斷競(jìng)爭(zhēng):一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)模型 CHAPTER 12: Monopolistic Competition: The Competitive Model in a More Realistic Setting 2 of 19 學(xué)完這一章,你應(yīng)該能夠 : 解釋為何壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商面臨向下傾斜的需求曲線(xiàn) 解釋壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商是怎樣決定其產(chǎn)量和價(jià)格的 分析壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商在長(zhǎng)期的情況 比較壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的效率 定義市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)并解釋廠(chǎng)商如何通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)差異化其產(chǎn)品 識(shí)別決定廠(chǎng)商利潤(rùn)率的關(guān)鍵因素 星巴克:以產(chǎn)品差異化獲得成長(zhǎng) 1 2 3 4 5 6 咖啡屋市場(chǎng)是壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),而不是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) 學(xué)習(xí)目標(biāo) CHAPTER 12: Monopolistic Competition: The Competitive Model in a More Realistic Setting 3 of 19 壟斷競(jìng)爭(zhēng):一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)模型 壟斷競(jìng)爭(zhēng) 這樣的結(jié)果這在以下條件下發(fā)生 ? 廠(chǎng)商停滯不前且未能找到使其產(chǎn)品差異化 或者降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本的新方法 在長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零是必然的嗎? CHAPTER 12: Monopolistic Competiti