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用友u8費用管理與費用計提解決方案-wenkub.com

2025-05-05 12:51 本頁面
   

【正文】 ? 高開銷售發(fā)票給客戶返還多收回 的差價的企業(yè),是我們的目標(biāo)用戶。沒有行業(yè)局限。 ? 先申請后使用,對費用發(fā)生的全過程進行控制 , 需要多級審批的,是我們的目標(biāo)用戶。 4目標(biāo)用戶 ? 費用管理目標(biāo)用戶: ? 有費用發(fā)生的地方就有費用管理的需求。 高開返利單 : 處理應(yīng)客戶要求高開發(fā)票價格形成的發(fā)票價 與發(fā)貨價的差額計算向客戶返利的專用單據(jù)。 ? 由客戶 A不具備藥品營銷資質(zhì),不能向客戶 B 提供發(fā)票,于是委托廠家向客戶 B按每盒 18元開銷售發(fā)票。 發(fā)貨客戶與發(fā)票客戶可以一致,也可以不一致。 任務(wù)返利子系統(tǒng) 任務(wù)返利 單 : 比如給客戶制 定一個年回款任務(wù) (也可以是季回款任務(wù)或月回款任務(wù),時間長度不限制 ),只有達到回款任務(wù)才能享受到的返利。是否超賬期的判斷,可以是逐筆判斷, 超賬期的回款不返利,未超賬期的回款返利,也可以是一個客戶的所有回款放在一起判斷,只要有一筆回款超賬期,所有回款就不返利。 舉例 (依前例) : 政策規(guī)定每半年做一次平衡補差,結(jié)果張研在上半年的 A產(chǎn)品月均銷量大于 800盒,故要將 2月份沒有計算提成的全部補回,即 790盒* 8元 /盒= 6320元, B 產(chǎn)品完成率也大于 100%,故將 2月份每盒少計算的 4元補回,即 870盒* 4元 /盒= 3480元。 可以設(shè)定只有完成銷售保底量才計算提成,否則不計算提成。 所謂平衡補差,是指各期比如 2月份因業(yè)績不佳而少計提甚至沒計提獎金的銷售業(yè)績,在整個獎金考核期內(nèi)比如 1- 6月因整體業(yè)績完成較好,而把各期少計提的獎金給予補回的政策。 指標(biāo)提成政策: 提供按提成類別 +部門 +政策組 +存貨 的 指標(biāo)提成政策制定。 ? 支持銷售提成的平衡補差,根據(jù)平衡期純銷指標(biāo)完成率和提成政策,計算提成的平衡補差。 指標(biāo)完成提成流程圖: 指 標(biāo) 提 成 政 策 純 銷 管 理 /業(yè) 務(wù) 應(yīng) 收 銷 售 提 成 ( 按 指 標(biāo) ) 費 用 管 理指 標(biāo) 提 成 單( 當(dāng) 期 提 成 )純 銷 單收 款 單純 銷 指 標(biāo)回 款 指 標(biāo)當(dāng) 期 純 銷 指 標(biāo) 完 成 率當(dāng) 期 回 款 提 成 完 成 率費 用 報 銷 單( 支 付 )費 用 管 理 類( 提 成 類 別 )指 標(biāo) 提 成 單( 平 衡 補 差 提 成 )平 衡 補 差平 衡 期 純 銷 指 標(biāo) 完 成 率平 衡 期 回 款 指 標(biāo) 完 成 率不 關(guān) 聯(lián)關(guān) 聯(lián) 保 底 銷 量關(guān) 聯(lián) 指 標(biāo) 完 成 率支 付 流程說明: ? 在費用管理類檔案中定義需要計算的提成類別,提成類別不受限制可以根據(jù)需要任意定義,比如代表月獎、代表季獎、臨床費,醫(yī)院開發(fā)費等?;乜钪笜?biāo),也稱作回款計劃,或回款任務(wù)。可以定義結(jié)算底價、差價提成 %、差價稅率 %、數(shù)量提成單價(每一支提成金額)、公司提留等,還可以定義按數(shù)量的梯度政策,比如:銷量在 3000以內(nèi)的 /支, 3000以上的 2元 /支 。 ? 根據(jù)選項,純銷單上的促銷費 (業(yè)務(wù)員費用) 、促銷費 2(經(jīng)理費用) 、梯度費用 (業(yè)務(wù)員費用) ,可以在純銷單審核時自動生成費用預(yù)算單。 差價稅 =純銷 數(shù)量 *( 開票 單價 廠定銷價) *差價稅率% 。 回款提成劃撥單轉(zhuǎn)入 費用管理模塊的費用預(yù)算單中,進行實際的費用報銷支付。系統(tǒng)預(yù)置 55個費用類別,用戶可以根據(jù)自己需要隨便修改費用類別名稱。 以上是回款提成的計算。 底價提成額 =結(jié)算底價 *回款數(shù)量 * 底價提成率 。 ? 數(shù)量提成額,即按收回貨款的數(shù)量計算提成,比如每一盒 (瓶 )計算 10元提成。即按回款的差價的一定比例給業(yè)務(wù)員計算提成。獎罰息可根據(jù)超期或提前天數(shù)分段采不同利率計算。 ? 可以按 差價分成模式制定回款提成 (超過 結(jié)算底價以上的回款按一定百分比分成給業(yè)務(wù)員 ); ? 可以按回款金額的一定比例制定回款提成; ? 可 以按回款數(shù)量計算回款提成; ? 可以按結(jié)算底價計算回款提成; ? 可以根據(jù)回款天數(shù)制定梯度提成政策,如:回款天數(shù) 90 天內(nèi)的,一支 元, 90到 120天的,一支 ,超 120天,一支 ,即按不同的回款天數(shù)執(zhí)行不同的提成標(biāo)準(zhǔn); ? 可以制定標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)票價格,對超此價格以上的回款扣除差價稅或公司提留(比如商務(wù)費用)等; 支持提成政策的調(diào)整,并保留歷史數(shù)據(jù)。 ? 跟蹤藥品流向至銷售終端 (醫(yī)院或 藥店 ),根據(jù)流入終端的流水時間先后,將回款提成順序劃撥給該終端分管代表 (業(yè)務(wù)員 )及各級分管部門領(lǐng)導(dǎo) (比如辦事處經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理 )。 ? 定義獎罰息政策,包括多個時間段的提前天數(shù)及其對應(yīng)的獎息率,多個時間段的超期天數(shù)及其對應(yīng)的罰息率。 提成金額 =毛提成金額 差價稅 公司提留 +調(diào)整金額。 回款提成子系統(tǒng) 回款提成的基本算法: 依據(jù)收回貨款的發(fā)貨單即銷賬單,計算回款提成 (包括獎罰息 ),并根據(jù)藥品流入終端的時間先后劃撥給各崗位人員 (可細分為多個費用類別 )。比如對部門的投入產(chǎn)出分析,我們就可以知道哪些區(qū)域的花錢效果最好,哪些在平均線以上,哪些在平均線以下,實現(xiàn)對部門作出客觀而公正的獎懲。企業(yè)需要把賬務(wù)上的記錄再還原成真實的用途,因此也有稱作費用還原的。 在預(yù)算范圍內(nèi)使用和報銷費用,是費用管理的基本需求。 借款單、收款單、費用申請單和費用合同單,借貸方科目直接取自單據(jù)上的相關(guān)字段。 通知:設(shè)置此節(jié)點審批后,需要知會哪些干系人,以什么樣的方式知會(郵件、門戶
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