變動(dòng)成本法和完全成本法-wenkub.com
2025-05-08 23:45 本頁面
【正文】 ? 問：（ 1）財(cái)務(wù)經(jīng)理建議如何？按這個(gè)建議今年將實(shí)現(xiàn)多少 ? 利潤？ ? （ 2）去年為什么會(huì)虧損 30萬元？追加固定成本后，銷 ? 量要達(dá)到多少以上才能真正盈利？ 35/24 ? (1)完全成本法： ? 500 2500500 1000800000250000=300000 ? 擴(kuò)大生產(chǎn)后總共生產(chǎn) 500 2=1000臺(tái)，則利潤為： ? 500 2500500 1000800000247。該廠彩電售價(jià) 2500元 /臺(tái)，去年生產(chǎn)與銷售 500臺(tái)，生產(chǎn)能力只利用了一半。 ? 3．設(shè)置“固定制造費(fèi)用”賬戶，借方用以歸集當(dāng)期發(fā)生的固定性制造費(fèi)用，期末則將應(yīng)由以銷產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的部分自貸方轉(zhuǎn)入“銷售成本”賬戶的借方而列入損益表；該賬戶的期末余額則為期末在產(chǎn)品和產(chǎn)成品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的固定性制造費(fèi)用，期末與“在產(chǎn)品”和“產(chǎn)成品” 賬戶的余額一起合計(jì)列入資產(chǎn)負(fù)債表的“存貨”項(xiàng)下。 ? 不適用于 企業(yè)長(zhǎng)期決策 。 ? 變動(dòng)成本法既簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，又在一定程度上增強(qiáng)了會(huì)計(jì)信息的客觀性。 27/24 一、變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn) ? 變動(dòng)成本法增強(qiáng)了成本信息的有用性，有利于企業(yè)的短期決策和加強(qiáng)經(jīng)營控制。 ? 3 當(dāng)產(chǎn)量小于銷量時(shí)，按變動(dòng)成本法計(jì)算的損益大于按完全成本法所計(jì)算的損益。同時(shí)存貨價(jià)值高于變動(dòng)成本法計(jì)算的 1500元。 按照完全成本法計(jì)算的上期存貨價(jià)值大于變動(dòng)成本計(jì)算的存貨成本 3600元，故使當(dāng)期利潤減少 3600元。 (18000247。 14/24 貢獻(xiàn)式利潤表 傳統(tǒng)式利潤表 營業(yè)收入 營業(yè)收入 減：變動(dòng)成本 減：營業(yè)成本 變動(dòng)生產(chǎn)成本 期初存貨成本 變動(dòng)銷售費(fèi)用 本期生產(chǎn)成本 變動(dòng)管理費(fèi)用 可供銷售的商品生產(chǎn)成本 變動(dòng)成本合計(jì) 期末存貨成本 邊際貢獻(xiàn) 營業(yè)成本合計(jì) 減：固定成本 營業(yè)毛利 固定性制造費(fèi)用 減：營業(yè)費(fèi)用 固定銷售費(fèi)用 銷售費(fèi)用 固定管理費(fèi)用 管理費(fèi)用 固定財(cái)務(wù)費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 固定成本合計(jì) 營業(yè)費(fèi)用合計(jì) 營業(yè)利潤 營業(yè)利潤 15/24 例 某企業(yè)本年只經(jīng)營一種 A產(chǎn)品， 1997年至 1999年連續(xù)三年的產(chǎn)銷量及成本、費(fèi)用資料如下表所示。每單位變動(dòng)管理及銷售費(fèi)用 1元，全月固定性管理成本 15000。 它們實(shí)質(zhì)上是與會(huì)計(jì)期間相聯(lián)系所發(fā)生的費(fèi)用，并隨著時(shí)間的消逝而逐漸喪失，其效益不應(yīng)遞延到下一個(gè)會(huì)計(jì)期間， 具有和期間費(fèi)用相同的性質(zhì)。第三章 變動(dòng)成本法和完全成本法 2/24 主要內(nèi)容 變動(dòng)成本法的基本內(nèi)容 變動(dòng)成本法與完全成本法的比較 對(duì)變動(dòng)成本法與完全成本法的評(píng)價(jià) 3/24 一、含義 完全成本法 ：指在計(jì)算存貨成本時(shí) ,是指全部的生產(chǎn)成本，包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用，而只將期間費(fèi)用作為當(dāng)期費(fèi)用給予扣除。 故其效益不應(yīng)遞延到下一個(gè)會(huì)計(jì)期間，而應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)期全額列入收益表內(nèi)，作為本期貢獻(xiàn)毛益總額的減除項(xiàng)目。若產(chǎn)量為 10000件，銷量 8500件。 A產(chǎn)品單位售價(jià) 50元，單位變動(dòng)性生產(chǎn)成本 20元，單位變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用 4元，全年固定性制造費(fèi)用為18000元，全年固定性銷售及管理費(fèi)用 5000元。 1500) 300=3600元，按照完全成本法計(jì)算當(dāng)年的利潤中有 3600元的固定性制造費(fèi)用沒有扣除，故其利潤升高 3600元。而 1998期末存貨按照完全成本法計(jì)算的成本又高于變動(dòng)成本法 (18000247。 （３）同理可分析， 1999年，按照完全成本計(jì)算的利潤升高 300元，是由于期初存貨成本高出 1500元，期末存貨價(jià)值高于變動(dòng)成本法 1800元所致。 26/24 ? 在 銷價(jià)、單位變動(dòng)生產(chǎn)成本不變動(dòng) 的情況下，只要銷量不變無論產(chǎn)量增減變動(dòng)多少，按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤不變。 ? 變動(dòng)成本法更符合 “ 費(fèi)用與收入相配比 ” 中的 “ 期間配比 ” 。 ? 在高度機(jī)械化的情況下，變動(dòng)成本法面臨挑戰(zhàn)。 ? 缺點(diǎn) 29/24 ? 完全成本法能確定 銷售毛利和凈利潤 ，能滿足對(duì)外報(bào)表及納稅需要 ? 有利于提高企業(yè)生產(chǎn)的積極性
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